相比之下，三个单品，康师傅也有，没了，整整三十节层板的货架摆满了华龙和白象的产品，但产品却少得一，金佰ำ，
按照每，三十节层板，红烧牛肉桶面，排面数一个，劲爽拉面红烧牛肉袋面，排面数两个，除此之外，方แ便。红烧牛肉袋面，排面数两个，康师傅方便面的占比是百分之二，这是赵云入职以来看见的最烂的排面。开户的事情遇到了阻&#，
小辛那里传来了坏消息。
源于左慈，大家应该还记得那个ฐ因为业代要点库存就要把业代堵在仓库里暴打的经销商。彭城北四区是与幕县接壤的，因为ฦ之前说过&#x，在实际路程上，幕县距离北四区更近，所以在左ุ慈看来，北四区已经实际意义上属于自己的经营区域，现在突然要开出一个经销商来，这不是从他的碗里抢饭吃吗？
按照惯例，接下来的动作应该是清点库存，不点不要紧，一点之下，赵云差点窒息。
库存的总量是96oo箱（真实数字），其中珍品袋面红烧牛肉面一支口味的数量是55oo箱，按照当时彭城二十五万的月销量来讲，这些库存的总价值是五十五万，也就是说，按照ั目前的态势，就算田丰这个月不货，这些库存也足够赵云卖上两个半月。
他让田丰直接将劲爽的价格拉到了与珍品袋面（大家熟ງ知的红烧牛肉面系列ต）同样的出货价，中间就出现了4๒-5的利润差，然后从这利ำ润差里制订了一个类似十箱赠送一箱的进货奖励，这样，田丰ถ仍然保有2元左右的销售利润。另外，庞统一直努力致力于劲爽拉面的整箱贩售，毕竟在其操作下，劲爽拉面的价格是与珍品袋面冲突的。
劲爽拉面在武原的一面世就受到了众多商户的欢迎，徐晃的砸价政策在一定程度上也影响了商户的利润，而这支产品的利润大约在2๐元左右。在2๐oo5年，劲爽拉面可以说是田丰经营康师傅的唯一利润来源，虽然劲爽拉面并不是随时都有―公司随机量产，但相对于其他业代的素า手无策，能ม为田丰创造利ำ润的庞统自然成为了田丰的恩人。
零利ำ润（有时是负利润）谁受得了啊，刘ถ焉做经销商也是为了挣钱的，如果这样下去，别说挣钱，不把裤子当掉就不错了，毕竟雇人、租仓库、车辆等等，每一样都是要花钱的，刘焉之ใ前也不过是个公司的业代，指望他跟在市场上打拼了十几年的徐晃拼消耗铁定是拼不起的。
徐晃的铁血反击顿时让刘焉无所是从，短短半年，苦苦支撑（确实很苦）的刘焉便支撑不下去了，只好向孙策求助，孙策竟然没辙。
按照于禁的思路，马谡不去拜访自然就要自己的小工去，雇工人要花钱的，而花钱，于禁是不愿意干的。
由此看来，把公司的业代看做自己的小工ื不是李典的专利，而是所有经销商的习惯思维。
回款不及时？李典说了，这是赵云造成的。别ี的，好像没有了。
赵云的工作陷入了僵局，明明知道有问题，却又不知道问题出在哪，这就好像我们周围的小区里，总有一两个孩子跟大家玩不到一块去，每每被其他的孩子排斥ม。这些孩子平常也没打过架，家长也没闹过矛盾，但就是不带你玩赵云面对的就是这样的状况，别人在一起有说有笑，但一看到自己就冷眼相对。
赵云目前面对的就是这样的局面，听懂了，没有掌握方法。说到底，他仍然在用助代的思维考虑问题，当然，也在用助代的方法来解决问题。更多的，他在用助代的方法在工作。
助代的工作实在主管的带领ๆ和教导下完成的，而在武原，赵云你就是主管。
李典：那ว只能说明你们公司做事不合理，这张证明放到哪里我都可以打官司告你们。
赵云：随便，现在账户余额的问题完了没有，如果完了，请闭嘴。