马化腾来自深圳，这么เ多年在深圳，那ว时的深圳还在开建设当中。亿，马化腾在上初ม中ณ二年级时来到เ深圳，于是人和公司都浸ฤ染有深圳的特。他的公司扎根在深圳，聊天工ื具qq跳动的企鹅早ຉ已成为ฦ一种时尚。这连马化腾自己้也没想到—会有那么เ多人在网。这个ฐ营养中的精华是什么呢？
截止到เ01年月，腾讯即时通信服务活跃账户数达到เ。1้0亿，最高同时在线账户数达到เ1้。19&。马化腾感受最深的就是深圳确实是一个ฐ创á，在深圳诞生的腾讯在这块热土中汲取了丰ถ富的营养。互联网初期的时候，还有好多人专门为ฦ此刻๑苦学习打字。比如互联网泡沫破灭，
马化腾和腾讯曾面，资金融资困难，还有投资前景等问题。渡过难关后，这些都对马化â，很多创น始人、管理层心态都会低调一点，把问题想得严重一点。这是人之常。再开始拓展业务的时候，别ี人说可能没事，马化腾想的是要把姿态摆出来，不摆不行，但绝对是“虚步”，试探性地走出来，以防有什么เ变化。如果看到เ形势变好，自己会慢慢走快一点。这就是稳健，一步一个脚๐印，还不忘摆出虚步去做试探以防有变。
后来者可以居上
马化腾从没想过要开公司当老板，他和几个ฐ同学只是想有个机会去挥所长，“最好有点儿小回报，仅此而已๐”。这样年轻人才有的稚嫩心态只属于创น业初ม期的。随着腾讯的一天天长大，这个ฐ只是很爱网络生活的人必须ี要成为一个ฐ老板，去掌控一家资产惊人的企业。
互联网业的展可谓风云诡谲，变幻莫测。连马化腾也承认自己้最初的运气是相当不错的：
马化腾因为ฦ爱上网，就在偶然的一天接触到了这款来自国外的即时通信软件。这款软件快而便捷，革命性地改变了人们的沟通方แ式。兴奋不已๐的马化腾，觉得可以小试牛刀。iq的英文界面对中ณ国人而，使用起来不方便，也不习惯。于是“网虫”马化腾开始思考在中国推出一种类似的集寻呼、聊天、电å子邮件于一身的软件。
那么，对于今天已经大举ะ扩张至新า能源领域的比亚迪，又将对此问题作出何解呢？
王传福在接受中ณ央电å视台著名的光头主ว持人王凯采访时，这样追溯自己做事风格的本源。
想当初，比亚迪只是一个小小的山寨版的电池厂。时至今天，它是一家技术创น新า龙头企业。比亚迪有属于自己้的一座技术博物馆，里边展示的是各式各样的制造、创น造、明和创น新า。
王传福的低调，是一以贯之的。除了特别重大的活动场合，王传福一般露面不多，接受记者采访的次数也并不多。王传福成为ฦ新า富的次公开场合亮相，是在0่09๗年1้1้月举行的第十届高交会的中ณ国创业家论坛上。因为预ไ先得知王传福会现身，会场的媒体记者先开始骚动起来。但入场后的王传福很沉默，一直在婉拒众记者的采访要求。
汽车企业一般会在全国设几个ฐ大区，一个大区经理管理一个ฐ省或几个省。但比亚迪依靠众多人力基本在每个城市或每个地方都有一个区域总监。区域总监的下面是区域经理，一个区域经理只管家左ุ右的店。销售主ว管人员可以通过最原始的眼盯、腿跑、嘴说的方式盯紧ู每家门店。为ฦ快扩张，比亚迪汽车主ว动降低经销商进入的门槛，并以高返利的方แ式吸引经销商加盟。
以电å能ม驱动汽车好像就万事大吉了，其实不然，如果大家都用电å动汽车，电的能源问题就会出现。汽车排放的尾气是没有了，可是在产生电å的过程中，污染还是很严å重。现在的电å绝大部分都由á煤ศ碳燃烧而来，烧煤烧碳照ั样会污染环境，并且煤ศ炭终会有用完的那ว一天。有人说，氢能源电池环保，可是氢能ม源照样消耗很多其他能源—先就需要用电å来分解出氢。
比亚迪吸引巴菲特的是什么？作为ฦ当事人，王传福心里可能最清楚：
汽车界最牛的豪壮语
比亚迪拥有国企抛弃的一切东西。只有让员工ื不断ษ跟比亚迪生各种联系，而不是仅限于上班时间，才能ม让员工ื产生认同感。这种做法也是总裁é倡导的“家文化”的体现。
呵呵，1้0月我买了比亚迪豪华款的，听说很多工薪层都比较喜欢，配置还不错，用了几天了，感觉不赖。
中国互联网的极大展，马化腾和腾讯的摧城拔寨、所向披靡，更重要的还是时代因素。这是无可否认的，马化腾说自己้和公司大部ຖ分的成绩都取决于外界ศ，主ว要是时代赋予的。很多机遇是外界赋予的，而腾讯有是幸运的，把握住了机遇，没有浪ฐ费掉机会。
因为我们身在其中，市场即我，我即市场，有国际巨头所没有的本土优势。经历防守、抵御和反攻之后，已๐经可以与国际知名企业在互联网领域里分庭抗礼，分食盘中ณ美餐。战斗没有停息，也不可能ม停息。接下来的十年，无论是对手还是伙伴谁都躲不开，又将是殊死搏杀的十年。