嘿，最简单！现在你：感觉怎么样，你一定做过不少准备工作，
解决方案。请注意，"ิ，以便在见面的时候使用。问清她的姓名-ๅ一定要确保拼写正确-这样你可以立刻在网络上搜索ิ到เ所有关于她的相关信息。说不定你会看到一些关于她的报道，或者直接找到她的博客或myspaທcນe主页。尽可能又快又仔细地了解所有关于她的信息。准备好一些有趣的话题"我知道你曾?为ฦ莎?·琼斯ั工ื作过，相信在ั？比如，她是否会提出很多问题。你可以让对方主动说一些关于自己的情况，并进而找到一些共同话题。或者他们在我心目中的可信度有多高&？
4我在他们心目中ณ的可信度有多高？比如你的年龄、性别、文化背景、种族、阅历、在某个话题上的专业水平等会对他们产生怎样的影响。
●电子邮件或电å话你可以通过邮件或电话方式了解听众的人数，以及你在整个ฐ活动&，演讲的时间、地点，所有这些因素都会影响听众对你的接受程度。
我之前曾?提到过这一点，如果有必要，我后面还会一再强调这一点：就算是跟你已๐?很熟悉的人谈话，你在谈话之ใ前，依然需要做些分析，否则你可能会反受其害。我的一位客户-ๅ安德里亚，就曾?遇到เ过这种情况。
●爱好你喜欢针织吗？集邮？你的业余爱好可以帮助你打开跟对方新的沟通之门。
嘿，请注意！一些简单而实用的提示。
●年龄他是否比你年长？如果是这样，他可能会感觉自己้比你?验丰ถ富，你根本没有资格领导他。他是否比你年轻？如果是这样，他可能会对你有些忌惮，他相信你的?验比他的丰ถ富得多，很可能ม会想出什么เ阴招来整他。或者更糟糕的是，他可能刚刚大学毕业，拿了一个比你还高的学位，于是他感觉自己无所不知。
为ฦ什么是现在？
●揣摩不同年龄阶段、不同级别和职位的人的心理
场面就像是在演电影。随着情绪越来越激动，大家的嗓门越来越高，都争着喊着要让别ี人听到自己，但最终的结果却是一团糟，根本没人能ม听清她们到底在嚷嚷什么。
"只有那些你不太了解的人才是标准的正常人。"-
2010年4๒月5日于纽约