在深圳，宣布行国内公众股5。深交所布1้99๗2年度新股认购抽签表售公告》，
破三铁ກ”。8月7日，前几年无人问津的股票现在已成了万ທ，股市之热有过之而无不及，是企业改革15年来，第一，每张抽签表可认购1ooo股。认购者凭身份证办理有关事宜，一证可花1oo元买一张抽签表，每个认购者最多可持有1o张身份证买抽签表。售工ื作将在两天后开始。行新股只好实，售抽签表5๓oo，中签率为1o，在此前，所有的改革理念和措施都是针对经营层与国有资产管理层的。其实，“破三铁”。在某种意义上，大张旗鼓的“破三铁”是一次无可奈何的观念运动，他们一，它让人们意识到。在媒体的热烈鼓噪和“徐州经验”的启下，本溪钢铁ກ厂宣布1o6万名职全部实行全员合同制，它被认为是中国大型企业第一次打破”铁饭碗”，上海、四川和北京等地的老牌国营企业也纷纷以深化改革为名义大幅度裁员，大批工人下岗回家。有些地方政府官员更直接提出，以三铁精神（铁面孔、铁手腕、铁心肠）来破三铁ກ。
黄鸿年在杭州的购并引起了媒体的关注，“中策现象”由此而生。南巡讲话后，展意识复苏，举国期盼开放而不得其法，黄鸿年高举“为改造国企服务”的大旗，自然一呼百应。通过前两年的改革，各地对于通过引进外资来改造国营企业已渐成共识，黄鸿年凌空而降，自然让各地官员大喜过望，国内媒体也对黄的到เ来寄予厚望，以为ฦ靠黄鸿年的资本和机制ๆ双注入，将可能是改造积重难返的国营企业的一剂良药。
冯仑在海南碰到เ了五个志同道合者—王功权、潘石屹、易小迪、王启富和刘ถ军，这伙人合称“万通六兄弟”，后来均成了中国商业界的风云人物。他们都是从政府部门辞职出来的，受过良好的高等教育，在汹涌迷乱的海南，他们倒卖批文、炒作土地，很快掘到了第一桶金，“那个ฐ时候很好玩，很快活，像是大姑娘初ม婚，很幸福，幸福又糊涂。”冯仑后来说，“几乎是游侠般的生活，江湖日子。江湖和游侠在中国实际上就是脱离体制边缘的一种自由状态。都是生人，谁也不欠谁，不管你过去是怎么样的，海南不相信眼泪，不承认过去，大家都这样，然后该求人的就求人，没钱了就去蒙，这吃一口，那吃一口，人都没有身份感了。”有意思的是，就是这样的过程中，他们清醒地看到，“海ร南的好景长不了”。一年后，六人就撤离海南，冯仑和潘石屹再回北京，后者离开万通创办了红石房地产公司，他从开h现代城开始，成为中ณ国地产业的标志人物。
何阳大学毕业后被分配到北京一家化工厂，1988年，3๑2岁的他辞职下海，成为了一个“知识个ฐ体户”。他想去北京晚报》登招聘人的广告，报社让他先去人才交流中心开证明，中心的答复是个体户不能登招聘广告，他情急之下就满大街去贴广告，结果下午果然来了四个人，定睛一看，是四个市容检查队的，让他一张招贴罚款一块钱。就这样，何阳的“研究所”几年下来只有他一个职员，而他却靠给企业出点子创了一条路出来。一家塑料厂的一次性塑料杯大量积压，何阳出点子说，把京广铁路沿线站名印在茶杯上，再印个ฐ小地图，在铁ກ路沿线的火车上卖。塑料厂一试，果然大灵。一家灯具工厂的台灯卖不出去，何阳想起海湾战争中大显神威的爱国者导弹，便建议工ื厂设计一种爱国者导弹形台灯，样品拿到香港的博览会上居然脱销，何阳收到เ6万元酬金。浙江的金华火腿已有8oo年历史，但近年销路不畅，何阳出点子说，为何不把火腿开成罐头食品呢？就这一句话，何阳收到1o万元的点子费。
在中国的改革史上，“邓小*平南巡”是一个ฐ重大事件。在有些时候，它甚至被认为是一个ฐ历史性的转折点。从1้97๕8年改革开放以来，中国的展主轴已经向经济成长转移，然而围绕经济领ๆ域中出现的种种新า现象，仍然有不少人以意识形态的标尺去丈量和批评。每当宏观经济出现波动的时候，便立刻会有批评和指责的思潮出现。这已๐经成为阻碍中国经济持续成长的最大的思想屏障。从上一年开始，解放日报》表皇甫平系列社论，对一些思想进行系统化的批评，当时引起某些人士的猛烈反扑，然而，加快改革与开放，毕竟已成为全民的共识，此次邓ฑ小*平的南巡ำ讲话，是对僵硬思潮的致命一击。从此之ใ后，在公开的舆论中，姓“资”姓“社”之类的讨论日渐平息。
在这一年的最后，还是让我们用那个即将成为中国第一个“富”的四川人来结尾。
这是一份言辞恳切、表述谨慎的公开信，厂长们在信中ณ写道：“我们认为放权不能只限于上层部门之ใ间的权力转移，更重要的是要把权力落实到基层企业。为此，我们怀揣冒昧，大胆地向你们伸手要权。我们知道目前体制要大改还不可能ม，但给我们松绑，给点必要的权力是可以做到เ的。”55位厂长、经理具体要求“松绑”的权力被分成五点，主要有三条：一是人事权，企业干部ຖ管理除工ื厂正职由á上级任命，副职由á厂长提名、上级考核任命，其余干部通通由企