问题出现了，
马谡的心态不是一般的好？
因为串ธ货，那些，因为后面还要单独讲到เ。因为ฦ一个东。为ฦ什么เ会低于公司的来货，过后自然不了，得过且过吧，以前怎么干现在还是怎么干，都是出来打工的，没人会跟自己้的工ื资过不去，至于品项管理，在马谡看来纯粹是扯淡，具体不讲了，在他看来，车铺本来就是á。77๕88xiaoshuo
妥协。
领导不管，那只能ม向同事，领导的领导痛骂，先找关羽，毕竟跟关羽关系一直不错，赵云意识到关，半个小时之ใ后，毕竟关羽是企划，隔行如隔山，他对营业的事情基本一窍不通，除了安慰一下，别的忙也帮不上。无奈之ใ下，赵云只好求助马谡，马谡倒是给了一个答案--ๅ把李典办了―也就是换经销商。
于是每天早ຉ上，司机开始给李典捣乱，实际上是做给赵云看的，李典每每借故离开，扔下赵云自己在仓库跟司机磨牙。
关羽说，做一个ฐ简单的推理，对方公司把通路精耕的方案交给董事长的时候，假设董事长的意愿是1้oo%,那ว么董事长在向各个分总司总经理布达的时候，总经理们地领ๆ会大概只有8o%ื，在总经理向省区经理转达的时候，假设省区经理的领ๆ会也是8o%ื，那ว董事长最初的意图就只剩下了8o%ื*8o%ื=64%。
老板aທ对老板B说，我打算到เ城里（设所城区）拉一批货，听说那边康师傅的方便面比这边每箱便宜一块钱，要不要给你捎一点？老板B讲，那就给我捎2๐oo箱，每箱给你加三毛钱（视具体情况而定）运费。
山雨欲来。
这就形成了经销商的直观概ฐ念，所谓通路精耕，只不过是公司的一个ฐ新名词，最直接的效果，无非是给我节省了一个人员开支，活该怎么干还是怎么เ干，还是由我来管理。除此之外，别无它用。
赵云（手持青岛顶ะ益证明）：你的两万块已经划ฐ到了青岛，这是证明。
放眼当时整个顶益公司，骑电瓶车去片区赴任的，唯赵云一人，此举后来传到了曹操的耳朵里，曹操曾在公司培训的时候问及赵云当时骑电瓶车去赴任的动机，赵云实话实说―我是去工作的，而电å瓶车是我工作的工具！
事事无绝对，转机突然来了。
关于领ๆ导风格的问题现在不讲，后面会讲到。而相比之下，蒋济在做领导之ใ初也是不合格的，毕竟，在所长这个ฐ岗位上，他也是个ฐ新人。
业代：我必须点，这是我的工作。
是的，我没有写错，是业代。报告是孙策一个ฐ月前递交的。
二阶怒了，你直接以净价砸到เ终端，我们还怎么干？
田丰也怒了，市场是我的，不是你马谡的，你这么干，不是摆明了让徐晃看我的笑话吗？再说，就算是你把净价公布出来，终端信吗??最关键的是，你马谡把我田à丰当什么了？你们康师傅的小工？
你见过倒贴几十万帮老板做生意的小工吗？