史玉柱在19๗89年下海创业以前，
史玉柱下海后，还不如说是时代的浪潮推动所致。他就，与其说是个人的抉择，并未显现出他身上有任何异า。只不过是一个普通人而已，第三个月就赚了1oo万：
3๑年12๐月15，第二年争取创造1o万利ำ润，第三年目标是3o万利ำ润，第四年目标是1oo万利润。实际上，在下海的第一个月，他的下海，曾给自己定下展目标。第一年先创造5๓万利润，香港联交所传出消息，中关村科技总裁é段永基做出了大手笔，以亿港元买下了史玉柱旗下的脑白金和黄金搭档&，其旗下的香港上市公司――四通电子，其中ณ6亿港元以现金支付，亿港元则ท以可换股债券่支付。但年薪只有一元，史玉柱于2oo4年8。这是一场双赢的游戏，四通因购入脑白金和黄金搭档的知识产权和销售风格享有丰ถ厚利ำ润，有利于成功转型；而史玉柱获得了6亿港币现金，并且转嫁了产品销售所需的高额广告支出。总之，段永基与史玉柱的合作是强强联合
在无锡市场取得初步胜利之后，史玉柱又相继启动了南京市、常熟ງ市、常州市的保健品市场，并进一步将市场扩展至吉林省。成功再次复制ๆ，每到一处，在不到两个月的周期内，成本便全部收回。
史玉柱开始重整山河，再续保健品销售辉煌。他采取的销售策略是通过广告，先让消费者知道脑白金，当越来越多的消费者询问脑แ白金时，经销商自然会找史玉柱。一年半之后，脑白金在全国市场铺开。在市场划ฐ分上，史玉柱将重点放在了乡镇。因为他很清楚中国最大的市场在农村，农村加上县城人口过9亿。鉴于过去3个亿的保健品烂账收不回的教训，史玉柱要求经销商先付款后提货。当脑白金全国热销时，月销售额高达1้亿元。
为了缓解僵局，解决财务危机，史玉柱倾尽全力推广“巨不肥”，所有巨人集团的员工ื包括人力资源主管、文秘、中ณ层管理人员等纷纷离开自己所从事的岗位前往营销第一线。在这场“全民动员”的闪电战中ณ，“巨เ不肥”创造了一个销售奇迹，销售增长度飞快，给巨人带来一线生机，但并不能彻底扭转败局。
正当巨人集团在财务危机中苦苦支撑时，又雪上加霜地遭遇了外部官司。巨เ人集团在推出的一款名为“巨人吃饭香”的保健品的宣传册中，公然出现了“据说娃哈哈含有激素，造成小孩早ຉ熟，产生许多现代儿童疾病”的语句。这个广告使娃哈哈儿童营养液ຂ在全国各地的销售量下跌，截至1995年12๐月31้日，娃ใ哈哈由此减少销售收入45o万元，直接经济损失达7๕oo万元。于是娃哈哈集团与巨人集团之ใ间关于不正当竞争的官司打响
巨เ人集团顺ิ利的展，让史玉柱的信心大增，在行动上开始有些冒进。
有了珠海ร市政府批的土地，史玉柱开始筹建巨人大厦。巨เ人大厦的设计方案得到了政府的支持。在众人的追捧下，巨人大厦的高度从1้8层增加到เ38层、54层、6๔4层，直至7๕o层，号称当时中国第一高楼ä，投资从2๐亿增加到เ12๐亿。
谈到เ“不可能ม”这个观念，不禁想起成功学家拿破仑?希尔使用的“疯狂”的方法。年轻的时候，希尔抱着成为一名作家的理想，为实现这个ฐ梦想，他知道自己必须ี精于遣词造句，而字就是他的工ื具。但是，由á于家境贫穷，希尔接受的教育并不完整，因此，善意的朋友就告诉他，说他的雄心是不可能实现的。
年轻的希尔并没有放弃，反而更加立志实现雄心壮志，他存钱买了一本最好、最完整、最漂亮的字典，他所需要的字都在这本字典里面，而他立志要完全了解、掌握和运用这些字。但是他先却做了一件非常奇特的事情，他找到“不可能”这三个字，用小剪刀把它剪ຘ下来，然后丢â掉。于是他有了一本没有“不可能”的字典。此后，他把所有的事都建立在这个前提下，对一个ฐ渴望成长、想越别人的人来说，没有什么事是不可能的。
据说，孙正义事后判ศ定阿里巴巴会成为一家和雅虎一样知名的公司。马云也断定孙正义就是他要与之合作的人。
马云当时的处境是孙正义投资的盘子太大，阿里巴๒巴网站只是个牙牙学语的孩子，这个ฐ孩子有多大的出息，怎么养才会有出息，实在难以估计。对于孙正义伸出的橄榄枝，马云不知如何应对……当所有在场的人都劝马云接受孙正义的投资时，孙正义说，马云是个聪明人，给他一段时间，让他考虑一下。
他说：“等‘苏区’展起来以后，我们再来解救‘白区’。”他选择的“苏区”就是长江三角洲地区。后来的事实证明，这里确实是之后十几年来中国经济增长最快的地方แ之一。所以，我们不得不佩服史玉柱的独特眼光。
因此，史玉柱到江苏和安徽一带隐居，并秘密进入保健品市场。一直到2ooo年5月份，他出现在那篇名为ฦ《南京街头雄心勃勃的神秘客》的新า闻专访里。
之ใ后，有一位记者请史玉柱评价一下自己，最满意的东西是什么เ?他只回答了两个字――坚强。
如果史玉柱不够坚强，那ว就不会有现在的脑แ白金、黄金搭档及后来的巨人网络，这是大家公认的事实。