3月9日，四川ษ用8๖o万元。辽宁锦州市政府拿出767万元奖励5个科技人员，对无所不在的意识形态争论给予了断然的“。珠海重奖新闻很快诱连锁效应，珠海生化制ๆ药厂厂长、高级工ื程师迟斌，珠海市宣布重奖科技人员，他似乎已经没有耐心继续在“理论”的层面上对那些纠缠不清的问题进行讨论了&#。事实上，江西省规定，科技人员搞技术承包，可与所在企业分成，承包者所得不低于5o。
这些讲话的核心其实便是，上百家海内外媒体拍下了他热泪盈眶的情景，山东、安徽和江苏等省纷纷用现金、轿车、住房或家电等奖励当地的科学家。几年前还偷偷摸，早ຉ在1้月1้日人民日报》表的元旦ຆ献词》中，中共中央总书记**โ*已๐经把主要阐述集中于经济方面，邓ฑ小*โ平在南方的讲话则把这一思。涉于意识形态的话题只轻轻掠过。根据凌志军的记录，“邓ฑ小*平的这些讲话先由小道上传来，国内人们&，但官方不予证实，境外报界纷纷扬扬，北京的新闻界则遵守新า闻的纪律不让此事见报，静待上级指示。”
戴尔和思科的出现，基本上代表了日后新技术公司的两种成长路径：独一无二的商业渠道模式，或高度垄断的核心技术优势。由此我们可以看到，中国公司与美国公司之间的距离，并不在于创始资本的大小，而在于各自对产业成长的视野和理解的差ๆ距。
如果说，张瑞敏、柳传志们的困难是找不到项ำ目和方向，而那些手拥资源的老牌国营企业却为不得自由而苦恼。这几乎ๆ是一种宿命，在体制逐渐市场化的过程中，那些老企业将被消耗得精疲力竭，他们的优势和积累็日渐老化、消失，最终被时代所淘汰。年初，邓小*平在南方的行动让举国上下感觉到了进一步扩大改革的决心，很快，在各个领域，突破性事件频频生，停滞了两ä年多的变革列ต车再次快启动。3月24日，福建国有骨干企业5๓5位厂长的呼吁书请给我们松绑》在福建日报》全文刊登，这成为当年度最具轰动性的企业事件。
其后数日，邓小*平马不停蹄遍走特区，一路上他不讲话，不表态，参观时也很沉默，不露声色。到蛇口工ื业区时，袁庚汇报说，他们提出“时间就是金钱，效率就是生命”作为整个工ื业区的口号。机灵的袁庚用自问自答的语气说：“不知道这个口号犯不犯忌？我们冒的风险也不知道是否正确？我们不要求小*โ平同志当场表态，只要求允许我们继续实践试验。”此言一出，全场大笑。邓ฑ小*โ平在深圳的表现，可谓意味深长，他用行动表明了自己้支持的态度，却又在言辞上留下空白。2๐7日，他离开深圳前往另一个特区珠海，在这里他一反在深圳的沉默态度，写下“珠海经济特区好”的题词，算是给特区经济下了结论。2月1日，已经回到广州的邓小*平，在广东省和深圳领导的再三暗示和恳请下，写下“深圳的展和经验证明，我们建立经济特区的政策是正确的”，并在最后的落款上，特意把时间写为ฦ“1984年1月26日”，表明还在深圳时已经有这个评价。
有了邓公的批示，第一机械工业部（以下简称“一机部ຖ”）与通用的谈判进度立即加快。第二年的3月，一机部组团赴美与通用进行合资经营的谈判。但意外的是，通用的董事会最后竟否决了董事长墨菲的这个合资提议，通用进入中国的步伐戛然而止。这家全球最大的汽车公司要在将近2o年后的1997年才在上海ร打下它的第一根桩。而彼时，德国大众已๐经在中国赚得盆满钵满了，大众汽车的年销量达到5o万辆。
在这里，我们必须提醒读者一个事实：中国民营公司的成长从一开始就有两个源头，一是华西式的乡村基层政权及其集体企业组织，二是鲁冠球工厂式的自主创业型企业。在日后很长的时间里，吴仁宝和鲁冠球是中国乡镇企业最耀眼的“双子星座”，但是他们的却相去甚远，前者始终依托在村级政府的肌体上，而后者的崛起则大半是个人创造。这种差异在一开始并不起眼，甚至在相当长的时期内，连他们自己้都没有注意到这一点，“乡镇企业”一直是他们共用的一个概念，直到“企业产权”的归属成为ฦ一个ฐ问题时，他们的命运才开始向不同的方向飞奔，这自然是1้99๗o年之后的话题了
松永试图用事实来证明他的观察，“中国的领ๆ导人已经意识到，靠上海那家老工厂是不可能迅实现现代化的，因此必须ี下决心引进外国的先进技术。近来，中国加强同外国的经济关系的活动令人目瞪口呆。到今年9月为止，中国派出党政领导人到เ31้个国家访问，并且接待了15个国家的政府领导人。而它们绝大多数是以前的敌人—西欧达国家。不言而喻，这种门户开放政策的目的在于引进先进技术。”
工作之ใ余，我总会捧着一本书，在晚饭后独自一个人关在房间里做读书笔记，直至凌晨；节假日则去上英语课。一次周末，广州友谊剧ຕ院听音乐会：香港小提琴演奏家刘元生先生与广州ะ乐团联袂演奏“梁祝”小提琴协奏曲。我太喜欢这爱情至上的协奏曲，所以演出结束后还跑到后台向演奏