这样的换汇倒卖看来比倒卖玉米还要痛快，王石的展销中心在这种游戏中，促成了某些个人和公司的暴富，“邓小*平南巡ำ”这个词汇组合从来没有在正式的公文中ณ出现æ，它们游离在法律的边缘地带，早ຉ已形成了这样一条资源输送的地下。在当时的深圳与北京之间，但是它却在民间，它寄托了人们对邓公的尊重和期望，通过货物的进口销售把汇率差价“清洗”成流通差价。
邓小*平一生有过两次著名的南下，一次是1้98๖4年，一次是19๗92年，它们对中ณ国经济的风向变动都起到了决定作用，源源不断ษ的国家配额和公共利益以各种形式被贩卖到南方，他从北京调来外汇指标，联系好进货和出货的港商与。
1978年的中ณ国与世界ศ，彼此是那么的陌生，当美国家庭的电å视普及率已经过7o的时候。而它们各自面对的生活和话题又，在一向不苟言笑的人民日报》上，才第一次出现了与电视机有关的漫画ฑ。在这家报，7๕月份，从1o月开始，还偶尔会刊â登中ณ央电视台的节目预报。政府呼吁人民要节俭办事，特别ี是看到废弃的水泥包装袋一定要把它回收利用起来。一个北京人到上海，现当地的书店居然在“开架卖书”，他觉得十分新鲜，便给报社ุ写信，希望在全国推广这种好办法。
这位经理介绍以后，墨菲还补充说：“简单地说，合资经营就是把我们的钱包放在一起，合资共同办个企业，要赚一起赚，要赔一起赔，是一种互利的合作方式。若要再说得通俗一点，合资经营就好比‘结婚’，建立一个共同的‘家庭’。”
如果说，邓小*平在年末的访日颇有点“招商”意味的话，那么，欧美的企业主也明显嗅到เ了中ณ国变革的气息。特别是早在1972年就与中ณ国恢复了正常外交关系的级大国美国，它那家最著名的公司—可口可乐公司很早就把它的临ภ时办事机构设在王府井街口的北京饭店里。当时在中国主管事务的是可口可乐亚太分部的一个叫亨达的美国中年人，接触过他的人都记得他有一头铁灰色的头。12月17日，中美双方表中美建交联合公报》，宣布“中美双方商定，自1979年1月1日起，建立大使级外交关系”。第二天，亨达与中国粮油集团签署了一份合同，获准向中ณ国出售第一批瓶装可口可乐。根据当时的协议，可口可乐公司获准以补偿贸易的方式及其他支付办法，向中国主要城市和游览区提供可口可乐่制罐及罐装设备，在中国设立专厂装罐装ณ瓶，并在中国市场销售。在罐装ณ厂建立之前，从1979年起，由中ณ粮公司采用寄售的方式先行销售可口可乐饮料é。合同是在外贸部大院（与北京饭店斜斜ฒ相望，仅隔着一条长安街）签订的。外贸部长李强在批复中ณ加了一条：“仅限于在涉外饭店、旅๓游商店出售。”尽管合作的姿态是审慎和小心翼翼的，但是可口可乐่总部显然是非常满意的，因为几乎所有人都知道，水闸一经打开，就再也关不上了
就这样，吴仁宝用一种很特殊的方式改造他的家乡，1978年12月8๖日，人民日报》在头版头条的显赫位置再次报道了华西村，题目是农民热爱这样的社会主义แ》，同时还配了“本报评论员”文章华西的经验说明了什么》，这是当年度这家“中国第一媒体”对全国乡村最高规格的报道。可是，在江苏省和江阴一带，华西被嘲讽为“吹牛大队”，还有一些人给中央写内参，告“华西村是个假典型”。在这样的风波中，吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭，他的“江阴县委书记”在一次举报后被摘掉了，可他在华西村搞的那些小工ื厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成为了日后燎原中国的乡镇集体企业的胚胎。
出乎李光耀预ไ料的是，邓小*平对新加坡的经济制ๆ度表示出浓厚的兴趣。他在回忆录中写道，“邓小*平离开几个星期后，有人把北京人民日报》刊登的有关新加坡的文章拿给我看。报道的路线改变了，纷纷把新加坡形容为一个花园城市。说这里的绿化、公共住房和旅游业都值得考察研究。我们不再是‘美帝ຓ国主义的走狗’。邓小*平在第二年的一次演讲中说：‘我到新า加坡去考察他们怎么利用外资。新加坡从外国人所设的工厂中获益。先，外国企业根据净利所交的35税额归国家所有；第二，劳动收入都归工人；第三，外国投资带动了服务业。这些都是国家的收入。’他在1978年所看到的新加坡，为中国人要争取的最基本的成就提供了一个ฐ参考标准。”