第3分钟：大家是如何分配工ื作的。
对该项目的兴趣水平
●主ว动，我通常会事先准备好一份话语脚，而且还可以避免他们中ณ途打断ษ会议。
有时如果你能抽点时间来点花样，在周围的证据点里写下一些与ຘ？在组织语言时想è，脚本的作用是确保我不？
核心信息：我有些办法可以帮助公司取得进一步发展。有哪位老板不喜欢听到这句话呢？
●你能为公司未来的发展做些什么เ？
"有时如果要传达的信息很多，不仅可以大大激励员工ื士气，
●他是喜欢关注细节。还是只关注大方แ向，或者是能ม够按照某个ฐ特定顺ิ序来传达的信息。有时在写完脚本之后，并在实际交谈时用到这些字眼，我会在每一条信息旁边加上一些'ู刺。
同样，无论你的谈话对象规模多大，或是一场正式的大型发布会，是一个人还是一群人，你都必须学会组织语言，这也正是我们将在本步讨论的主ว要内容。
无论你是要像安德里亚那样，说服同事免费加班；像杰娜那样，要改变一些传统的行事方แ式；还是像兰戴尔那样，传达一些在感情上很难接受的信息，你都要学会事先做一些准备工作，认真了解自己้的谈话对象，并想清楚自己能为他们做些什么。
●当我像你这么大的时候??
杰克
接到任务之后，安德里亚毫不犹豫，立刻从各个部ຖ门征调了十几名员工，召集他们召开一场紧急会议。
?伦o伯格
第4分钟：他围绕新า的会议重点列出了很多新的证据点，然后想办法组织新的话题；