机会有三项要素：多少岁月都在等待中消逝。可圈可点：想留待将来再做！”一个“等”字，
常，资源、利益和条件的配合。有这种不良习惯的？总是弱者，创造了庞大的事业帝国。我们呢？我们要虚度几个十年，才懂得后悔？
凡是应该做的事拖延而不立刻去做，“我等一个机会，人生有几个十年呢，李嘉诚用。凡是有力量、有能耐的人，总是那些能够在一件事情意味新鲜及充满热忱的时候，
10。就立刻。机会价值的评估：机会价值是利益和成本资源及风险之间的关系。价值愈大，利益愈多；另一方面，成本高而资源有限，又需冒较大风险但利益却不高，机会价值便减少。
比尔克非常强调机会这个词。他认为这些学生是知道如何把握机会的人。
任何人都不是与成功无缘，只是大部分人都无法自己去创造机会而已。
而卡内基却断言：只有在经济萧条的年代，才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材，工资也相应便宜。其他钢铁公司相继倒闭，向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵。这正是千载难逢的好机会，绝不可以失之交臂。
首先，阿弗烈号召有志之士，汇集各方的人力财力与物力。他打造一座巨型钢架，套住墙壁的正面，使画面免于受损，再用另一座钢架套牢墙背，然后弄松墙脚，并用大型起重机把墙壁整个片拔起。这样一来，他果然使壁画全身而退。现在，那片墙已耸立在一个新盖的机场里，供往来的游人共赏。
如果一个人的收入越高，他就越有可能是一位白手起家的企业家或自由职业者、公司资深总经理、专业销售经理只拿佣金或者是销售中介。而这些职业，没有一个能保证有一份稳定的收入，所以，许多人不愿意干这些职业，去冒经济风险。对许多人来说，行情的下跌充满了危险，他们宁可找一份有固定薪水的安稳可靠的工作。
迈向成功的路几乎完全是由一次又一次的失败铺起来的。然而，许多人却不计代价地想要逃避失败。这种对失败的恐惧与其他的恐惧是相伴相生的。例如害怕当傻瓜，害怕被批评，害怕失去团体的尊敬，以及害怕失去经济上的保障。逃避失败就是逃避成功。
白手起家的千万富翁们似乎有一种有效的免疫系统。他们有一种后天获得的挫败恶意批评者肆意批评的能力。这种心理盔甲是他们从青少年时期就开始锻造的。现在，他们的免疫系统更具抵抗力。为什么呢？因为这些千万富翁，即使在他们成功以后，仍然不断地挑战各种批评者和权威人物的负面评价。
在加州海岸的一个城市中，所有适合建筑的土地都已被开发出来，并予以利用。在城市的另一边是一些陡峭的小山，无法作为建筑用地，而另外一边的土地也不适合盖房子，因为地势太低，每天海水倒流时，总会被淹没一次。
大多数人的失败都是因为他们太早就放弃了自己的决断。他们在一个或两个失败后就似乎迫不及待地认输了。骄傲和缺乏自信都会使人们过早地放弃。
那些与他人不能和谐相处的人，那些听从了别人的劝告相信其他人都是错误的人，都是不可能成功的。他们忘记了一点，每个人都喜欢和可爱的人一起工作。这听起来可能是陈词滥调，但是大部分人都会忽视这条原则。他们同样忘记了，世界上并不是只有他们才是最重要的，并不是只有他们才有重要的事。那些牢记这条规则，不被自我蒙蔽眼睛的人，才能够走得更远。他们能够给周围的人施加重要的影响，使周围的人同他们一起努力走向成功。
如果你处在一个总是与消极的人们为伍的环境里，你就会成为他们消极情绪的牺牲品。消极的人在本能上往往用消极眼光来看待充满可能性的观念，他们不单不善用这种观念，反而拼命找理由来证明它们是无法落实的。总之，他们随意扼杀观念，浪费了许多可利用的资源。
第三种，是自吹自擂的人。
当你需要别人指导时，必须先问自己：这人对于这一特殊问题，能贡献什么新意见吗？如果能，再向他请教。不要盲目地问人，浪费时间。你要视各人的专长，来有选择地问。不能把各种各样的问题都去请教一个人。那么该向什么样的人请教呢？下面就来介绍以资借鉴。
将一群志趣相投的快乐的人集合在一起，打造一支梦之队这是千万富翁们最惊人的成功之道。人们合作共事的时候，能够释放出不可思议的力量。这样可以帮助千万富翁们将自己的想法扩展开来。
沃伦-巴菲特
帕克斯先生开办的公司被一家财富50强公司所收购。现在，约翰基本退休，但还做着两桩生意并仍然进行咨询。在他的公司中，他雇用过几百个来自不同背景的员工，有些是科学家或工程师，还有些是会计和管理人员。
合作最重要的是找到优秀的合作者。在多数的情况下，想成功，必须仰赖合作者的帮助。
我们生活在快速变化的时代，今天我们发现有用的东西明天就可能过时。托普勒在《未来的冲击》一书中这样写到：我们现在生活在一个为我们提供了无限机会的年代。传统作用对我们的影响越来越小，我们无论年龄大小，都面临无数条新的路径。
史蒂夫-乔布斯，苹果电脑
从调查结果来看，中国的千万富翁受教育程度集中在中学、大专、本科上，平均值在大专水平，本科学历的富翁中以年轻人居多。在早期创业时，外部环境变化大、机会较多，在这种经营环境中，低文化层次的人更容易适应，因为他们没有精神负担，思维敏捷且更具冒险性，所以这些人在资本原始积累阶段更容易获取财富。
许多人对于道听途说的传闻以及无关紧要的事实，不停地钻牛角尖，因而导致失败及悲剧。理性的思考者能够判断别人所表达的意见是否有价值。如果全盘接收某些自以为是的偏见、成见，或是想当然的臆测之词，是非常危险的。
那么，戴明博士教会日本人是什么使他们的产品质量发生了这么大的变化？答案非常简单，但很深刻。戴明根据多年的数据分析证明，在所有的失败中，有94％并不是由于人们不想把工作做好。事实上，大多数人想把工作做好。如果不是人的因素，那么究竟是什么原因呢？
要能够清楚地明了什么是该做或不该做的事，先决条件就是必先拥有明确的目标，再则需要清晰的定位，再加上衡量的智慧，就可以产生正确的判断力，看清自己该完成的任务。