柳胖胖已经失态，除了陈总的两个质询，很潦草。不能了解对手的意图在谈判中ณ的后果。
刘禾的行政总监述职和质询总共用了半个小时，他ธ，自欺欺人：是可怕的而不可预知的；我绞尽脑汁也不能断ษ定？
我不清楚刘禾这个提案的真实用意是不是暗示他要退出，不清楚他不排除退出的可能ม是对柳总说还是对陈盛说的，不清楚他是不是假装ณ要退出再不动声色地倒陈。总而言之ใ，我没看懂刘禾的意图。他犹自抱着幻想今天下午能把陈盛骂个狗，为什么要。为什么将执行全体考勤的时间延迟。
监事：黄芙
萧萧和7o年代后半出生的很多小女生一样，为此我们已，打小就迟到，她说她改不掉。我已๐经麻木了，最近与萧萧似乎有一。我当然不会因为迟到就和她分手，我们之间很恩爱，恩爱到了举案齐眉、相敬如宾的地步。我们天天无战事，白天没有，晚上也没有，餐桌上没有，床上也没有。我试过，那是无法进攻的干涩。
我不希望柳胖胖是个ฐ扶不起的阿斗ç，我希望我能真正的把他改造成一个ฐ企业家，或者，是一个神。
黄监事终于被我搞迷糊了，她当着我给刘禾打了电话，统一了董事会倒陈的态度。刘禾，终于在电话中明确地对我说，如果我们都支持柳总上，他绝对不会反对。
陈盛后来在去机场途中给我解释，那ว不是他的决定，他只是在代柳总宣布这个ฐ决定。我意识到เ他已经是个ฐ强手，这次倒陈恐怕会很艰难。陈盛比从前更注意细节，三个人的时候，他和我同坐在轿车后排，而不像柳胖胖总是霸占副驾驶的位置，丝毫不考虑礼节和感受。陈盛也更有技巧，实际上，在郑经理任命的处理上，他造势成功，暗伏杀着，并且让郑感受到เ所有的人都在排斥ม他，只有他陈总才顶住压力给了正式任命。这样一箭双雕的妙手，我从前以为只有刘禾才能ม施展。我是应该给柳胖胖去个电话，告诉他是不是该重新考虑是否要对陈盛招逼宫了。
陈盛和刘ถ禾则坚决要求撤销，一是成本太高，公司需支付额外的生产场地费用，而成都生产基地远未饱和，在设备、厂房等固定投资上是重复建设了。另外，还需要支付所有子弟兵每年一次的往返路费和异地补助，关于质量的问题，相信成都生产基地的意大利ำ烘干窑可以解决木材含水率高而导致的开裂问题。
从成都传来厂房收购失败的消息。柳胖胖说那是陈盛搞砸的。我说不是刘禾在全程负责吗？我不敢相信刘ถ禾这样的老鲨鱼专注于一件事情还会失败。柳胖胖说陈盛刘禾在私下里把上下关节都打通了，终于让银行出面主持了一次平价拍卖，自然流标后两个月再进行第二次拍卖。由á于是不引人注意第二次拍卖，竞标的公司只有两个，除嘉熙外，只有一个投机性质的竞争对手。
董事会提问：能不能出去，会不会出现禁止货物、人员流通的情况，要不要健康证？
滕厂长一贯谨小慎微，在成都生产基地任厂长的时候，没有丝毫差ๆ错。由于是柳总安排到生产上的重要职位，陈总用放大镜也没挑到啥毛病。用柳胖胖的话说，滕厂长就是个雷锋，是全公司学习的榜样。对于这一点，柳总用的是双刃剑，既ຂ可以挥榜样的群体带动作用，又可以让榜ึ样为ฦ了榜样的名誉而任劳任怨。对于让滕厂长当雷锋，我跟柳胖胖开玩笑说是要累死这好老头。
柳胖胖让我化整为零，把大的支出计划分解成若干个5千元以下的计划。我冷笑着说：“我跟中ณ央电å视台谈下来的8万的包月套播广告总不至于一周两ä付吧。”
最近总在想五一节去看看爷爷，那个从小生长的环境，小时候曾经安静和自闭的生活，我不知道应不应该叫自闭，其实是一种过于宁静过于自我的状态，有利有弊吧，生活很单纯，充满幻想和美好的期待……只是出来的时候才现现实的残酷，在想象和现实中不断的受挫，但生存却要你勇敢面对，于是，就是现在的我了——：）
看到柳总小解回坐，火候也差不多了，我迅把话头拉了回来交给柳胖胖，“柳总，张经理比较认可我们的经营理念，在一些细节上还有一些问题，在产品上你是专家，呵呵，你来回答吧。”我的话语很得体，让他俩都不知不觉重做主角。张经理顺着我的话提了几个问题，柳总则保持了一贯的煽动力，把嘉熙木桶进入市后的前景描绘得天花乱坠，我旁敲侧击，点明即使暂时没有销售额支撑也能加强店面陈列的艺术时尚性，但做好了这是个谁都不会忽视的业绩。当官的需要政绩，需要形象工ื程而不惜牺牲长远利益，同样，一个ฐ企业的管理人员也需要足够响亮的业绩支撑继续向上爬。a管理模式分析每一个ฐ企业员工的原动力都有两个：保住饭碗、向上爬。张经理作为一个ฐ企业员工自然不会例外，何况，他够圆滑，够聪明，够冷静。
我想专心开车不理会柳总了，却安静不下来。平媒广告的传播一定要对目标客户重复七次才达到最优性价比，像现在这样出了两三期就叫停才是真正浪费了精力和金钱。经济学上有个术语叫沉没成本，就像海ร中的冰山，没有沉没在海水中的冰做浮力，就看不到海ร面上皑皑白雪覆盖的山尖。这样不负责任的上两三期就停掉，简直就是让沉没成本真的沉没了。我有些鄙夷陈