来了，今天下雪路上太难走了。刘矿长，两人见面后相：对不起，一个弱，刘明善披上外套冲了出。
温跃渊托起太阳，安徽人民出版社。而这个ฐ女孩就是现在集团公司的总会计师王丽。
荒原竖起脚手架
另一个值得注意的细节则ท是，刘ถ明善见到了四年前免去他矿长职务的局长杨宗震。淮南龙湖公园，在一位老领导用心良苦的撮合下，第一句话就是。刘明善顿ู时被感动了：即刻走进厨房亲手给，199๗78月17日，刘明善当着安徽省十几位记者面，安徽省德高望重的作家温跃渊虽然&#x。细说了撤职原委，了解事情来龙去脉后，他提笔给时任省长王郁昭写了一封信，王省长：大意如：您好！
工作中ณ，他是上级，严格要求矿工；生活中，他把工ื人当亲兄弟，无微不至地关心。粉碎四人帮当年，他悄悄恢复了文革前对矿工的单项奖励。1977๕年，实行以煤ศ计资方案。工人出满勤，月工资至少15๓0元。这么算起来，以煤计资与小岗村的包产到户性质一致，且足足早了一年。只是矿业不像土地制度的变革那般敏感，所以一直无人将二者联想起来。
归来还我乌金愿，绕当年万里程。这是刘明善在19๗88年填写的一《浣溪沙》，题目是《别海南》。煤海情深，乌ไ金心愿，一直是这位改革者毕生的信念。
是的，刘ถ谊承担着巨大的压力，这个ฐ压力不单是外界对接任一事的看法，而是新集确实遇到了前所未有的困难：整个煤ศ炭行业非常不景气，新า集积压了大量的煤ศ炭卖不出去，职工工资也不出；而新集的改制又进入关键阶段。此时他成为领导者，改革新集将成为他义แ不容辞的历史使命，只许成功，不能ม失败。他要在消除人们疑虑的过程中ณ，在领导与被领导者之间建立新า的相互信赖关系。他要回报新集，给新集一份满意的答卷。
境界：一矿一景
1月，国家开银行考察团一行八人来到เ新集，并评价：新集的建设说明煤ศ炭行业也有好的企业，也有工期短、造价低、效益好的企业。
红与黑：中国煤炭行业的新形象
四
二
1990年1月1日，《人民日报》表文章《满怀信心迎接九十年代》：回顾过去十年的征程，展望未来十年的前景，我们满怀豪情，充满信心。不过，乍暖还寒，事实上整个中国的态势还让人无法乐观。
20世纪80年代的轰轰烈烈以一种极端的方式终结，萧索落寞的气息氤氲在中国内地，经济的委靡不振已๐经进入到第二年，国民经济展度一直在5%上下。
国务院开始治理整顿，物价逐步平稳，但社会需求被抑制，仓库积压到了惊人的程度。市场疲软到那些永远有理的经济学家都不知道如何出来打圆场。那些在上个十年风光无限的企业家们终于回过神来，那个物资紧缺、卖什么赚什么、愁买不愁卖的年代结束，曾经井喷式释放出来的民众消费热情已经荡然无存。现在，把产品卖出去是最难的环节。下岗成为描述工业现状的流行语，也是消费抑制的一个前兆。邓ฑ小平说：和世界上特别是同东亚、东南亚国家地区比，这叫滑坡。而一位西方经济学家则说：没有必要继续将经济压制到完全死亡的境地。
春节过后的几周内，坏消息接踵而至。国内，农业部部长说，粮食减产，形势严峻。外经贸部官员为出口下降愤愤不平。统计局公告写着，工ื业产值再创新低，全中国经济都在疲软。钱其琛用一句诗形容说是黑云压城城欲摧。显而易见，19๗90年，并非是最适合刘明善与新า集人大展身手的一年。
凌志军变化19๗90-2๐002年中国实录［m］北京：中国社会科学出版社ุ，20่03今天活跃的中国企业家，泾渭分明的有两ä种人，一是柳传志和王石这些20世纪80่年代前期下海的先觉者，再是1992年那个春风吹来满眼春的创业元年里不计其数的冲浪人。但80年代向90年代过渡的那三年，即便是已๐完成原始积累็的柳传志、王石们都有无所适从的焦虑感。所以，在市场经济的低谷选择逆流而上，无论是刘明善还是新า集人都需要更大的勇气。
新年伊始，刘明善提出当年目标：质量全优，度第一；完善管理，全面提高；两井到底，总体推进。
目标里面，两ä井到底，总体推进令业内人士不可思议。刘明善要带领新集人在短短一年时间，实现煤矿两个ฐ主井到底的艰巨任务。在一般情况下，矿井到เ底至少需要一年半以上的时间。
这到底是自信还是自大？是目标还是噱头？是理性的思考还是内心的冲动？
西方社会学家探询成功人士精神世界，现了成功的两ä种本质力量：前者是在严格缜密的逻辑思维引导下艰苦工作；而后者是在突然、热烈的灵感激励下立即行动。可当可能改变命运的灵感在世俗生活中喷时，绝大多数人习惯使它窒息而亡，然后回到เ原来的生活常轨。很多人并不会意识到，内在的冲动是人类潜意识通向客观世界的直达快车。
但是，对于刘明善，目标一旦选定，就必须勇敢地走到เ底，义แ无反顾，永不回头。
为实现目标