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。、法律专区gaທlz。、商业档案整合。iziling。。除了帮你创立股份有限公司、非营利ำ组织、有限责任公司或合伙公司之外，并在你的授权下将文件交给政府相关单位审核，、公司法人。9ile。也许他们比任何人都应该挥科技的最大力量，去开创新า事业。为成功铺路，可能，组织架构中就应该要有固定且有系统的获得非全职员工协助的机制。就我所知，坦白地说。最好的方法就&#，这点我们当初做得不够好。我们有点自大，觉得什么事都可以自己一手包办。当初我们应该找来某些领ๆ域的专家，组成顾问团。现今的校园事业一定要找到เ顾问团才起跑，可以找教职员、当地企业家和该领域的专家组成顾问团我会在第1้章探讨如何找到顾问。当时我们虽然政界ศ人脉佳，社会关系稳固，但却找不到足以作为顾问和模范的创น业者。我想如果有这么一个人，我们日后的展一定截然不同。就算你只认识杂货店老板又何妨？鼓起勇气跟老板多聊聊，问他创业走过的艰辛路，我保证你一定会得到宝贵的收获。
◎向非营利的法律协助和小企业辅导机构求助。那里有专家可咨询，甚至有免费的专业服务。
◎使用第章提到的会计软件。只要做好收支记录之后请税务会计过目，以及报税时请会计检查财务表即可。
美国交通部：朋友不会让朋友酒醉驾车
呈现品质或卓越感
成立时间：00年
过程：普莱斯和许多打算升大学的高中生一样，担心自己负担不起高等教育的学费。但她没有因此愁，反而想出了可以顺利上大学，又不会让自己负债或增加家里经济负担的方法。00年，普莱斯从席博涛๙高中毕业，她遍搜奖学金的资料é，最后争取到10万多元的奖学金。她趁势出版《奖学金指南：教你赢得免费的大学学费》，此外还创办奖学金助办公司，指导学生写简历和论文、取得教师推荐函，申请大学和奖学金。她的书和事业都获得广大反响，甚至必须配合奖学金咨询事业来安排学校课程。她打算毕业后去读法律，或在非营利ำ组织工作。她的生涯目标之一是成立一个非营利组织，指导学生如何筹措大学学费。
◎法律问题
最后，运营计划也该提出时间表和计划表，预估何时达成重要里程碑。
◎财务计划ฐ
在这里你要简述所有和你事业相关的部分，让阅读这份计划ฐ书的人能立刻了解你的事业构想、知道你要销售的商品，并看见你的竞争优势。特别强调你的产品或服务的价值、营销方式、竞争对手、管理团队的专长、融资需求，以及有兴趣的放款者或投资者可能获得的收益。把执行大纲想象成更周详的“电梯简报”译注：用极短的时间，如搭乘电å梯的区区几十秒钟，对投资人说明你的事业构想：“电å梯”一词凸显时间的短促，透过这份简报简述你的公司和你要开创的事业。
．找到自己在价值链中的位置：你的公司是属于价值链的哪个位置？你的公司要怎么为价值链增加或提高价值？
．决定创น造利润的机制：公司的成本结构为何？如何创造利润销售、订阅、出租、入会、佣金等？获利率多少？
有私人机构及联邦、州、地方单位支援全美有1110个中心
女性商业中心
◎手工ื饼干◎美化服务汽车、飞机
◎生活风格公司是中ณ小型的公司，创立的目的只是想用另一种方式赚取所得，或迎合创办者的生活方แ式。这种公司的展潜力不是被原先的构想如创办者无意扩充事业，就是被实际况如因公司规模太小、资金不足、市场不成熟或萎缩而难以扩充所限。毕业后，创น立者可能决定解散公司或全心经营，或转为ฦ兼职形式赚取外快。
◎成长公司是有潜力扩大规模和格局的公司。公司负责人可能看出公司的展潜力，而放弃或耽搁学业，甚至去寻找校外投资者，充分利用这项事业带来的机会。