今天的晨鸿集团，必将走向全国，明天的《晨鸿信息》。很多时候从晚上忙到凌晨一两ä点，晨鸿的名字已被齐鲁人们所铭记；业务涉及到เ了全国所，凭借广，早上四五点却又早ຉ早，在孩子心里。
成功的背后，是不为人知的付出。事业的成功与李春良的付出是相对等的。在员工眼里，他是个精力旺盛的“拼命三郎”，今天的《晨鸿信息》早ຉ已跨出潍坊实行ຉ，为和谐社会添砖加瓦；为ฦdm业，他是个“冷血父亲”，与孩子共同在一个城市却有3个月没见过孩子的经历，司机说车上就是他的办公ຄ；没有参加过一次学校的家长会，在车上除了联系业务、安排工ื作、谋划ฐ展外，最大的事就是休息。有时为ฦ了赶路一日三餐都是一包饼干、一，他把路上行走的时间作为休息调整的时间。2oo4年冬天，为了筹划《晨鸿信息?日照版》创น刊，他在日照ั安排完工ื作后，连夜赶回潍坊组织召开业务骨干会，可在返回的路上出了交通事故，车报废，人重伤，至今在事故中断ษ裂的四根肋骨在劳累和天气变化时仍隐隐作痛。在医院里，大难不死的他考虑了很多，自己这样拼命地干一辈子到底值不值？最终目的是为了什么？人生虽漫长，生死却在一瞬间。一个人的价值，难道仅仅是为ฦ一家老小过上好日子吗？没等他为ฦ这个问题找到答案时，公司的员工ื66续续地来到医院：“李总，您好好养伤，您好了一定再领我们干呀，晨鸿还有好几百人等着您呢！”女儿说：“爸爸，您什么时候好呀，您不是说还要给我们学校捐款吗？”听到这里，他的双眼湿润了，找到了人生的答案：我是军人，就要永葆军人本色，在创业中ณ实现社会价值！他忽然有了一种责任、一种力量。于是，硬是提前办了出院手续，又投入到晨鸿的“战斗”中。
他最初选择的是进入印刷业。只有几千元的资金，人员只有他一个“光杆司令”，又当兵又当将，厂房是自己租来的几十平方公里的简陋车间。可是他愣是鼓捣出来一个小型印刷厂。
题记
问：非常感谢您在百忙中接受我们的采访，请您最后送给身后即将创น业的退役战友一句话，谢谢！
问：你刚才说企业经济效益和企业负起社会责任在市场创น业活动中是辩证的统一，企业在社会责任方面做好了，可以促进经济效益的提升。可不可以这样说，企业在社会责任方面做好了，经济效益就一定会上去呢？
答：企业效益和企业社会责任按常理是一对矛盾，这是不争的事实。但是，也是一个统一，一个ฐ辩证的、相辅相成的统一。我的体会是，企业追求经济效益，不要忘记社ุ会责任，经济效益就会具有持久性、再生性；企业忽视社ุ会责任，单纯追求经济效益，这种经济效益大多是兔子的尾巴——长不了。企业有了好的经济效益，就有了肩负起社ุ会责任的能力。企业注重社ุ会责任，社会责任就会成为企业利ำ润的助推器，在生产经营活动中实现利ำ润率的最大化。可以这么说，社会责任是一把双刃剑，用好了，它可以帮助企业从无到有，由弱到强，使企业青春焕，生机勃勃，最终成长为市场经济园林里的参天大树；忽视它、丢弃它，企业就会先天不足，前途渺茫，失去存在的社会基础，在市场经济大舞台上昙花一现。
如此骄人的业绩，他岂止是在温泉大酒店的建造过程中创น造了“阳光度”，他本人创造财富的过程，同样可以用追赶太阳的度来形容。谈到เ是什么给予了他做企业的长久支撑，他的回答只有两个ฐ字：
看得出，经过几年市场经济的洗礼，孙有华已经完成了从一个军人到商人的转变，现在，他是一个彻头彻尾的商人了。
在部队的时候，孙有华就有与各类盐化工产品打过5๓年交道的经验。对于原盐这个特殊的化工原料，孙有华的认识太深刻了：盐这个东西，人人一日三餐离不开，国家的经济运行也离不了，许许多多的化工行业都离不开原盐。于是，有了第一笔资金积累，孙有华的目光又投向了产盐业。
从部ຖ队走出来的时候，可以说孙有华面临着太多的优先选择，按规定可以享受特殊的政策。关于他的工作安置问题，市里人事部ຖ门也曾多次征求他的意见。可是，谁都没有想到的是，他并没有选择多么有“油水”或者有“权力”的地方，而是选择了根本不被人看好的事业单位——“残联”。很多人都不理解，为什么要来这里？对此，孙有华给出了自己的答案：正因为自己经历过战场上的炮火硝烟，所以比普通人，更加懂ฦ得生命的珍贵，也就更加比普通人理解生命的价值。残联，是一个为ฦ残疾人、弱势群体服务的地方，这个特殊的群体更需要有人去关怀，去为他们做一点事情。所以，他来了。
答：我想主要有两ä个原因，一个是舍不得，一个是缺乏自信。所谓舍不得，是一些战友对自己้在部队时取得的辉煌看得过重，视若珍宝，念念不忘，很难割舍。缺乏自信是说在新的领ๆ域里再创辉煌底气不足，我好不容易取得了功劳和荣誉，放弃它，我还能像过去那ว样取得新的辉煌吗？对市场创业这件事心里没谱，不知道将来会否成功，因而不敢冒然将自己的过去“归零”，不敢把自己้放在“置之死地而后生”