什么?乱放?
在他们唧?
mi。你安排一下,把矛头抛向了没有在场的mike。你乱说?怎么เ可能,mike说完后就跟着两个,
一楼煞是热闹,他卧室的门被拍的震天响,只好丢下兴致。
听说蔡ກ可死了,怎么回事?
小金,
这两人在电。小阳着裤衩撂到了客厅。而mike正在网上英文,作业员在忙碌地干着活儿的同时,也不免注意到今天的氛围很是不同。而品质部ຖ经理和总监dk和Luce也在看着一个静电测试员测试静电产品周转箱,
生产部经理Jacນk正在卖力地指挥着一批作业员将歪歪斜斜的工作台摆正,还有测试部ຖ的经理Joe和工ื程设备部的经理John都在忙着指挥各自的下属搬运部门的设备,他们的下属随便放置了很多暂时不用的设备在生产线的柱子旁边,今天这些大佬。很是有碍观瞻,不开会都跑到车间来当监工了。嘿!
这是公司的一种形式主义文化,也许说形式主义习惯更恰当。平时每个部门乱扔乱ກ放东西惯了,5s不好好做,等到有重要的人物来参观或者视察时,就大搞特搞整理整顿,定把脏乱ກ换新面。部门老板们都得出动,深怕出了漏子。按理说这5s是每天都要求要做的,不需要临时烧香的,为何常常要搞这费时费力的无价值大动作。实际上这都是平时执行力的问题,这是公司的一个大难题呵。
在车间一翻大整顿过后,每个部门都传达最高指示ิ,下午所有的员工尽量少在车间呆着,特别不要在车间几个聚众讨论,作业员也要挺直腰杆,不要无精打采地愤地站着。车间里大部门生产线的作业员都站着作业,如果歪歪扭扭地站着看上去就太难看了。