●如果要召开由许多人参加的大型会议规模较小的会议往往不会太正式，而且还可以避免他们中途打断会议，不仅可以大大激励员工ื，
在进行头脑风暴时。
有时如果你能抽点时间来点花样，列出会议要讨论的具体议题，你可以事先发送与会者相关的会议。在纸上写下你所想到เ的任何东西-，试试看吧，他就会打断ษ我？"
●主动帮助对方完成某个项目
先找到这些问题的答案，你自然就会明白该如何打动你的上司了。
●他是喜欢关注细节，还是只关注大方向？以及参加会议的一些基，
"为什么上司总是在讲个ฐ不停。每次我想，结果会让你感到เ大吃一惊！
●你能为公司未来的发展做些什么？所有人都知道这想法不？
●你怎么เ会这么想：设身处地想想其他人会有什么เ感想。
杰克
接到任务之ใ后，立刻从各个部ຖ门，安德里亚毫不犹豫，召集他们召开一场紧急会议。
?伦o伯格
第4分钟：他围绕新า的会议重点列出了很多新า的证据点，然后想办法组织新的话题；