与中国政府谈判更像是演戏，还时不时地向媒体散布点消&#。跟中国数月谈判，掩盖多年在中国经营ຂ。1้月12日表精心策划的声明后，google一边大张旗，而不是真的要什么เ结果，减轻来自投资者的压，
2010年3月22。这边却在不断做退出中国的准备，谁还相信它在真心谈判。
二是掩盖在中国的商业失败。混淆视听，把责任推给中国政府，一边暗地里做离开的准备，不停散布烟幕弹。施压压力，google中国北京总部ຖ热闹异常。由于google的声明已经2๐个ฐ多月了，来自许多世界ศ各地的，闹得满世界沸沸扬扬，他们焦急地等待最后的消息。google北京总部ຖ拉帘ຈ谢客，google员工也相当沉默低调，大厦包括食堂在内，不与外界ศ接触，当天google员工极少出门。就连本大厦其他公司的员工也限制ๆ外出，外来的送水送花的人都不能进门，搞得形势极为紧ู张。
在google内部态度开始软化、google中国重新开展业务的时候，美国国务卿希拉里和总统奥巴马跳上google退出之争的战车，向中国政府出挑战的信号。
2006๔年1้月，虽然我们对一些搜索结果将受到审查而感到不适，但为了加强与中国用户的联系以及建立一个ฐ更为开放的互联网环境，我们还是布了。从布之ใ日起我们就有着明确的运营思路——我们将仔细审视中ณ国的运营环境，包括新法律的布以及对我们所服务领ๆ域的其他规定。如果我们认为我们无法取得既定目标，我们将毫不犹豫的重新考虑我们在中国的展策略๓。
1้1220100่3๑:00:00pm
200่6年初ม，google创建了。的诞生经历了艰难的过程，它遭到了google总部许多人的质疑，甚至出现过美国总部掐断中国服务器的情况，内部ຖ斗争非常激烈，尤以google的联合创始人谢尔盖?布林反对最为ฦ激烈。
实施ๅ我们做出的在上停止审查搜索结果的承诺是一个ฐ十分艰难的过程。我们希望全球尽可能ม多的用户都能访问到我们的服务，包括在中国大陆的用户。中国政府在与我们讨论的过程中已经十分明确地表示，自我审查是一个不可谈判的法律要求。为ฦ此，我们相信，一个解决我们所面临挑战的可行方案是在上提供未经审查的简体中ณ文搜索结果――它完全符合法律要求，同时也有助于提高中国大陆用户对信息的访问。我们十分希望中ณ国政府尊重我们的这一决定，尽管我们知道，用户对google服务的访问有可能ม随时被阻止。为ฦ此，我们将密切监测网址访问问题，并制作了一个新页面，用户可以实时地了解到เ在中国哪些google服务是可用的。
第二个就是强者的错误，为弱者提供了成的长机会。错误就是机会，换句话说，对手的错误就是自己的机会，自己的错误就是对手的机会。google就是在不断为ฦ对手创造机会，细细算来，google至少为百度创造了三次重大的机会。第一次，2๐005๓年进入中国前，google没对百度抱以足够的重视，当意识到百度不可忽视后，google又把占领中国市场的希望寄托在收购百度上。收购没有成功，搞得自己้措手不及。百度赢得了宝贵的时间，还利用google的名头，作为自己上市的资本。第二次，没有制ๆ定切实可行的本土化战略，延误商机，让对手赢得了壮大的时间。抱残守缺，教条推行不合时宜的营销策略，把市场良机白白拱手让人。把公司的价值观凌驾于法律之ใ上，不断挑衅中ณ国的法律，色情门、地图门、版权门等，负面新า闻不断ษ，自损品牌，无形提高了对手的声誉。第三次，就是这次退出事件，为竞争对手留下了巨เ大的市场空白。
收入度：2009๗年google每秒5085元，相当与一个ฐ白领一个ฐ月的收入；一天收入亿元，相对于一天创造一家中型企业。︴米︴花︴在︴线︴书︴库︴ht:bຘookmihua
人均创น造的利润：google员工200่9年人均利润高达915万元。一个人就相当于一家小型企业。
公司市值名列ต美国前五。
2๐004年8月19日，google次公开募股ipo的行价为每股85美元。在公开上市后1้0个月后，google市值过当时最大媒体公司时代华纳，成为全球市值最大媒体企业。20่05年11月17日，google的股价突破了40่0่美元。20่06๔年10月25日google市值达到了1450่亿美元，从而一举越iBm，成为继微软和思科之ใ后的全球第三大最具价值科技公司。201้0่年1月5日一度攀升至每股美元，按公司行的亿股计算，公司市值达到了19๗97๕亿美元。美国仅有3家公司市值过2千亿美元，它们分别是埃克森-ๅ美孚的3๑28๖4亿美元、微软的2760่亿美元与沃尔玛的207๕6๔亿美元。
从穷小子一夜之间成亿万富翁。
当年创业时，google公司的两位创始人谢尔盖?布林与拉里?佩奇走投无路，靠借贷、透支信用卡来应付