赵轲启动他的笔记本电脑，
梁敏抱歉，两。
行啊，一根钢柱子扣3๑5万，查询资料。连接网线，那咱&#x，陈雨兰有条有理，我必须去中大学习，我的业务是否能拜托其他同事代为处理？小赵是我一手带出来的，我会操作的业务他也学会了，让他代我处理春节前这段时间的业务吧。
但销，陈系长。这两个周末是复习课，官大半级压死人，她是顶头上司，
赵轲起身。她的道理自然，准备去食堂吃早饭。
“辛苦了。陈雨兰并未细细审阅赵轲的报告，”冷酷的女人也有那ว么一，她说：“从今天开始，你的报告直接发给我，你直接对我负责。”
竞品数据不是现成的，需要赵轲自己去收集、整理，提炼出有价值的信息，做成竞品分析报告。
雅阁的tp有所波动，全国各地的广本经销商给出了几千块到几万块的店端优惠幅度。
“我不用护肤品的。”
“那ว个前处理电泳技术员好maທn的有没有？”
5s、精益化生产、现地现物、持续改善、自工ื序完结、下工ื序是客户、0库存……赵轲读大学时从未接触过这些被公司定义为基本常识的东西，这些基本常识构成了一套体系，出版了一套书籍，作者是大野耐一。
渡边源于骨子里的狂，或者说是对于这个品牌发自灵魂的热爱，是这家公司许多日方派驻员的共性。
06๔年初，渠道科的老吴同志代表销售部与投资人团队洽谈建店事宜，甲â乙๗双方一拍即合。
老吴同志对东莞永瑞店进行了一次验收，验收结论写在验收报告里，验收报告发给了赵轲。
“东莞永瑞店在42๐个改建项目上符合我司验收标准，存在的问题是展厅有两根钢柱子。”
“渠道科对策建议如下：
方案一：启动任务达成特赦条款，若该店100%ื达成06๔年提车、终端、市占率任务，则特赦一根钢柱子，扣减该店35万元改建店支援金，发放3๑15万元。该店是否100%ื或以上达成了0่6年各项ำ任务，考核科室为ฦ销售科，请销售科评审并判ศ断能否给予该店特赦。
方案二：责令该店拆除展厅的两ä根钢๐柱子渠道科已明确告知该店，但拆除钢柱子的同时须在墙体和天花板等部ຖ位进行承重加强，涉及工ื程量较大的改造，需该店停业整顿ู。然而该店销售成绩突出，停业整顿必然影响该店的销量与市占率。并且该店投资人较为迷信，投资人认为关门停业带有‘不吉利ำ’性质，投资人抵触情绪较高，不同意停业整顿ู。
综上，请销售科进行二次验收时判断采取方案一或是方案二，亦或者是新的方案。”
老吴同志作成的这份东莞永瑞店一次验收报告可谓是滴水不漏，渠道科的李科、长谷川ษ科长皆已๐签字。
老吴是让我做选择题啊……
特赦条款确实存在，但迄今为止，没有任何一家4s店享受过特赦条款。赵轲凝眉思索ิ，特赦这种东西不能乱给，即便永瑞店超额达成了06๔年任务，特赦他们315๓万依旧是很敏感的事情。
作为销售科的代表，执行方案二是没有风险的。赵轲决定执行方案二。
胡经理面露难色，店总大吐苦水，赵老师你也看到เ了，现在我们店的生意这么เ好，你让我们在此时关门整改，等于是要了我们的命啊！
断人钱粮，如杀人父母。
道理人人懂，赵轲也懂ฦ。然而职责在身的他受公司制度的约束，遇事不决，服从制度。
“胡经理，于总，制ๆ度就是这么规定的，还请多多理解。开门做生意的朋友多多少少有一些信仰，我尊重朋友们的信仰，关门停业不管吉利不吉利，肯定是影响销量的。你们店是年三十到初八放假，这样行不行，利用春节假期进行钢๐结构整改？”
“赵老师，工程量很大，九天的假期恐怕整改不完，结构性的施ๅ工马虎不得，出点差错房子就塌了。而且春节期间找不到施工队啊，大家都回家过年了，我和胡经理也要回老家过年，从施ๅ工资源与人性关怀的角度考虑，我们不建议实施方案二，还请赵老师考虑一下方案一，赵老师的关照，我们永记在心。”
赵轲把dcນ里的照片展示给他们看：“我从各个ฐ角度拍下了展厅照ั片，回公司之后我会请示上级领导，支付支援金这种业务，以及其他一切和资金相关的业务，最终都是要销售部领导拍板的。”
于总通情达理，哦，这样子的，理解理解，完全理解。您大老远的从羊城过来，今天又是周日，赵老师休息一会儿，晚上我们一起吃个便饭。
“于总的好意我心领，饭就不吃了，我现在要回羊城，还有其他工作需要落实……咦，我的车呢？”
“正在安排工ื人帮赵老师洗车，顺ิ便做个ฐ保养。”
“于总，还不许我走了是吧？”
赵轲不高兴了，他来店里时把车钥匙给了店里的一个ฐ销售顾问，让销售顾ุ问帮他停车，谁知车停到洗车场去了，还要强行给他的公务车做保养。
赵轲等待洗车的时间，于总开始了公关工作。
常在外面跑，总会遭遇糖衣炮弹，各种各样的诱惑，美色，金钱，特殊项目，或直接，或暗度陈仓。
夜里的东莞容易滋生罪恶。
赵轲在太阳落山之前驾车离开东莞，大湾区的夕阳好美，赵轲减缓车速，他来到เ销售部ຖ后一直在忙，一直在忙，他成长的很快，他在职场道路上疯狂加速，却忽略了沿途美丽的风景。
在销售部呆的越久，赵轲对这个行当愈是敬畏，对产品的敬畏，对市场的敬畏，对客户的敬畏，对这个职业发自内心的敬畏。汽车销售绝非开店卖车这么เ简单，有的汽车品牌今天活的非常滋润，明天忽然就死翘翘了，这是为什呢？
汽车销售这个行当水很深，稍不留神就会犯错误。赵轲保持着员的先进性与原则性，他不敢犯错误，也不能犯错误。
不犯错误最保险的做法是，将有可能犯错误的问题及时向领导汇报，让领导去犯错误……哦不，让领导杜绝犯错误的可能性。