一、实在干不好被干掉的，这个比较常见；跟领导关系不好被干掉的，这里面包含底薪；三，二、有更好的机会，这个属于ฑ；这些钱勉强够生活，毕竟有一&，我无法评价……因为老祖宗留下了一句话，一朝天子一朝臣。
现在说一下业务的工ื资制度，全天下的业务工资基本都是由两ä部ຖ分组成，一部分叫固定工资，这个比较牛，四、不明不白离&#x，这个ฐ，比如差旅๓费用，这些钱虽然是个人的，而另一部分叫做浮。但一直在循环使用，也叫做奖金，或者提成提成。当然，是&#x，既然是奖励就要有底线，低于某一基数是分文没有的，顶益公司的的基数是八十对六十，也就是说，达成百分之ใ八十的业绩可以领ๆ到百分之六十的奖金，这是底线，低于这个数是没有奖金的，问题就出现在奖金上。
这哥们没到中ณ午就崩溃了，看着赵云一家一家店地重复着擦货架、拆箱上货、建议销售，开始的时候还跟着赵云进店旁观，慢慢地就不再进店，守在门口给赵云看自行车，中午午休的时候终于憋不住了，期期艾艾的跟赵云说自己下午不打算跟了。
打个比方แ，当月实际卖给汽车站一百箱货，公司要补偿经销商两百块，但庞统出于一些考虑，比如前面提到的给赵云处理即期的二十箱货货，庞统可能会在报表上做些手脚，写上比如两百箱或三百箱之ใ类，通常情况下，这种多出来的费用应该和经销商告知一下，多数是这个月我给你多做了多少费用云云，你看哪里哪里的问题解决一下，经销商便打个ฐ哈哈，说知道知道，彼此心照不宣，不过很不幸，这件事好像庞统也不愿意常做，毕竟公司还有个查核部ຖ门不定期驻所审核费用，于是，庞统拒绝经销商的一瞬间，吃滑了嘴的颜良就开始撒泼了。
关羽回来的第一件事就是跟赵云的线，就是每天跟赵云一起跑线，虽然赵云是个ฐ新人，但他仍然觉察出这件事有点不大正常，即使他还不知道企划到เ底是干什么เ的。但毕竟从入职到现在，除了跟马谡一起铺了三天货，还没有人跟他如此接近。由á于据关羽讲，云南的企划每天都干这个，赵云也就随他去，反正一个人跑也是跑，两个人跑也是跑，闲下来的时候大家还可以扯扯皮抽抽烟，何乐而不为呢。
陈泰在职时候这个方法还在用，但是陈泰想到了应对之策，在他看来，自己终于摆脱了被人约束的日子，解放了，终于可以海阔凭鱼跃、天高任鸟飞了。因为这个社会有一种移动电话业务叫做小灵通，陈泰便办了一个小灵通，谎称是经销商的号码，于是陈泰行踪就只有他自己้知道了。
现在我可以说了，赵云同学供职的这家企业全名是“天津顶益国际食品有限公司”，隶属于台湾顶新国际集团，较之这个名字，大家更熟ງ悉它的另一个ฐ名字―“康师傅”！
带着这箱面，赵云开始选点，当然，不是三个月前盲目的投放，优先选择最需要解决问题的店，将所有需要调换的产品全部下架，然后开始跟店主扯皮，刨掉虫吃鼠咬的，剪去店主自己原因造成的，再黑掉一部分，一般的店主对主动上门解决问题的助代都是比较宽容的，大约4๒-5个桶面（一箱12个ฐ），就能ม解决一家店的问题，然后把所有的即期面全部ຖ带走，奔下一家店。
然后有人会问，为什么เ会出现如此多的即期品？那么我先提一个问题，有谁知道顶益公司目前市场上不重复的单品有多少？官方答案是―三百个左ุ右。如果有人惊讶很正常，因为大家平常见到的“红烧牛肉面”仅经典袋装ณ一支单品就占到了市场份额的7o%，其他产品虽然份额不多，但还是要卖的。于是这就变成了即期品的主ว要来源，都是所谓的“把合适的产品卖到合适的通路”造的孽。矛盾吗？不矛盾吗？
可能ม会有人会讲，没有必要这么麻烦啊，只让这些店卖适销的产品就行了。没错，公司的官方言论也是这样的，叫“把正确的产品卖到正确的通路”，但玄机就隐藏在这“正确的通路”里，公司早ຉ就制定了一条标准，根据市内方แ便面货架的层板数将市划分为a、B、cນ类店，a类店要卖大约5o-7o支单品，B类略少。连最少的c类店也要卖不少于1้5๓支单品。所以，很多人所想的根据店内实际销售状况定销售品项是不可能实现的。
不知道是不是该感慨一下，四年的时间就这么过去了，但好像又没有什么可以缅怀的，一切都已经成为ฦ过去式，就好像英文中ณed的结尾，很彻底。抽完烟，拿起自己้的行李，大学四年本应积攒下一些东西，但最后只剩下一个背包和一个提包，很多东西，能卖的卖了，能送人的送人了，剩ທ下的，就扔掉了。
虽然大区经理没得做，但孙策得以继续做所长已是不幸中的万幸。
得到这个ฐ消息的赵云大吃一惊，原来孙策的人脉竟是如此之硬，曹操其人赵云在培训的时候见过，中等身材，戴着眼镜，文质彬彬的样子，?而其在鲁西这一亩三分地上，形容他只有一个ฐ字―神！
这绝非个人崇拜，是集体崇拜。