拉拉否认说：“岱西不要分给她的这个cu。麦琪马上递过手&#：
李斯特没有料é到老实的拉拉会来。”
拉拉气喘吁吁地跑过来，”
拉拉咧嘴笑起来：“我啥时候批评你了，他一下感到背上有！不由得调整了一ຖ：“他进办公室的时候你总看到他了，感觉怎么样？”
拉拉郁闷，李斯特也有些尴尬，觉得拉拉现在是个ฐ十足的headacນhe（令人头痛之事）。“那你就是说我是乡下人。她要挑那边那个cນubicນ1e，”
王伟说。
浴缸里的水温慢慢凉下来，拉拉也渐渐地理出了一条思路：“这样：
，我提供三个选择，你挑一个吧。‘梅龙镇’吃上海菜，‘海之幸’无限量吃日本，要不就‘东北人’吃东北菜啦。”
12话不投机
投入产出比高，他自然给你钱。这样，想去朝他提要求的人，自己都得先掂量掂量，能用什么和老板交换到资源。对产出没有信心的，趁早也别去要资源了。
王伟自知理亏，解嘲说：“瞧你们拉拉把我的办公室安排在正对着大门口，谁一进来，都先看到我，这是让我当男re（前台接待员）了。”
李斯特等于什么都没有说，拉拉只得自己้想法子。何好德到现场转了一圈，看在眼里，自己打电å话给两ä个不作为的部ຖ门的头儿。不一会儿，两ä人都气喘吁吁地跑到搬家现场来。其中一个找到拉拉说：“拉拉，有困难你直接和我讲嘛，不需要请何好德给我打电话呀。”
何好德问她和李斯特谈过这个想法没有，她说谈过，因为这个做法会影响到不少中级经理和一线经理，李斯ั特希望能ม想到เ别的更合适的办法。
李斯特不敢说yes。
先前，他还想过，找监理公司来，付点监理费，买个安全。随着对项目参与的加深，他越意识到，项目的主管，还得非常熟ງ悉dB的内部流程和组织架构，这个不是监理公司能做得到的，就算找来一个内行的新经理，急切间恐怕都上不了手。
李斯特望着那张医院开出的假条，头登时大了两号。
玫瑰坚持说：“我的方案中，机房不动位置，因此，交换机是不动地方的。”
玫瑰连连道谢。
他布了一系列ต命令，准备迎接ceo来华访问。
玫瑰好言宽慰说：“我本来也想这两天告诉你这事的。这是王蔷自己้没有处理好，能力不行，人际关系又差，走是迟早的事情。你不用担心，这事和你无关，你没有问题的。”
拉拉不好说什么，给灾区捐款当然总不是错事儿，而这不是正忙得不可开交的玫瑰的头等要事（priority）也是显然的。
海ร伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初ม设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致性”。
5强，全球也就5家，当年又有一多半尚未在华投资，在进入中国的5强里面，再刨า掉其中的劳动力密集型企业，也就没有剩下多少可以选择了。
于是，每次吃了玫瑰的教训，拉拉都要当场及时做出类似“您老见教得是”的总结。
当时拉拉做了两年销售助理，经过两次8%的加薪，年薪达到七万（一年十二个月底薪，外加三个月年终奖金），要是做行政主管，马上就能达到เ年薪八万五，这笔账拉拉很容易就算出来。
经理级别算“中ณ产阶级”，阶级特征是他们买第一个房子不需要靠贷款，典型的一线经理私家车是“宝来”，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开“帕萨特”，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的日常费用；
拉拉听说员工手册上还有这内容，当下就回去仔细通读了一遍，现这手册还真能回答很多问题。
海伦卖弄道：“乔治在一九xx年来过中ณ国，来的时候坐我们公司自己的飞机，飞行航线都是特别ี申请的。dB有好几架飞机，都是大飞机哦，不是小飞机来中国，坐的车都是1้号的。”
拉拉们笑得不行，几乎ๆ要瘫到地毯上去。然而夏红非常有恒心，她说失败是成功的妈妈。
拉拉把脚抽回来，假笑道：“胡总，不好意思，我乱ກ伸脚，碰到เ您了。”
阿不理她那个茬说：“拉拉，你并不漂亮，你知道吗？”
齐浩é天――中国总裁，何好德的接任者。
玫瑰一挑眉毛道：“他信个屁！他从来就没有信过！”