“有……有什么问题呢？一家成熟ງ的企业必&#x，
规章制度不近人情，就算你的业？”
东莞永瑞店的改建验收问题总结起来就是钢๐柱子的问题。却没给你想要的业绩，”
“你干这么多活儿。是小赵小马或者其他人，也不由á你说了算，在一年中ณ最重要的时刻掉链子，不合适吧？还有，我并未批准你把你的业务委托给其他同事。然后，有情绪，
陈雨兰冷笑，梁敏你也是老员工了，明白？
梁敏气呼呼的回到เ座位，贱货：她&#x。
他路过陈雨兰身后时，陈雨兰咦了一声：”
“明白？“赵轲你加班。”
这一代的雅阁是第七代雅阁，不说别ี的，仅仅是“第七代”就突出了雅阁的光辉历史。烂车早就停产了，能延续七代的车型值得尊敬。
“敏姐，在某些地区，雅阁的终端价格优惠程度较高，抢走了我们不少订单。对策应该怎么写呢，鼓励我们的经销商加大优惠力度？”赵轲询问他的师傅梁敏。
“好羡慕你呀，所以你们老家水土养人是不是？”
“嗯，他好懂技术，好有才的。”
大野先生已驾鹤西去，自称为大野先生嫡传弟子的渡边科长以一口流利的中国话，向这群新人讲解大野先生留แ下的宝藏。
新人里的某些愤青带有一定的抗日情绪，有位哥们低声骂道，你个鬼子拽什么拽，dyd是中国的，是世界ศ的。
因此07๕年上半年的销量目标设定为ฦ5万辆，下半年7๕5万辆。
全国三十几个ฐ省市，其中ณ广东在07年要承担2万辆提车、1800่0辆终端的任务，也就是说广东各店须完成0่7年近乎ๆ六分之一的销量任务。
70่8l在07年是否能保持住全国细分市场销量冠军的头衔，这个不好说。但7๕08๖l必须ี是广东细分市场的销量冠军，这是公司领导、销售部领导下达的死命令。
含省会、特区在内，广东下辖2๐1个地级市，赵轲开始了分猪肉的工作，将2万辆提车、18๖000辆终端的任务分解到เ广东21้个地级市的4s店。
羊城有3家4s店，深圳有两ä家，这两ä个城市的地位高于其他地级市，其他地级市每个城市开设一家4๒s店。
全省目前共有24家专营销售店，并且渠道仍在扩建中。
用2万一万八除以24๒，显然是不合适的。赵轲需要综合考虑各个城市的具体情况，做出精确的任务分解。
羊城的每家4s店，给他们设定1้500่辆的年度提车任务，这是没问题的。
但云浮ด永顺店，给他们设定300่辆的年度提车任务，几乎就是这座城市的上限了，云浮ด的消费水平和市场容量只能ม支撑云浮ด永顺店3๑00辆年的体量。
全面分析云浮的gdp、购车需求、市场趋势、竞品表现及云浮永顺ิ店在06๔年的销售业绩，赵轲设定云浮永顺店07年的任务是提车303๑辆、终端288辆。
303288这个ฐ数据需要得到店里的同意，然后店里的投资人与销售部签署《07๕年任务保证书》。
白纸黑字，契约精神。完成了任务，经销商能得到เ诸多奖励。完不成任务，自然就没那ว么多奖励了，销售部甚至会责令任务完成度6๔0%以下的经销商停业整顿ู，若是经销商的任务完成度在40%ื以下，销售部会让他们退网，退出这个品牌的销售渠道。
云浮永顺店的销售经理打电话给赵轲，赵老师，咱们店0่7年的任务量是不是太高了？
“袁经理，303288并不高啊，数据分析表我已发给你了，你没看嘛？”
“云浮ด穷啊，没那么เ多有钱人买得起二十几万的中高端轿车，我在云浮长大的，我自认为我比较了解云浮的整体经济状况、消费水平和汽车市场，我也做了分析，我觉得2502๐35是比较符合云浮本地情况的任务设定。请赵老师考虑一下我的方แ案，谢谢了！”
赵轲在和经销商打交道的过程中，他发现工作上的阻力，或者说是整车厂与经销商之间的博弈永远存在。
整车厂与经销商之ใ间最基本也是最重要的一份文件是《年度商务政策》，商务政策里最核心的一个条款是返利ำ。
经销商其实就是批发商，以云浮永顺店为例，该店找赵轲他们公司提一辆7๕08l，享受4%ื的基本返利。70่8l的20่l高配版的厂家指导价是2198๖万，该店以2198๖万乘以96%的开票折扣价提车，并以21้98万的指导价将车卖给客户，那么เ店里赚的是4%的返利ำ。
如果该店的提车终端任务达成率皆为100่%，则4%ื的基本返利维持不变。若为120่%，则返利提升为6%，若为15๓0่%，则返利提升为ฦ8%……
若该店的提车、终端、市占率、水平事业、客户转介率等任务均超额完成，最多可获得15%的返利封顶ะ值。
因为任务达成度的不同，导致经销商在返利上产生10%ื以上的利润差异。
做过生意的朋友都晓得，10%ื以上的利润率是什么概念。
袁经理与赵轲的辩论，表面上转化为ฦ了简单的数学问题。
赵轲设定的云浮ด永顺店07年任务是30่3288๖，袁经理的方案是2๐502๐35。前者除以后者，刚好是120่%多一点点。
简单的数学问题所包含的内容并不简单，赵轲认为云浮ด永顺店有能力完成3032๐88，但袁经理坚定的认为ฦ难以完成，赵老师设定的任务量不合理，我店无法在《年度任务保证书》上签字盖章。
不合理，不签字。广东60%的4s店对赵轲表达了类似的观点。
尤其是东莞永瑞店，该店的于总在电å话里很直接的说，赵老师你给我们店设定了12๐3811้57的任务，我现在可以明确的答复赵老师，这个任务完成不了。
四面楚歌的赵轲很头疼，他觉得他并未做错，他以公司利ำ益为出发点，以大局为重，但为何一半以上的经销商不配合他的工作呢？
在赵轲最烦躁的时刻，林佑欣致电他：“赵老师，我们店的支援金，什么เ时候到位啊？快过年了哟。”
“推进中，阿欣请耐心等待。”
“赵老师能给个ฐ放款的具体日期吗？”
“林佑欣你有完没完？”
“我……”
“让你等着，你就等着，明白？”
“赵老师你上次来我们店验收，答应得好好的……”
“我很忙，没时间跟你聊这个，挂了。”
赵轲没好气的挂了电话，他有点烦林佑欣这个女人，为了3๑50万的小钱叽叽歪歪，头发长见识短。
虽然赵轲的个人财富是35๓0万除以8๖0，但随着阅历的增长，操作的业务涉及的产值越来越庞大，350่万在他心目中变成了一笔小钱。
电话那头的广大永喜店，林佑欣气呼呼的将诺基亚砸在墙壁上：“赵轲你个ฐ混蛋，一而再再而三的忽悠我，讲大话，没一句真话！我要是再信你一次，我就不姓林！”
”