从一个生命成长的视角来看，这是中ณ国企业的宿命。也是无可逃避的，创造的真义แ是什么เ呢，这是不容回避的，在全球化的背。中国企业正在从孩童时期步入青，一个ฐ企业的创造力可以体现为ฦ从ท。可以表现在最终推向市场的最新า鲜ຒ、最时尚、最实用、最物廉，已๐经在尝试着与国际知名企业同台竞技了。中国企业家的精神气质逐渐被锤炼成可登大雅之ใ堂，应对诸侯，与巨เ头们一起坐下来畅ม论天下。
中国企业最需要的就是创น造力。中国企业必定要登&？因为战火早ຉ已烧到了自家门口，中ณ国企业的经营管理智慧已经在实战中ณ慢慢被“训练”了出来，也可以体现为ฦ可观的经济效益。
对于中国的标杆企业联想而，正是依靠无所羁绊的创น造力。创造、创น新就是这家企业的灵魂&，天马行空的创น新精神，联想才从中ณ关村的一个ฐ不起眼的小厂商逐渐展成为ฦ一个ฐ世界消费电å子行业的巨เ头。也不是无缘无故从地上长出来的，一个企业的创น造力不是从天上掉下来&，它需要经营者去作育培养，积淀ຖ而成企业创น新า的基因。创น新า和创造不是模仿，需要时间和等待，更需要决心和耐心。模仿可以很快，但都是飞鸿雪泥不可能ม长久，不是正道。
联想集团的掌门人杨元庆曾经强调，真正具有创น新技术的中ณ国产品是能ม够得到国际广泛认可的，他以ieapaທu1้为例，说联想的这款产品非常有创意，短期内难有第二家厂商推出类似产品。有创น造力的企业基因可以让企业自身开怀自信，踌躇满志。虽然与欧美、日本和韩国一些消เ费电å子巨เ头相比，联想等中ณ国厂商的品牌知名度和美誉度确实略๓逊一筹，但作为赶者，以联想为代表的中ณ国企业是大有机会的：“我们的劣势就是品牌问题，这个要慢慢弥补，聪明地弥补。我们的策略๓就是创新า，通过创น新打动市场、打动客户，让它们帮助联想提高知名度和美誉度。”这是杨元庆的自信，也应当是中国企业的自信。
请相信，创造力是可以感染感化周围的人和企业，它的魔力会在不知不觉中传递给下一家，直至周边的人和企业都在谈论创น造，比拼各自的花样翻新า。
创新最需要的是想象力。那ว就要充分挖掘东方元素、中ณ国智慧，同时又不排斥ม“世界智慧”——他山之ใ石，可以攻玉。一边创造，一边快乐；一边流汗干活，一边扑棱想象的翅膀。靠网游家的盛大本来立志要做“网上迪斯尼”，立足互动娱ຉ乐่媒体却又打起旅游业的主ว意。旅๓游业是传统大产业，在今天全球化进程中又是展的新兴产业之ใ一。
盛大的陈天桥自认为ฦ是“文化”的，而文化与旅๓游有着天然的内在联系，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。只有两ä者结合，才能放大旅๓游的载体作用，拓展文化的传播渠道，对内可提升国民素า质，传承中ณ华优秀文化；对外可传播中ณ国文化，增加中ณ国的影响力。而要加快旅๓游产业的升级换代，就要把文化和旅游产业相结合，真正达到เ水乳交融的境地，这需要通过新า技术的注入，通过新兴技术手段来实现文化旅๓游的互动性和娱乐性。
一番๘周折之后，盛大的文化和娱ຉ乐就派上了用场，“目前我国走在世界前列的软件、互动娱ຉ乐่甚至物联网的技术和模式，几乎没有在传统旅游业落地，更谈不上挥作用。”于是陈天桥创造性地加以设想，希望把互动娱ຉ乐่的媒体平台与传统旅游业对接起来。如果多样化的投资主体入场，新า技术与文化旅๓游衔接，以金融资本的力量推动文化旅๓游产业大展就并非纸上谈兵，而是一种莫大的创น新性思考。
应该说，如何加快转变经济展方แ式是中ณ国企业和企业家们的一场“世纪大考”，是一道大坎。转变经济展方式，看似一个ฐ大叙述、大论题，其实对于企业的管理经营和生产运营而一点儿也不空泛迂阔。各行各业的企业有大有小，有强有弱，总体展方แ向是一致的、极其明确的：大力展现代服务业，先进制ๆ造业，改造提升传统产业，展战略性新兴产业等。