3他们是我同辈、上司、下属，这样当你到达？了解选民们的基本立场以及他们所关心的问ã。每个ฐ人都喜欢听到一些新想法和建，你的团队一定要事先派出先遣队前往演讲现场做调查，
设想你是一位正在竞选的政客。还是三者兼具，他们只是不希望自己是被迫接受这些想法或建议。这种做，有很多种方法都可以帮你做到这一点：
最后是你的方式。千万不要带给对方แ任何压力，要让对方感觉你是站在他那一边的。一般来说，在发表演讲或者跟任何人握手之前，你就可以找出听众们比较关心的话题。事实上。
●家庭我并不是要你跟对方讨论家长里短，但如果你们的孩子年龄大致相仿，
为了能让你更好地吸收书中的信息。那ว你们一定会有很多共同话，我在写作过程中ณ尽量让本书容易阅读，容易吸收，你在本书中还会看到เ，所以除了正文：
●个人需求史蒂夫是否曾?向你提出过任何申请-ๅ比如要求你给他的团队增派人手或延长时间，或者要增加财务预算。
我已?在这个问题上花了20่多年功夫，20多年来，我一直在帮助人们其中有大公司执行官，也有刚ธ开始工作的职场菜鸟培养自己的话语掌控力。无论他们是naທsa飞行员、来自政府智库的工程师，还是好莱坞明星、大牌作家、白宫政治家，甚至是即将在家长会上发言的普通父母，我的建议都帮助他们取得了预想的成功。我曾?访谈过无数职业人士，每个星期接触成百上千人，我了解在他们日常工ื作和生活中哪些沟通方式是有效的，哪些做法根本行不通。我把所有?历和思考都进行了梳理，最后写成了这本《话语操纵术》。
●使用wiifm表格摸清对方的心理活动
"说过三明治上不放蛋黄酱，?又给放上了？"ิ
●根据对方แ特点来寻找对方แ感兴趣的话题
凯伦·伯格
6如果谈话对象是外国人，他们分别ี来自哪个ฐ国家？你是否了解他们的生活和文化？你是否需要多做一些关于对方文化的研究，比如多读一些关于对方文化的书籍等等？
7你的谈话对象是否熟悉你的语言，你是否需要降低语速，或者多使用一些视觉辅助工具等？
8你跟对方แ是要进行面谈还是远程交流，是在线沟通还是通电å话，是通过音频๗方แ式还是视频方แ式？
9如果是视频๗会议，你们之间的交流是单向还是双向？