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中国重组:一个投资银行家的亲历与思考

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第四节 另类国企(3)(1 / 1)
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在辜同全接手还不到三个月,辜同全竟选择在重庆出差,他又不忍心坚决放弃,而且制造出如此ä,也由á于一直盯着这个ฐ厂长位置的人通过各种方式给辜同全施加压力,还在帮着他处理๰,我们还没有完全放手。

■米■花■在■线■书■库ม,中国类似的投资举ะ不胜举,就因为我们的投资体制落后,官僚主ว义แ严重,不尊重科学,盲目决策,不仅造成巨เ大损失,由于内忧外患。

在上世纪八十年代初ม,国家财政拿出二千多万元是多么เ,在与日后我看到的更大的投资失败项ำ目比起来,耗资二千多万元人民币๥兴建的巫山淀粉厂实在只是九๡牛一毛。但由各级政府主导、地方决策、中央批准的靠国家财,喊了几十年的投资体制改革虽然现在比当年进步多了,国有控股的金融机构执行的各种投资,依然以更大的单一投资额和巨大的投资总量,虽然市๦场化的民间投资逐年增多。主ว导着三分之一以上的中,代表着市场经济的方แ向,但是在投资领域、投资总量上,依然无຀法和国有资本相比。我们一点也看不出来,改革了三十多年的投资体制改到今天,达到了改革目标没有?是不是我们依然需要继续深化投资体制改革,或者是永远都在“深化投资体制ๆ改革”?

投资体制改革和国有企业改革其实是一致的。我们每年都在“深化投资体制改革”的同时,也在“深化”国有企业“改革”,投资体制改革的核心是投资主体的改革,不同的投资主体有不同的投资方式。国有资本作为投资主ว体,投资体制也๣永远难以改革,投资效率也没有人来关心,投资失败也๣没有人去承担责任。国有资本的真正股东是人民、是纳税人,而人民与政府或掌管投资的官员之间,并没有建立委托代理关系,政府与官员也没有一点为人民投资的意识和责任,这个所谓的“投资体制改革”将永远是一句废话。

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