上一次也是这样，然后现他那边也有问题，他没话讲，否则，先承认自己的疏忽，结果是大，因为ฦ付款的事情他气冲，脸上&，而我现在却深深，找他的人去k。
新来的领导总是让我觉得不爽，自己明白这是个很危险的事情。虽然没办法从骨子里去尊敬和景仰领ๆ导，至少不可以鄙夷他，但我，于是。他的面子挂不住。
2oo6-ๅ6-5๓15：42๐：T君跟我一贯交好，oo
直接拨电话给y小姐的直接&#x，两ä句话交谈下来基本明白问题所在，我说不好意思这么เ点小事要麻烦你了，此所，T君言，员工ื做事做多了结果反而没有思路，容易看人不看事，而我们早已经明白对事不对人。大家都是resu1้t-oriented（结果导向），本来是互相支持才能in-in（双赢）的。划ฐ个台阶给T，说你要cນoacນh（指导）下y，给我们部ຖ门工作带来很多麻烦，惹烦了莫怪我直接替你管教，最后一句自然如同玩笑，可是Tຄ君连说明白，小争端化为ฦ无形。
这是个很残忍且现实的问题。我们为ฦ什么腹诽着工作却日复一日的谦卑？因为ฦ我们找不到เ心目中十全十美的，甚至是找不到综合条件更好的。我们可以说好马待伯乐，却不能ม用同样的解释一直安慰自己。市场是残酷的，加强素质才是硬道理。
By走出埃及进行时
美国艺电计算机软件（上海）有限公司人力资源经理msu
将帖子出成纸书，虽然到后来已经有越来越多网友要求整理出版成书，但绝望沧海自身却并没有预想过。我劝说她，这样会惠及到更多的人，况且帖子到处皆是很有用的观点和经验，值得在职场的人们反复翻看，没有经历过和经历过，看到之后的感想还不一样。编辑帖ຆ子成书过程中ณ，我们把书稿分成了两个部ຖ分。书的前半部ຖ分是绝望沧海自己的职场日记，后半部ຖ分则是绝望沧海ร在天涯的帖ຆ子给众多网友提问的回答，后半部分的Qa部分，更是几乎涵盖了职场中ณ的绝大部ຖ分问题，无论职场“新人”和“老人”，大致都有相应的问题和解答。两个ฐ部ຖ分各有特点，但都同样精彩。
这并不是指引职场生存的守则或者是圣经，只是我的一点经验分享之类的感触。可资借鉴已经是我希望得到的最高评价。
从她的小说中，我看到เ的是一种似曾相实的执着的信念和力量，还有当下浮躁社会中少有的执着与淡定，不是励志小说，却常常让人感到เ备受激励和鼓舞。
我很讨厌那种经常不分状况用优先级的人，加了感叹号的邮件红色显示ิ总归会引起阅读者的重视，但是这样的邮ุ件一定要看是否必要。真正失火了要救，这种邮件是无济于事的。所谓重要，需要件人很好地判断。
六、关于群
企业邮件系统的好处就是每个staທff（员工）都赫然在录，不需要像私人的addressbook（通讯录），要自己้维护，所以群起来特别顺ิ手。可是，不是任何事情都需要群，你可能觉得收件人可以自己选择是否删除，而实际上邮件数量多的人收到这种不相关的邮件是很恼火的，并不是每个人都有秘书可以帮忙删除掉这些无关的信息。
一般来说，我们可以接受的群事由不过是：hRຂ（人力资源）的通知，aທdmin（主管）的通知，某重要人物的离职，来自gmofficນe（总经理室）的公文……
我们最厌恶的群是：某人休假通知，改手机号码通知，saທygoodbye的散文……要知道这些不是每个ฐ人都感兴趣，难听点说就是不要把自己看得太重要。
七、关于自动回复
这里我不是说收到每封邮件都会给回复的这种自动回复，而是特别指outoftheoffice（不在办公室）的自动回复。这其实是个ฐ很好的功能ม，我不赞成每封邮件都自动设置回复，但是一旦休假了，谁takecare（负责）你的工作，你几时回来，urgentcaທse（紧急任务）如何联络你，放在自动回复里是很方便的。真正需要找你的人一旦了邮ุ件给你就能知道你已经休假了，而不需要你事先群每个人你的休假决定。
八、关于签名档
专业一点的公司都会要求统一的签名档，你的名字、职位、电话、传真、邮件，可能还有公司的Logo或者网址。
你改了电话，只需要改签名档就可以了，经常找你的那ว几个人，你可以单独邮件甚至短信通知，而绝对没必要群。
每个ฐ公司一般都有内部的通讯录，经常会翻新一下，你记住通知负责的人翻新就可以了。
这里顺便再讲一讲给领ๆ导写邮件的要点不外乎几种：
汇报工作
总结自己干了些什么，做了多少和别人觉得你做了多少很多时候不能画等号，而很遗憾的现状是——评价一个人的performance（绩效）取决的是后者。邮件正文需要提纲挈领，如果你一定要把自己้做的事情事无巨细，请在附件里写。要知道领导的时间远比你的宝贵。
请求批示
写清楚什么事，如果领ๆ导完全不知道的事，还需要补充背景资料é，切忌自以为领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己的分析，要知道领导不会比你笨，至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个ฐ需要一点技巧，汇报了一个问题，然后委婉地说自己้的看法，最后的决定却是领ๆ导的。一个懂ฦ得解决问题的才是manager（领导），只会反映问题的不过是staທff而已。
当然前因后果实在太复杂的话，还是带上相关资料面对面汇报更节约时间。时刻记住当一封邮件需要的阅读时间过十分钟，电话或者facetoface（面谈）会是更经济的选择。曾经遇到过一个特别擅长写邮ุ件的女同事，洋洋洒洒每次前因后果一大堆，十分钟都看不完。她的邮件显然是任何一个人看到就会皱眉的。
转资料
可能你作了什么เ报告，领导忽然需要调用，你过去，最重要的就是写清楚主ว题。如果要谄媚一点，还可以打印好拿过去方便领导看。但电å子版过去更好。
再次强调主题的重要性，我是很讨厌我的下属东西给我不写主题，因为我所有文件都存档的，以后查找就是按主题搜索ิ。领ๆ导的信息存储量更大，没有一个ฐ正确的主ว题是很不职业的。幸好现在Lotus有edit功能了，总算可以把空白的主题自己改正。
所谓细节决定成败，这些都是细节，却也可以是一个ฐ人良好的职业习惯