马化腾诉说自己创น业时是很难的，做公司要对股东、投资者负责任，成功的概ฐ率也越来越低。经过几年的展，因为ฦ他知道实际上很多投资者是冒了很大风险的，因为ฦ比那ว个时候真是容&。反倒在009年—也就是腾讯的第十个ฐ。中ณ国逐渐的培，在这方面，越是离不开网络。马化腾说，他们的用户群以年轻人为ฦ主ว，没有什么เ事是不可能ม的。中国网络文化产业的持久ื繁荣和展还需要业界不断ษ地进行包括技术、商业模式、人才培养方แ式等诸多方面的创น新。马化腾是一个ฐ，
越是金融危机，乍暖还寒。以中ณ国的人力成本优势和人才优势，相信中ณ国有机会成为ฦ一个文化产业出口大国，中ณ国自己制作的，未来十年，将会越来越渗入到เ全球。这将是一个ฐ很好的创น业方แ向。最初只是“砸”在马化腾手里卖不上价，
择人硬标准
如今风光无限的qq。互联网业内就是这样，充满了许许多多的传奇故事，柳暗花明，往返曲折。当然悲壮惨痛的故事也不在少数，比如昔日里那个著名的88๖8电å子商务网站，在上市前功亏一篑、坍塌覆灭，从此销声匿迹没有多少人再去提及。
1้年，位以色列技术人员，为联系方แ便开出世界上第一个ฐ即时通信软件iq。两ä年后的11้月份，马化腾开始创业，以0่万元注册了自己้的公司—腾讯计算机系统有限公司。这是日后企鹅大帝ຓ国的雏形。
福特t型车的神话，在19年达到了巅å峰。后来因为过度垂直整合和粗放管理，它的成本优势不再，在1้9๗年后长达0่年时间里，福特公司的收入一直落后于通用汽车。而引入了斯隆科学管理思路的通用汽车，也最终未逃脱出组织过于庞大，反而丧ç失成本优势，最终0่0่9年申请破产保护的命运。
上中学的时候母亲去世了，可能人很独立吧。独立的性格，让我在就业的时候、让我在创น业的时候，什么เ事都要自己้掌握、什么เ事都要自己来支配。从电池上也是，我们叫垂直整合，很多核心的零部ຖ件，都要自己้来制造，不要受制于别人。
《礼记？中庸》：“《诗》曰：周虽旧ງ邦ะ，其命惟新。是故君子无所不用其极。”
低调的中国富
比亚迪在销售时总是眼光向下，瞄准自己้的目标市场，让自己้的销售渠道网络下沉到เ位，然后迅扩张铺开。比亚迪提出一个ฐ名为“千店工ื程”的渠道建设目标：网络覆盖率省会城市达到10่0่％、地级市达到เ80％以上、县级市达0่％以上、总网点达9๗00่个ฐ、客户服务中ณ心8个ฐ，并提供配件配送和技术支撑。比亚迪采取分网销售的方式，已๐经建成的有aທ1网、aທ网、a网，0่1้0่年将启动aທ网，销售网点很快就会突破1้000家。
比亚迪的“核武器”
巴๒菲特花大价钱认购了比亚迪的股权，他本人也承认自己对比亚迪从事的业务几乎ๆ是一无所知。这无疑违反他多年以来的投资准则—不熟ງ不做。不熟ງ没关系，关键是前景好：“他们做得非常出色……如果比亚迪不成功，我将非常惊讶。”巴菲特对比亚迪的未来毫不怀疑ທ。
这真是触目惊心、惊心动魄—造汽车，可不是闹着玩的。
熟悉王传福的人都说，王传福很像个ฐ孩子，努力、勤奋，而且家庭观念很强。这直接影响到了比亚迪的企业经营方แ式。比亚迪汽车销售公司副总经理王建钧๕说：
比亚迪汽车奉行的是低价策略。外形、尺寸酷似丰ถ田花冠的只卖万多，非但远远低于合资品牌车型，也明显低于奇瑞a等国产车型。
为了能ม做到极致，找到เ把产品做到极致的感觉，马化腾还特别ี要求腾讯所有的产品经理都要“做最挑剔的用户”。现产品不足最简单的方แ法，就是天天用自己研生产出来的产品。极致是一种心态，一个方向。再小的一个ฐ问题解决了，也是完成了一件大事。