分手的时候胡喜正要上车，这和我有：我都没听见？
隔一天我到办公室上班。carri注意到了。
“我。我叫住他？杨锐进来了。
“想什么那你。知道我吓唬他。事实上这事没carri的公关根本谈不下来。在这方面我比caທrri差的太远了。因为ฦ我老是有点盛气凌人，特别着人烦。吃饭的时候人家随便一说。少吓唬。这小子今天聪明了？”我问她。
“你就是梁凯吧？我看了他一眼。敬你杯。付顺叼着烟小瘪三似的笑着。我没理他继续和胡喜说话。
付小国请我吃饭。从胡喜的眼神了我看&，我叫上了胡喜。大熊和秃三另开了一桌，因为他们的形象吓人。
付小国说董事会决议虽然通过了。但执行起来还是有困难。困难主要来自于原本准备接替付小国职位的他那个堂兄――付顺。这个ฐ人在付小国他们的辈分上是长子长孙。这在宗族概念上说是很有地位的。付顺ิ在日本待过两年，并没有从事过实际上的企业管理，但却拥有一大堆证书，其中一个还显示他做过一个大的跨国公司的地区总理。在准备接替付小国之前，他还做过一个ฐ非公开的预就职演讲，做出了不负责任的很多允诺。这就使他赢得了一些幻想者的支持。所以在付小国每实施一个具体措施的时候，都会遇到来自他的阻力。付小国依旧举步维艰。
估计是小猫看我这面具似的姿势太难看，于是招呼大家开始吃饭，这才使我在三叉神经指挥下的面部肌肉得到放松。不那么吓人了。
如果我这个不可能被别ี人说服的人在现实的感召下，依然可以改变。那วcarri难道就不可以改变吗？
“不会的。我们大家舍不得你。老爸”。过来抱了抱我。
杨锐的看法是正确的。不管做什么买卖必须ี面向市场。朋友帮忙只是开始阶段管点用。那还得看是不是真朋友。当你买卖还没开张的时候，大家都会毫不负责任的宣布支持你。提出他的一大堆意见。你按他的意见做了，基本上就完蛋了。关键时候他未必帮得上你，因为他并不一定做得了主。说话不一定管用。虽然他想帮你。此时你唯一能做到的就是：有口难言。
“这实力就是指大设计师的水平喽”。杨锐大笑。
“其实大部分都不是什么大活。你三天不理他，小活也就变大了”。嘿。朴素า的辩证法。上升到理论这应该叫人性化管理，换位思考。
中年人进来显的很局促。在我一再要求下才坐下来。我问他：
我找杨锐来商量。介绍完情况。杨锐看着我：
学习是缓解老暮的最好的办法。我开始鼓捣3d、cad这些软件。不懂的时候就去请教。评价往往是一句话：“您可真够菜的”。那是。按照我学的绘图方法你们连给我削铅笔都不够格。不过今非昔比罢了。
“我不太懂。但是我觉得这个人的设计很有特点。很有才气很有想象力。对艺术有一种执著的追求。但是目标定的太高了。飞翔的缪斯……”。又走神了。我用手掌档住她的视线，慢慢的拉向我这边：
我把杨锐的设计拿给木华去看，听听她的意见。这种事和有利益相关的人不能ม讨论。因为即使他说的是实话，你也老觉得他要黑你。眼前老是出现飞舞的钞ๆ票，闹得你不得不美弥尔综合症作。
胡喜第一个支持，率先驴唇不对马嘴的侃了一通。把大家笑的前仰后合。倒也不错。缓解了气氛。言逐步热烈。设计师们对目前市场运作方式的不满出乎我的预料。他们必须用设计提成养家糊口。因为他们的保底工资只有五六百块钱。在这种情况下，坚持自己的设计思想几乎是不可能的。我为一个小孩的言干了一杯。因为她说：
“听说你要搞室内。我们总部底下有个装ณ饰公司规模还可以。这几位就是那ว个公司的技术人员，正好一起聊聊”。
木华没有送我。她无法判断我的想法。这就是男人的老辣。
“好了。不说了。我认为分手是你们现在最好的选择”。
“你的定义范围和标准是不是太吝啬了？”