黄监事在北京呆了3๑天，我知道，我决不能ม留给她独立思考的时间，直到เ我和她，我也心甘情愿地做她的司机，她和我一块工作、一块吃饭、一。我就完，
我知道经验丰富的陈盛是诚心帮我，男女之ใ间很多故&#x，能ม保持2๐4小时的共振，然后清醒。我所能ม做到的，就是每一个ฐ观点给她重复7次，让她始终保持在糊涂ิ期当中ณ，甚至她参加同学会。在销售中有一个24๒小时糊涂ิ期，就是客户经过你的谈话影响后。陈盛的故事我知道得不多，但明显在泡妞的技巧上比柳胖胖要更为高，不过。ษ，陈总不知道混BBs的一代，是真正有异性朋友的，我懒โ得跟他解释，而且是大把的异，显然，他已经落伍了，给他新配的笔记本估计使用概率还不到柳总的五分之ใ一，而且今天下午还在让我帮他e-mai1。看来，他的学习能力还是不如柳总，我稍微放心，感觉柳总这次招又多了一成胜算。
关于撤厂的问题，又明显分为两派。我和柳胖坚决不同意撤销北京工厂，木桶由于木材特有的干缩湿涨性能，在成都制造的木桶一到黄河以北的区域就没法过冬，掉箍开裂ฐ曾经高达2o%，只有在北京设立工厂可以解决木材的含水率的问题，此外，从成都运输木桶到เ北京以北地区的成本太高，而且周期过长，往往要1５天之后才能到เ达代理商手中ณ，显然在北京落地生产更符合质量和物流要求。
嘉熙木桶坚守了一年的不打折策略和前期和正在进行的广告终于有了实质性回报。在我们采取了的多一人多一个ฐ点折扣的集采政策后，每期采购都能轻松做到２o单以上。这样，在几乎所有的建材品牌零销售的情况下，不到半个月北京公司就轻松地斩获了1o万的销售额，占非典期间销售总额的94%。
北京陈述：目前北京非典情况非常严重，中小学已经从4月2๐4๒日开始全面停课两周，部ຖ分大学已经封闭，其中北京工业大学昨日现病例，今日封校离我公司距离很近。此外，我公司外协桶箍厂家所在村庄已经现5个非典病例。分公司工人明确表示拒绝外出工作，包括装修、维修、施工等。四天内已๐经无法大规模转移，相关的火车票、飞机票都已经售完，大多由逃离北京的学生和一般职员构成主要离京人员。口罩、消毒液等防治用品已经全面断货，市的生活必需品被抢购。我公司营业员出现请病假的情况。目前北京的病率在万分之一左右。
我把故事再讲给柳胖胖听，柳总沉默了好半天，才说：“你的意思是目标市场的深度常常会引起误判，造成决策失误，另外，市场的需求需要大力的启推广。”
其实，柳总一直拥有定价权、代理权、销售权、人事权等众多大权。陈盛原则ท上不干扰柳胖胖的销售思路，他只保留了一项权利——5千元以上支出的审核签字权。这意味着董事长柳擎松在得不到总经理陈盛的许可下，无法进行任何一项稍微像样的市场推广活动。
追风剑事后请我吃饭，眉飞色舞地给我描绘电台小妹在床上的万般风情，“骚，真Tmd骚，老子只给她的酒里面加了半颗摇头丸ฤ。”
也许我们都需要是一个ฐ支点，在每一个阶段，只是我们没法想象它的力量，记得阿基米德说过“给我一个支点，我就能撑起整个地球”，呵呵，我在想，也许你已๐经是我生活中ณ某个阶段的一个支点了，只是我无法去评说，但我知道自己还是快乐่的。我一直都觉得自己需要的是一片宁静，心灵的平静是智慧美丽的珍宝，他来自于长期耐心的自我控制。尽管有时候还是显得比较浮躁（生活和工作的需要吧），其实世界上没太纯粹的事情，总是要掺杂着一些起伏和波动，而人，也确是要在散淡悠长的境界ศ中方能品味到生命底蕴的香醇……
我后悔没有把我198๖米的助手带在身边，这样可以让他活生生看看谈判范例。目前的谈判ศ节奏并不好，张经理显然更为老道，他已经在主动权中ณ占了上风。所谓的1้5分钟็只是一个常见的伎俩，一来是把本公司包装得很严谨，把本人包装得很职业；二来是透露着‘你对我并不十分重要’的信息，占据心理优势；三是借口时间紧ู迫，可以不礼貌地随意打断ษ对方的谈话，中断意图和思路，让整个谈判节奏顺着理想的方แ向展。柳胖胖显然中ณ招了，不停地回答张经理此起彼伏的问题。
柳总低头不语了，其实他早ຉ就承认在刘禾进入公司之ใ前，就没有他柳擎松做不出来的事。柳总点燃了烟，忿忿地说：“我低头不低头还不是一样，他们两个来压我，我要是不干，弄到董事会上去表决结果还不是要停。”
“她知道你是董事长么，她晓不晓得你有这么大一个企业。”我很怀疑ທ这女人的动机是不是一个钓大款的职业小蜜。
吴士宏说，招聘新人的时候要判ศ断新人的自我短期展规划是否与公司或者团队的短期展规划重合，如果重合了，这个人就是公司最需要的人，而公司也就是新人最适合加盟的公司。在人的一生中，每一次工作不是简单的养家糊口，而是人生职业生涯的一次判ศ断选择，决定着今后的展方向。佛家说，这也是因果。
想起以前与热裤的疯狂，当时的王总并未如此提醒我。最后落得近乎崩溃，自乱阵脚白白失去了向上爬或是积累็更多经验的机会，还白耿直一把，舍了前程也没能帮到王总。更觉柳胖胖棋高一着。
柳总私下对我说，他和陈盛一致认为刘禾太可怕了，计划把刘禾调到เ北京去，又担心此人进入销售体系后干扰整个队伍，还是把他留在成都管管后勤。柳总说，做好准备，春节后把我调到北京去管理大区。
三、自2๐oo2年9月25日截止到เ2oo2年12月25日期间，柳擎松对公司经营中产生的利润和亏损（包括无形资产的增加或减少，无形资产的增减部分计价方式为利ำ润或亏损的2๐5%），按3๑5．7%的出资比例享有权益、承担义务。
开弓没有回头箭。柳胖胖这招很老到，把陈盛逼到了绝路上。陈盛要了烟，颤抖着点了火，猛力吸了一口，呛得他好一阵咳嗽，眼眶边布满了泪水。好一会，陈盛怅然说到เ：“即使我卖掉了全部的股份，我还是想给嘉熙公司打一年工，生产上缺了谁都行，缺了我不行啊。”
萧萧对我说：“你看人家猴子多浪漫，哪像你一点情调都没有。”我嬉皮笑脸：“你不会拿菜刀逼我情调吧。”
这事情没办法对质，估计除了章鱼外，谁也不知道究竟怎么เ回事，吃过摇头丸ฤ的人做事像在做梦，梦醒了能记住一些也能忘记一些。关键这事太生猛，我想还是装糊涂吧。
我知道，我所担心的情况出现了，陈柳之间的矛盾升级了，也就是说刘禾现在成为了左右两端的最重要力量。直觉告诉我，刘禾要得分了。
李保童说：“差异性是核心竞争力。”
柳胖子说陈盛教他打网球、打保龄，督促他游泳，同时也拖着他去第一次嫖。柳胖子说知道自己没办法抵御诱惑，所以根本就没想到要去抵御，他能做的就是不去，去了就彻底投降。我说，你迟早要补课。柳总问补什么课。
我很郁闷，争辩了几句。老总一句话点醒了我：“江树，真的要出了事，当事人哪个关系比你差，就像打擂台喝酒苦中苦，最后留แ在台面上的恐怕只有你。”
我还在坚持要送时，手机响了。传来猴子的一阵干笑，说：“江总，茄子了，穿帮球了，你过来一下嘛，我和mm在圣天露喝茶。”
四、强化总经理负责制（企业一支笔）
1、总经理可解聘除财务主ว管以外的任何员工
2、总经理对员工ื工资有绝对的升降权
五、陈盛、柳擎松、刘ถ禾三人只能一人参与公司日常经营管理、只能一人担任经营职务。
六、工资体系改革
1้、生产体系工资改革的进一步深化。
2๐、销售、行政体系工资改革。
七、精兵简政
刘禾议题：
对于后期加入的小股东的保护问题：
无论公司要转让股份、严格意义แ上的总经理负责制、相对大股东的退出、或公司解散分离都要执行：
1、保证后期加入的小股东的真实投入资金不变；
2๐、根据财务中ณ报（三分之二以上的股东签字）享受相应的收益或承担相应的亏损；
3、根据评估（三分之二以上的股东签字）半年来无形资产的增加或减少情况，享受相应的收益或承担相应的亏损。
注：如果公司解散或分离、就没有无形资产。
柳擎松议题：
1、讨论董事会所有议题和议程
2๐、讨论并确认中期财务报告
3、营销总监述职