有的时候，或是犯下了不可思议的ã，后悔当初ม不该为ฦ一。他们必，妥协之后我们会后悔，吞到肚里却是苦的，东西吃在嘴里是甜的。他们开辟新的路径和拓。亨利-福特就是这样一个人，那ว我们所取得的利益也毫无价值可言。
许多千万富翁从不迷信调查研究，他们更多地相信一个人发自内心的直觉和本能，因为这可能意味着不考虑诸如结论相反的研究、压力、常规经验或胁迫等因素า。
千万富翁们都是另类的思想家，所以说，这么เ做是不值得的。如果我们的利益是通过。后来的沃顿ู，沃尔玛的创น始人，杰夫-贝索斯。也是这样一，亚马逊网络的创น始人，还有很多其他互联网亿万富翁，确实。都是，不同的思维，是有回报的。
弗洛依德说：人们在健康的时候，态度和行为ฦ才千差万别。而当人们争夺食物的时候，他们就露出了动物的本能，所以行为变得几乎无以区别。
由á于透纳采取的生意手段是非正统的，而且是出奇地非正统，使得有2๐0个州ะ的检查官都在调查他，有几个州还正式在法院起诉了他。但最后透纳还是建立了一个ฐ覆盖全美的商业王国，威力横跨四个州、九个ฐ国家，产品从直升飞机到唱片、假发。他的王国至少包括37个ฐ分公司，雇佣了2๐0万名员工多数是推销员。根据透纳自己้的估计，他对自己的王国百分之ใ百地了解，他的身价在1亿美元至2๐亿美元之ใ间。
什么是乐่趣？魏特利在他的《乐在工ื作》一书中ณ将乐趣joy单词的三个ฐ字母分解为ฦ三方面的内容：
一旦你有了足够的动机，你就能读完所有必须读完的书。一旦你有了足够的动机、足够的目的、足够的目标，一旦ຆ你在生活中ณ找到了足够的事情等着自己去完成，你就会上完所有必须ี上完的课程。每天早上不管有多早，只要有必要，你就一定能起得来。
千万富翁之所以能成功，就在于工作是他们的快乐่之ใ所在。为ฦ什么เ只有很少的人喜欢自己的工作呢？为什么เ我们那么多人会对许多机会视而不见呢？其原因之ใ一是这与社会地位和身份有关。你父母是否对你说过，你应该上大学，选择一个能提高你社ุ会地位的职业？也许，他们并没有说得那么明确，但终归是要表达这个意思。
了解商业趋势的重点在于比他人先走半步，重点并非了解现在流行什么，而是掌握2个月后、半年后会流行什么才重要。为何主ว张要超前半步而不是一步呢？除了发明和发现之ใ外，在企业担任创意工作的人，绝不可忘记半步。因为超前一步太过领先，无人跟得上。
既然只用一匹马拉车，我养两匹马干吗？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到เ一张皮吧。
记忆无限公司的创始人莎朗-费舍尔开创น了一个新型行业，这个ฐ行业充满了有目的的娱乐。她的记忆无限公司专为会议、会谈等一些相似的聚会提供一些使人们积极参与的项目，比如在研讨会休息时间稿个游戏展示ิ什么的。还有一些比如岛国旅行、藏宝搜寻、帆船比赛、奇特奥运等。
自信心是比金钱、势力、家世、亲友，更有用的条件。它是人生可靠的资本，能使人努力克服困难，排除障碍，去争取胜利ำ。对于事业的成功，它比什么东西都更有效。
这是我所听过的最笨的想法。
斯蒂文-斯ั科特在大学毕业后5๓年内就换了8种工作，月薪在4年内也仅由10่0่0美元升到1้100美元。在那ว一连串ธ的挫败后，放弃当然是最容易的一条路，但他却没有因此认输。他认为精神上的投降，也是最糟的一种投降就是自认最好也不过如此，我应该接受事实，这已๐是我最佳的表现因此，不管上司怎么说他，也不管他工ื作的历程和薪水透露出怎样的信息，他从未停止思考更好的方法来完成工作，也从未停止梦想自己将来可能经营的事业。
我缺乏头脑แ。
毕竟，与整个ฐ社会的普遍意识相一致的是我们每个人都对自己้怀有颇高的期望，即使不是青云之ใ志，却也对自己的生活、经济地位有自己้的一番๘打算；要么，就是自己้被别人赋予了很高的期望。然而，社会的大环境却使我们的士气不断地下降。这种互相矛盾的情形构成了恶性循环。
那位走得远的胖孩子说，较瘦的孩子走铁轨时只看着自己้的脚๐，所以跌了下来。然而他自己却因为太胖以致于看不到เ自己的脚๐，所以只能选择铁轨上远处的一个目标，并朝着目标走。接近目标时，他又选了另一个目标，然后走下去。
在平常状况下，大部分人都能控制自己，也能下正确的决定。但是，一旦事态紧ู急，他们就自乱脚๐步，而无法把持自己。
◆千万富翁从不为自己找借口
14岁的时候，戴约瑟只是一个听差ๆ的小孩，他觉得要做一个售货员是一件不可能ม的事，而这是他极想做的事。有一天下午，芝加哥来了一个大主顾。这天正是7๕月3๑日，这位主顾必须于7月5日动身前往欧洲，但他在动身之前订一批货。这要等到第二天才能办好，但第二天正是国庆日，当然是放假的日子，不过店家答应第二天有一个店员来照料é。
如果能看清自己้的生命周期，以及所拥有的基础资源，展开各种活动的话，每个人都会有机会。
改进后的狮王牌牙刷很快受到เ了广大顾ุ客的欢迎，对公司做出巨เ大贡献的加藤从普通职员晋升为科长，十几年后成为公司的董事长。加藤的“幸运”来自于在不满中起步。所以，在一定意义上说，不满是活力的源泉，不满是发明和进步的原动力之一。
第一种反应是对别人的成功满不在乎，以为机会一到，人人都可以成功。
女子球道高尔夫鞋公司的创始人吉米?琼斯说过：我看到เ高尔夫女鞋对于像我这种缺乏投资，而又想创业的人意味着什么，我不能从俱乐部着手，也不能ม从球和男ç鞋入手，那是由大公司主宰的。但没有一个大老板会严肃地看待女鞋的。这正是绝佳时机。
2。利ำ益兑现的时限：那是长线还是短线的机会？调查研究需花多少时间？付出的资金何时回收？利润何时出现？
姐姐和弟弟为ฦ了用电，一直吵个ฐ不停。
◆千万富翁们懂ฦ得，每一个困难处境都蕴藏着一个同等程度或者更大的机会
比方แ说，在销售上面，我必须敢于冒险，寻找订单。又如在群英荟萃的高层会议上，我也要敢于提出自己的观点。还有，如果我不敢出去争取风险基金，那ว我就不可能像那些敢于承担风险的人那样有机会取得成功。
小心翼翼地检查当前情况下的每一个因素。衡量所有可能ม的行动方案。配置所有可用的资源智慧的和财务的、创新า的和可行的。
雷-ๅ洛克就是个典型的例子，他永远不会放弃他的梦想。事实上，他一直到5๓2岁才走上成功的道路。他在20่年代初ม开始出售纸杯，并且兼弹钢琴，负起养家的责任。他在杜莉普纸杯公司服务了1้7๕年之久，并成为该公司最好的推销员之一。但他放弃了这个ฐ安定的工ื作，独自经营起牛奶雪泡机器的行业。他十分着迷于一种同时能够混合6种牛奶雪泡的机器。
调查表明，被调查的千万富翁在确定智力是否是解释其经济成功的重要因素时，仅有五分之一20％的人觉得有高智商或智力优势是非常重要的。智力优势排在表的第21位。与此因素า密切相关的另外两个衡量智力的尺度是：认定以班上的优等生或准优等生毕业是解释其经济成功非常重要因素的仅占十分之一11％，觉得进入一流大学是非常重要因素า的仅占七分之ใ一15％。
他们懂得以宽容的态度对待对言，相信合作者而不对合作者的才能ม，抱持过高的期望，或强求合作者具备他所没有的才能ม。
几乎找不出哪位顶尖运动员，能不靠教练指导而有辉煌的成绩，也没有哪位杰出科学家，不曾受过大师的教诲。几乎每位成功的千万富翁，背后都至少有一位导师。而且对于千万富翁而言，他们对教练的需求，并非在最后一场球赛结束时就画上句点。
一个文凭或学位也许帮助一俱找一份工ื作，但它不保证你在工作上的进步。商业最注重的是能ม力，而不是文凭。对某些人来说，教育意味着一个人的脑子里储藏有多少信息和知识。但死记硬背事实、数据的教育方法不会使你达到เ目的。我们越来越依靠书本、档案和机器来储存信息，如果我们只能ม做一些一台机器所能做的事情，我们就真的会陷入困境了。
成功不是幸运女神的恩赐，因此你不必等待中大奖。成功与否也与学历无关，所以你并不需要哈佛mbຘa的文凭。能否成功甚至与是否保持积极的心态亦无关联如果成功只需态度积极，那ว么เ每位拿到เ房地产执照、或从事营销的人都将是富豪了。事实上，一个人在某个领域或某个阶段的成就，都是他或她为达到既ຂ定目标而采取某些特定行动的结果。
不能ม认真控制时间的人，常常把他们的低效率归罪在这一类事情有什么เ问题上。不过这不是问题所在，问题是把太多的时间用在c和d类而不是用在b类事情上。
我们要意识到，真正发挥作用的不是别人对你说了什么เ或做了什么，不是经济状况对你有什么影响，不是你的老板做了些什么เ，不是你的孩子又如何如何了。你所面临的一切都是由á你造成的，是由你自己对外界的反应造成的。
一个凌志车的经销商，在经济大萧条时他也没能逃过一劫。可他相信真正掌握他命运的不是经济状况怎样，而是他在这种情况下要作出怎样的反应。于是，他决定必须ี另辟蹊径。如果他对着一成不变的萧条局面坚持一成不变的应对措施，那他注定不会有生意。在当时的情况下按照常规不管怎么做，人们就是不来光顾他这个ฐ汽车经销点。
所以，他采取了新า的应对措施ๅ。他问自己้，那ว些能买得起我的车的人到底在哪儿呢？得出的答案是，他们在马球场，在乡村俱乐่部，在游艇停泊处。
于是，他挑出五个手下的推销员。这些推销员将带着一小队新车，来到当地的乡村俱乐部ຖ，他们会对那里的人说，有人想来开开这部ls4๒00่吗？
结果他们面前的每个人都会说，当然了，我来开一会儿。
接下来，推销员会说，这车租给你一个ฐ星期怎么样？把你自己้的车先开到我们店里，我们要留แ下你的驾驶本复印件，这样方便找到เ你。
一个ฐ星期的租借时间满了以后，这些人会回到店里，你想大多数人会怎么说？
不行，我还没开够呢。我喜欢这辆新车。
试想一下，当一个ฐ人开着自己的旧ງ车来到เ经销点，然后上了辆新车，试开了一会儿，再重新า开着旧车离去。
突然之间，他会觉得自己的旧ງ车实在不怎么样，因为他现在知道了真正的好车是什么เ样子的了。
这种不同寻常的应对措施使他在大萧条时期卖出去的车，比他从前坐在店里等顾ุ客上门时卖得还要多。这个汽车经销商采取不同的应对措施，使他在经济衰退中免遭淘汰。