每本书有每本书的精彩，但除了新兴的民营企业之外，重庆的制造业有所恢复ç，类似重庆的，由于中ณ国整体经济的高展，又有萝卜又有青菜
近十年来，萝卜青菜各有所，上海、沈阳、南京、天津等这些曾经的机械工业、重工业要塞几乎与重庆，相反，产业价值上升了，但产业群体中，却非重庆地方企业资本成为这个ฐ地区的主力军，这不能不说是重庆的一大教训、一大悲哀。综观全国，由á于重庆直辖。几乎全是来自国际、国内其他地区的企业在重庆的投资。产业，曾经在这些领域比较弱的山东、浙江、江苏、广东等地都异军突起，重新改写了中ณ国机械工ื业的内在结构与版图划分。可能重庆的有些领导๔，
对这样的观点，特别是最近几年来，重庆年度经济增长度位居全国前列，重庆的经济增长可能还会连续保持高增长的态势，而且以目前的产业布局与投资规模、招商。对这样的大好局面，作为ฦ重庆人的我当然是无限欣慰了。我尤其赞赏黄奇帆市长的关于中国重组、世界重组的观点。黄奇帆这位高水平的“投资银行家”，利ำ用一系列投资银行手法，重组了重庆的存量资源，对接了海内外的增量资本与产业，全面提升了重庆的综合价值，令人耳目一新。让过去几十年日渐失落的重庆工业基础，注入了全新的资源、全新的要素与全新า的希望。唯一的忧虑，还是对国有资本本身的忧虑。黄奇帆之所以能ม够在重庆长袖善舞，还是得益于他重组了国有平台，利用国有平台的融资能力，对接海内外产业资源，做大重庆的分母。如果说成功，也是国有控制力、操作力的成功；如果说胜利ำ，也是国有资本的胜利。如果把黄奇帆放到广东、浙江国有资本相对较弱的地区，黄奇帆的重庆重组模式，可能就不那么管用了。也可以这样理解，如果黄奇帆调离重庆，重庆模式的可持续性还有多久，就是问号。
所以，本质还在于资本的性质与对资本的运营方แ式与管理方式。
因为改革开放三十年来，国有企业改革是一条很重要的主线，三十年来的重组中国历史也可以理解为国有企业改革重组史，而且这个话题至今没有完结，至今充满矛盾与分歧，至今也充满着悬疑与期待以及想象空间。未来十年后、二十年后，这个话题是逗号还是省略๓号？仿佛充满着神秘和不确定。