◎赞助有价值和有报道价值的活动：进而吸引更多顾客，公司的慷慨捐赠也会上地方新闻，以各种方式相互联结。这样不只能行善，或为有价值的事务投入金钱、服务、，如果赞助地方上的。要不是有他们的帮助：我们绝不可能结识这么ä，把文章寄给报纸或评论版的编辑。
◎信纸和信封
◎宣传册
罗格斯的行政人员还指点我们可能需要ms的教育训练服务的高中和非营利组织。
我们就是通过这些关系，才拿到เ“美国的杰克和吉儿”这个ฐ全国性组织的项目。罗格斯ั各领域的专家和高等教育机构、学生展组织或公司，有时媒体就会注意到，
◎投稿或针对最新消，针对最新消息表评论。
上网调查其专业背景如果查得到的话打电话或寄一封简短的电子邮件或信件要求面谈
寻找事业顾ุ问的第一步就是，确定自己้需要哪类的协助，第二步就是。还有你希望顾问，查清楚谁可以扮演这个角色。如图1้．1所示，产业专家、创业专业、指导者和：教授和事业顾问可能ม扮演的角色有四种。公司在展过程当中ณ，成功的校园创业者总有一天会从这些角色中受益。浏览这张表时，别忘了每格代表一个角色，因此一个人可能同时扮演四种角色，或四个人各扮演同一种角色。表中也列出找到最符合所需的教授和专业人员的几个诀窍。
读完第11章后，照下列步骤取得学业和事业的平衡：
参阅教人保持学业优异的书籍或文章，学会当个称职的学生；
校园创业者一定要清楚自己的实力。换句话说，要了解并接受自己้能做和不能做的事，并确定你定的目标符合实际况，有可能达成，而且不会过能力范围。有很多事需要你关心，想保持领先，就看你了解自己้极限的程度。
大学第一个学期过后，我少修了一些学分，因为被学业压得喘不过气。结果我花了年才毕业，但只有这么做，每学期的学业才不会过负荷。当你必须兼顾学校、工作、人际关系、课外活动等的时候，避免接过你能负荷的工ื作量，这点很重要。你的时间有限，有些事只能拒绝，并加以调整。
1．及早开始，不要拖到最后一刻才动笔。
．对内容、格式或教授期望有任何疑问，就去找教授或助教问清楚。
你还可以表示ิ自愿帮忙，说不定你会成为护送演讲者的人员！你绝对想象不到简单向演讲者自我介绍、说一点自己的事或想做的事之后会有什么展。这样建立人脉有益无害，而且从中获得的商业机会可能珍贵无比。
图书馆和研究室资料取之不尽
◎协助撰写赞助申请书
◎认识其他创业者
读完第9章后，照以下步骤着手建立一个坚强的团队：
找出自己和同事的长处和弱点，想想可以做些什么เ来改进团队；
◎千万别撕破脸：如果你认为已经给对方很多机会，但还是不得不分道扬镳，那么要尽可能明确地解释原因。给予并接纳有建设性的建议，同时也该维持友好关系。如果双方แ不撕破脸，前员工或合伙人日后还是可能助你一臂之ใ力的。
各司其职
成立时间：00年
过程：史库曼还在加利福尼亚州马林县读高中时，就梦想到เ东岸上大学。但他总觉得杂志、大学宣传册、院校介绍手册上那些溢美之词没什么参考价值。这些出版物中当然提供许多关于学业平均成绩、学生可选的主修课程及教师学历资格等资料。但他认为这些都没有回答学生真正想知道的事，例如约会的地点如何？会有同龄人逼你吸毒吗？校园犯罪率呢？为了回答这类问题，史库曼还在卡内基梅隆大学就读大三时就创立了大学包打听出版公司。这家出版公司提供学生各类资讯，从校园举办多少派对到เ学校自助餐的品质如何，一应俱全。到目前为止，大学包打听已๐出版了全美两百所大学的评介。与《美国新闻与世界报道》这份杂志的排行榜不同的是，大学包打听让学生自己้为学校投票。事实上，大学包打听出版的指南之所以广受欢迎，就是因为出版公司邀请现任学生描写校园生活，为未来的学生提供若非亲自走访校园就不太可能ม得到但走访学校花钱又花时间的新鲜见解。大学包打听有8个全职员工，另有1้名兼职的学生写手分布全美各地。史库曼表示00่年是公司缔造新纪录的一年，其实00年大学包打听的出版营收就已达去年的8倍。
姓名：查尔斯德安杰罗9gel
公司：减肥计划ฐ公司
1．杂费．网页设计网页寄存
◎总营业费用=固定成本+ใ可变成本。把全部的固定成本和可变成本加起来，就是总营业费用。
——柯特妮克莱恩，《亚利桑那ว州立大学在线》
注释：