“同志们，我始终认为自己้是草根，所以，是我先提出，大学学历实在微不足道。我确实ä，大家都了解我郭醒世，对于这一。我不想ກ，也谈不上有多高多深。我是在实干中ณ不断总结经验，不断摸索前进的。经营城市的理论，在国内市长中，如今在仕途。草根干部，理论功底嘛，也没有必要回避。但是，，说实话。城市能不能经营？答案是肯定的，也就是说。也是被实践证，我们的城市必须经营。也许是理念的差别，也许是我们长时间处于农业社会，总之，我们的城市经营理念不如西方。记得多年前看到เ一篇文章，说的是英国人在规划一片城区时，公共服务和配套设施走在前面。排水系统最先建设，而且空间很大。随后的各类管线均可沿排水系统的墙壁而布，从而减少了后期的破坏。我们则不。我们的公共服务系统是跟在地面建设的后面，况且有许多更是远远落后于建设的进度。一个ฐ小区，居民已经入住多时了，各项服务设施还未到เ位。以至于今天你挖开路面处理排水，明天他又挖开处理供水，后天我再挖开处理管线……总之，我们的城市就像一个大拉链，谁都可以随便打开，从不考虑是否给生活在这里的居民带来了不便。我就不明白了，在上个世纪五六十年代，由á于国家贫穷，花钱得有计划，有一分钱才办一分钱的事，在处理问题时难免留下后遗症，不得不今天建明天修。而今呢？今天的决策者恨不得这一任花光下一任的预算。为ฦ了政绩，怎样豪华怎样来，但为什么对公共设施的投入还是跟不上？为什么还是前面建后面挖呢？当然，这种情况不只是某地特有，这在我国应是一个普遍存在的现象，一天不见挖沟反倒觉得不正常了。出现这种情况的原因主要有三条：一是建在地下的公共设施ๅ，人们看不见，显不出决策者的政绩；二是投资者舍不得投入，政府只好修修补补过日子；第三点也是最重要的一点，是我们的城市经营理念不同，其出发点和落脚点没有真正建立在为居民着想这一点上，没有顾及人的利ำ益，在城市建设上只注重物，却忽视了活生生的人。因此，我们的经营理念必须改变，要以人为出发点，首先考虑人的方แ便。只有如此，才可减少‘扒路军’的存在，才可以杜绝今天建明天挖现象的发生。”
不时有人走进苗强的“家”，和他耳语，商量着什么。苗强像一位帐中元帅，有条不紊地调兵遣将，排兵布阵。
余大姐摇了摇头拒绝，因为，家境贫寒的她手无分文，根本拿不出那天文数字的购房款……
致使胡清泉犹豫不决的另一个原因，是钟兴邦的态度如何。作为省委一把手，他对“经营城市”观念有什么เ评价，对全省棚户区改造工作有什么เ意见，胡清泉并不清楚。长期的官场历练，他深知一把手在决策中ณ的重要性，在副职和下属政治命运中的决定作用。因此，轻易表达自己้的态度，将要承担的政治风险实在太大……
苗强和王刚是哥们，小时候常在一起玩。听说好朋友的老婆被公安局抓走了，苗强很同情王刚，却又无能ม为力，没有办法帮忙。
儿女渐渐长大了，小屋实在容不下一家四口了。陈大山在百般无奈之ใ下，住到矿上的工棚。为ฦ了多挣点钱，他常常一个班接着一个班下井挖煤，想攒点钱，买间大点的房子，换换窝。这是他多少年的梦想，为了实现这个愿望，他拼死拼活地努力着。可是，一次井下塌方，陈大山和六名矿工兄弟被夺去了生命。人们在扒出陈大山尸体后，发现他用粉笔在自己的矿工ื帽上，歪歪扭扭地写了个“家”字。很显然，这个“家”字是陈大山在生命的最后时刻写下的，但是，他终其一生渴望的有一个大一点的“家”的愿望，却始终没有实现。人们都知道，陈大山目不识丁，更不会写字。奇怪的是，他竟然在闭上双眼前，写下了一个“家”字……
“经营城市这个ฐ理念你知道吗？”
“那时候她还小，刚刚ธ读大学二年级……”老领导提醒。
彭哲民取来海狗鞭，双手奉上：“郭书记，您健康就是我们的幸福。我跑了好几天，终于找到了这个ฐ真品，孝敬您……”
“这下可好了，我急着开工，都快急疯了！”
“醒世，你说，‘难民部ຖ落’的居民，为什么不愿往市郊的‘幸福家园’搬？”
潮起潮落，郭醒世身心得到了巨เ大的满足。
“这项工作，再谈什么เ人性化就太虚伪了！”郭醒世很严肃，和刚ธ才在大会上讲话时判ศ若两人，“要用铁的手腕，强制性的措施，坚决彻底地解决问题，把那些赖在现场不走的老百姓清理走！牧臣，现在现场还有多少人没走？”
“醒世，听说你马上要召开解决‘难民部落’现场会？”胡清泉又问。
见陈爱民站在那里不动，彭哲民火了，斥责道：“老陈，都火上房了，你怎么还老太太上轿，慢腾腾不着急？怎么傻了？脑袋真的让门挤了？”
“我想展开秘密侦查工作，把火灾发生的原因搞个水落石出。”