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千万富翁的思维方式

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第19节:富认自大问而穷认问大自5(1 / 1)
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成为千万富翁的人就像成功的企业一样,成功者能认识到这一点。总有改进的余地?他们具有某些不?做任何事情,我怎么才能改进,他也总是带着问题而生,而且。他们在从学校毕业之前就已经对自己的能力和不足之处有?人们更容易喜欢上为生计而干的工作,这在多数情况下可以获得成功。大多数千万富翁在初涉世事之时学会了什么呢?他们学会了与众不同的思考。

大多数千万富翁明白,我如何做得更好,因此,

为什么不选择一个更容易成为获胜者的职业和目标呢。比如,大多数千万富翁在分析方面并不是智力天才;所以。他们,他们决定不在一个只有靠智力优势才能取得成功的环境中与其他人进行较量。所以,当他们不被雇用时。许多人选择了为自,他们就自己雇用自己。

所有人都是从年轻到成熟,从无到有,叶耀东也不是生来就是一个大老板。最初在一个美资企业打工的时候,这个年轻人最让日后的自己引以为豪的就是我永远都是走在老板的要求之前的。

而我们生活中往往接触是同一群人,这样的成长是有限的;千万富翁们懂得必须接触不同类型的人,因为不同类型的人会带给你不同的刺激,不同的刺激会带给你不同的创意,不同的创意可以让你想出新的点子,能够在你的市场上占更大的优势,这样的话,你成功的机会就大幅度地提升。一个人能够扩大自己的生活圈,他的层次也就会大幅度提升。

当马克希望成为一个职业演说家的时候,他参加了l974年的美国全国演说家协会会议。在一次听了协会的联合创始人卡弗特?罗伯特讲述了如何创作多作者图书后,马克就在一个月内应用了这个主意。他与基思?德格林一起创作了《站起来,说出来,战胜对手》。他们聘用了14位联合经销商,每人投资2000美元获得1000册书。这是马克的第一次零现金投资。他利用了别人的主意,当年自己就赚取了20万美元。

洛克菲勒家族的发迹史实际上也是美国社会两百年历史的缩影。美国金元帝国和洛克菲勒的利益是一致的,洛克菲勒王国是美国金元列车的不可缺少的火车。洛克菲勒王朝的创始人约翰?戴维来。洛克菲勒在他出生的小镇上生活了3年,便跟随父母搬家到了纽约西部的摩拉维亚镇旁的一座小村庄。

有此经验后,梅克娜对自己的中介能力很有自信,于是决定在自家创设互助服务公司,主要业务为收集资讯与调查的工作,处于卖方与买方的中介地位。需顾问人才者,她就为其联系适合的人员;想租借摄影器材的人,则为其介绍理想的租借公司。

要做多一点,做妥当一点,多过别人所希望或要求的,渐渐地会使别人留意,甚至感激你的工作态度,给你一种精神上的满足,带来发挥你才能与服务精神的机会。

有人说:有了富裕的源泉,就产生了给予。千万富翁采取一切必须的行动来尽可能多地为世界增添价值。千万富翁能体会到为世界增添价值的做法所带来的平和安详、感激和拥有财富的感觉。这正是人间最大的快乐之一。

如果你是个爱花的人,你会发现朵朵鲜花似乎是专门为你而开的。

千万富翁明白金钱增长和花费金钱减少的差别。他们购买能增值的资产,比如优质股票,而不是购买随着时间过去而贬值的负债,比如昂贵的家具。他们拥有自己的生意,或者是他们所在公司的资产合伙人,他们拥有自己的房产,延迟短期的享受,而追求长期的财务保障。简单来说,千万富翁在他们花钱的时候寻找赚钱的机会。

所以,真正的秘诀就是你要找到这样一种收入来源,让它为你制造出一种隐性的收入流。

说到购物,大多数人的思维都相似。打折扣或大减价的东西可以省钱。为了省钱,越来越多的购物者追求更便宜的购买、而不是精明的购买,所以,节假日里各大商场疯狂打折,排起长队,或者在网上浏览最新的折扣信息,只是为了买的更便宜点,可以省钱。然而,他们只是在对自己开玩笑。无论你支付什么价钱,只要你消费,你就不可能省钱,因为金钱在向外流,而不是向内流。

这位画家的反应很快而且一针见血。他告诉斯坦利说,干他自己的工作所赚的钱比请一群房屋油漆工来漆房子所付的钱要多得多。也许,更为重要的是,他说:

做老板与做员工的很大不同之处就在于,老板的最大劳动在如何花钱,钱花对了,就肯定能赚钱。因此,不妨这么讲,老板的最大长处是知道怎样花钱,花最少的钱办最多的事。比如请客吃饭,同是1500元一桌,一般人钱花就花了,未必能有增值的意义。而老板请客户吃饭,则意味着3万或30万的生意。

泰得-特纳,也就是今天整个广播王国的最初发明者,曾经说过这样的一句话:有一种想像,就意味着未来的一幅真实、可实现能图景。是的,是奇妙的创意掌管着世界,而不是不动脑筋的家伙们。创意所拥有的力量是显而易见的。

史坦堡是美国杂货业的一位成功的管理人员,在经营以康乃狄格州为基地的连锁事业时,他开了许多家提供大量货品的大型超市,以提供顾客选择性高,而且价格低廉的服务。

这些连锁店经营得非常成功,使史坦堡在杂货这一行建立起相当好的声誉。但是,他并不因此而感到满足,他想到杂货店的经营概念,是否可应用到其他方面。

他想要以现代化的经销方法,在较大的市场上开一家大型办公室用品供应店,并提供给顾客一些有价值的商品,他和凯恩一位创办大型杂货店的先驱成立了智囊团,并在1986年时成立了第一家大型办公室用品供应店:staples。

史坦堡的想法立刻激发了他的竞争者,并对这一行造成重大的变革,虽然市场上有强大的竞争,但是staples的业绩却超过史坦堡想象的程度,第七年的营业额就超过了10亿美元。

发明超级市场的构想,并不是史坦堡发明的,但是他却能把超市的经营方式,应用到一个数十年来的普通市场,他制定了达到此一目的的明确计划;他和最了解此一构想的人凯恩组成智囊团;他以坚定的信心将此计划,化为具体行动;他以提供顾客在别处得不到的更多更好的服务,向前更迈进了一步。

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