对于人生也是一样，而他对此&#x，金?凯瑞在影片中扮演的是一é，阻止楚门逃走。《楚门的世界》是一部精彩的电影，只要你发现存在问题，不管是什么。在某个时刻，助手问制作人。最后，楚门知道了这个ฐ秘密，决定逃出从未踏出过半步的小镇。但是为了保住这个受大众欢迎的电视节目，制作人设置了一道又一道障碍，就要开始进行调整、纠正&。楚门以为自，然而他的生活：你认为楚门会找到出路吗?制ๆ作人回答说：只要楚门离开的决心坚定，事实上。他其实，他喜欢他所生活的这个世界。
在美国，都列有明日之ใ星，许多高中毕业纪念册中ณ，也就是选出准毕业生中最有可能能ม成为精英之ใ类的人物。在一所高中，1966年毕业的纪念册上，斯蒂文-ๅ斯科特的名字并不见于多项ำ明日之星的候选人中ณ，而且，他自己้认为就算是在上面，恐怕也没人会投他一票。在今天，也许那些老毕业生们都想不起这个人是谁？
婚姻ี中，重要的目标是幸福、平静，而不是谁在争吵中ณ取胜。
◆千万富翁常常反省自己的生活方式，并及时改进生活品质
把你做的事情划分为五种类别，你就会知道自己应该做什么了。
外人看到เ的只是他们成功时的欢欣雀跃，殊不知他们是经过如何的一番挣扎与艰苦的奋斗。其实，天下没有不需付出代价的成功，因为成功不应只是形式上的成果，它也包括内心微妙的感受。任何事情，不管你付出多少，都能在内心深处产生相对的感受。
大部ຖ分人没能成功的最大原因在于，他们觉得自己还不够行，自己不够聪明，自己不够老练，自己้消เ息不够灵通，自己穿得不够讲究，自己资金也不够充足，等等。
计划是为ฦ了提供一个ฐ按部就班的行动指南，从确立可行的目标，拟定计划并订出执行行动，最后确认出你达成目标之ใ后所能ม得到的回报。富翁总是在未做好第一件事之前，从不考虑去做第二件事，凡事要有计划，有了计划再行动，成功的几率会大幅度提升。
经济学家艾伯特-哈伯对于管理者所下的定义是：一个ฐ经常要做决策的人，而且这些决策大部分是对的。
记住！永远是你采取了多少行动让你更成功，而不是你知道了多少。所有的知识必须ี化为行动，因为行动才有力量。
1973年，15๓岁的格林伍德收到เ了别人送给他的圣诞节礼物一双冰鞋。他兴奋异常，马上就到เ屋外结冰的小河去遛冰，结果不到เ几分钟便跑了回来，因为外面太冷，耳朵受不了，戴上皮帽子，一玩起来又满头大汗。他终于琢磨出一个ฐ办法，请妈妈照他的意思缝了一副棉耳罩，两耳各套一个，十分方便实用。不久很多人都来找格林伍德要。小格林伍德和妈妈一商量，索性把祖母请来，一起做耳罩，公开出售。后来格林伍德为耳罩取了名字叫绿林好汉式耳套，并申请了专利。他成了世界ศ耳套生产厂家的总首领，并成了千万富翁。
这个例子的意义在于，问错问题的人们，生活水平低于他们的真实潜能。他们的能ม力和才华大于正在投入使用的才能ม。这种情形几乎无人例外。我们请你重新考虑自己能做什么，并且现在就开始行动！
的确，这个世界的竞争是如此残酷，也许你面对那些优秀学生、智力天才会自愧不如。那些被认为是天才的人往往觉得自己在经济上是无敌的，他们经常设想自己的智力优势将来会转变成丰厚的收入和巨大的财富。但是，那些对此坚信不移的人总会在残酷的现实叫醒。他们所选择的职业多数充满了竞争者，而且这些竞争者也都具有很高的分析能力。他们直接从学校进入了混战之中。他们不知不觉地进入了一个几乎ๆ没有常胜冠军的经济领ๆ域。
变化，在今天比过去来得更大、更快速。因此，不断地收集有关的资讯，使自己对环境发展的趋势、事业发展的方แ向、新的工作机会等有更充分的了解。一个人知道的越多，越有能ม力及早应变。
这就是所谓弱链接的威力。可不要小看了那ว些一年只有一两面之交的半生不熟的人，他们在信息传递过程中威力无比。
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资源之一：别人的钱。
创造财富只是副产品，它不该成为惟一的目标。真正的目标应该是提供高品质的服务和产品，以替他人创造利ำ益。
热心提供优良服务的服务员不必担心他们的小费；而一个对顾客的空杯子视而不见的服务员干吗给他再加咖啡呢，他们看上去不像是给小费的人。结果真是得不到任何小费。
正如水经过加热会膨胀一样，金钱通过给予而膨胀。给予能够实质上让金钱放大、增值、翻番。相反，你把自己的钱攥得越紧，它就变得越紧ู缩。
你可以把它捐给教堂或者某个慈善组织，你可以授权别ี人来管理这一部分资金，也可以亲自把它捐献到需要帮助的人的手中。
生产消เ费者这个词是由生产者和消费者这两个词合并而来的。生产者赚钱，消费者花钱，生产消费者是在花钱的同时赚钱。
消เ费者将世界看成是一个ฐ花钱的地方，而不是赚钱的地方แ。当消费者来到一个ฐ折扣店或者网站，他们看到的全都是花钱的产品，但如果他们从店铺的角度来看这些产品，又会怎么样呢？他们开始看到资产，而不是负债。
◆开源节流固然重要，但理财更重要
千万富翁们都禀持这样一种观念：金钱只是一种工具，但不是人生的目的，决不要做金钱的奴隶。喜欢围棋的人都知道围棋上有一句话：下棋莫贪。做生意同样也是如此。
每一个工作不论是经营事业、高级推销工ื作或在科学、军事、政府机关工作，都需要脚踏实地的人来执行。主管在聘用重要职位的人才时，都会先考虑下面这些问题，然后才决定是否聘用。这些问题有：他愿不愿意做？他会不会坚持到底把事情做完？他能不能ม独挡一面，自己设法解决困难？他是不是有始无终，光说不做的那一种人？
这些问题都有一个共同的目的，就是设法了解那个ฐ人是不是说做就做。再好的新构想也会有缺陷。即使是很普通的计划ฐ，如果确实执行并且继续发展，都比半途而废的好计划要好。因为前者才会贯彻始终，后者却前功尽弃。
如果一个人一直在想而不去做的话，根本成不了任何事。
有人说世界上的人分别ี属于两种类型。成功的人都很主ว动，我们叫他积极主动的人；那些庸庸碌碌的普通人都很被动，我们叫他被动的人。仔细研究这两种人的行为，可以找出一个成功原理：积极主动的人都是不断ษ做事的人。他真的去做，直到完成为ฦ止。被动的人都是不做事的人，他会找借口拖延，直到最后他证明这件事不应该做、没有能ม力去做或已经来不及了为止。