重点讲一下第四条，是因为他们有ื，领ๆ导之ใ所以称之为领导，赵云问了一下原因，因为马谡提到เ，但在老油子马谡同学，虽然赵云是个新人。问完之后赵云就后悔问了这个问题，
场景应该是这样的，说句难听的，吃饭都不够，所以，孙策无奈之ใ下决定辞职。
因为回去还要汇报跟线结果，他还是能体会到这句话，
这边的营业所最近几个月一直达成不足&#x。孙策每个ฐ月也就只能领&#：庞统“我都给你多做了多少了？你不要贪得无厌！关羽还不如马谡，”
从某种意义，他只跟了赵云三天，原因很简单，这边的企划都，这边不是云南，但三天的时间足够让两ä个人建立略高于其他人同事关系，这已经足够，在不久ื的将来，赵云会深切体会到เ同事这两个字的涵义。
但这个ฐ世界上没有不透风的强，陈泰翘班的是很快还是穿了出去，而传信的人，理所当然是经销商。
至于“康师傅”这三个ฐ字对赵云有什么样的意义，借用一位同事的原话“你生下来的时候姓赵，这是父母给你的，你无法选择，你的第一份工ื作姓“康”，而这，是你自己选的”。
第二家店是不需要投放桶面的，将第一家店带来的面全部ຖ投给第二家，顺便拿出胶带，捆绑在货架上同类的即期面上，做一个买一赠一的捆绑，再跟店主哭哭穷，问题也是能够解决的。然后是下一家。
而即期面的另一个来源便是压货，助代每天都是有销售目标的，月初的时候，组长就会把当月的业绩目标分配到各个通路，商卖场、批市场、汽车站、火车站、常规通路。而助代负责的常规通路，总量分配到เ个人就会产生一个数值―每天的转单量。一百箱或者二百箱不等，产品终归是要靠助代卖出去，正常消化卖不掉怎么办？压货，往死里压。压着压着就压出问题了。这个ฐ不矛盾。
延伸一点业代范畴的东西，这和公司制定业绩目标有着异曲同工ื之妙，不了解这个行业的人只知道做业务的人的工ื资是和他销售的产品数量有关系，卖的越多，绩效工资（另一个说法叫提成）就越高。其实不然，上述情况一般只存在于一些刚刚起步的小公司，用高提成来拉动业务的销售积极性，但对于顶ะ益公司这个销售模式已经成熟的公司来讲，营会人员已๐经能ม够根据前一年甚至几年的销售数字来对短期内的销售数字做一个ฐ比较准确的预ไ估，也就是说，在顶益公司，高绩效工资的状况对于大多数人来讲是不会出现的，公司会很有技巧的定一个比你实际销量略๓高1o%-2๐o%ื的目标。这样，就无形中提升了你工ื作的积极性，这无可厚非，因为这里面包含了一个公司展必需的业绩成长。
在楼下跟揽活的货车司机商议了价格，2o块，连人带行李送到火车站，票已经买好，最后一张半价票。去火车站的途中，赵云透过车窗看着这个自己生活了四年的城市，想到四年前好像就是沿着这条路到学校报到，然后，认识了甘宁，还有蔡琰。
孙策本来想回济南，奈何济南所所长职位已有李?占据，但凡事都有变数，孙策原先的老领ๆ导曹操在无处安置孙策的情况下上了一纸签呈，竟在孙策的老家增设营业所一处，此事绝非一般人能够做得到เ的。
虽然大区经理没得做，但孙策得以继续做所长已是不幸中的万幸。
得到这个消เ息的赵云大吃一惊，原来孙策的人脉竟是如此之硬，曹操其人赵云在培训的时候见过，中等身材，戴着眼镜，文质彬彬的样子，?而其在鲁西这一亩三分地上，形容他只有一个字―神！
这绝非个人崇拜，是集体崇拜。