北京经理也给我打来电å话，我叹口气，保住他的位置。在他的立场上无可厚非，他需要在这个时候正确站队，看不清。和众多代，我有些失望。柳总白白顶住压力扶，哪一方都不可能先斩诸侯，只要态度不明朗就肯定成为争夺的对象，位置自然稳固。北京经理没明说，但我知道他是在打听谁的胜面更大就倒向谁方。北京经理已๐经知道高层对他并，这小子应付复ç，在这样的混乱局面中。我不动声色地让他给上海经理去个电å话，上海怎么做你北京就怎么做。车八十，
上三环，再有二十分钟就到公司。成都经理说我晚上没睡好，我支吾着搪塞过去。变相打听着董事会，希望老天生奇迹。
我给他分析，陈盛现在坐大了，目的无非是要董事长的虚名，不过基本出点是不被你下掉总经理；如果你能ม给陈盛书面承诺，让陈盛相信他不下掉你也能得到他想要的东西，他不会轻易对你下手的；此外，把责任完全推到刘禾头上，把当时刘禾鼓动你倒陈的每一个ฐ细节都详述给陈盛，让他相信你们完美的二人组合完全是因为ฦ刘禾的进入而导致的。
刘禾放下报纸附和，坚定地说：“我负其他的责任。”
陈总很是不屑，趾高气扬地打断ษ了话头，生硬地甩下了一句：“少做计划，多做实事。”无意再穷追猛打，草草结束了质询。
刘ถ禾抛出了他的方案：
董事会董事：柳擎松、陈盛、刘禾
萧萧还没来，我心里突然慌起来，我拿出电话，摁下了她的电å话号码。
我蛮横地提出要求，要他必须遵守：不能在成都和冰儿见面；不能再传播此类消เ息给其他人；删除所有的聊天记录和相关邮件；不准用手机打电话或者短信；修改所有相关密码。我抑扬顿挫地威胁柳总，小不忍则ท乱大谋，不管是公司的权利纷争还是家庭的完整。
我说你怎么这么沉不住气，摊牌干什么เ。
这个ฐ结果不仅大出我意料é，也让所有的与会人员大跌眼镜。几乎所有的人都认为郑经理铁定下课，在陈总的调查中ณ，所有人都给予了差评。我闷了半天，猛然反应过来，陈盛要让脓包长大，自行溃烂，他才不做这个恶人，一旦郑经理出了问题，第一责任人是我，第二责任人是柳胖胖，他自己顶多有个ฐ连带责任。我呼了口气，看着陈盛，这家伙什么时候学会了造势那一套，多半是跟着刘ถ禾那ว老鲨鱼学的。我想，我得马上做个昨天的谈话记录给柳总过去，陈盛以后要找麻烦，顺ิ势反将一军。对于电话、谈话这类口头上不可追述的东西我从来不相信，我只认可传真、文件、邮ุ件和签名后的书面说明之类的可追溯的东西。从我的培训角度讲，这也叫对事不对人，我得感谢我职业生涯中所接受的历次培训。
柳总要我到外地出差，等陈盛快离开北京的时候再和他见一面，顺ิ便吹吹风，董事会上可能要逼宫。