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中国重组:一个投资银行家的亲历与思考

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第四节 另类国企(3)(1 / 1)
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,这里就是黄,辜同全不会,书中自有颜如玉,好贴天天顶,好站天天来。一个生命不,其次,对企业进行产权制度改革,我和李静走后,让辜同全成为淀粉厂的第一大股东。如果是这样,先,好书慢慢看,第一个方面。假设,企业不会破产而改成宾馆,几千万元的投入不会打水漂;那就是淀粉厂不由政府组织投资,二百多职工不会失业……另一个,而是找一个生产淀粉的企业来,政府提供所有的、与建淀粉厂同等的条件给这家企业,既然可以假设。相信结果都不,我们为什么不可以让更多的假设变为现实?

几年以后,巫山淀粉厂终于关门,那一组镶嵌在雄壮的巫峡峭崖里的白色建筑,最终改成了旅游酒店。二百多个职工全部离开了。此刻,不禁想起女诗人舒婷在游长江三峡后写下的诗句:“与其在陡峭的悬崖上展览千年,不如在爱人的怀里痛哭一晚。”

上世纪八十年代,中国类似的投资举不胜举,在与日后我看到的更大的投资失败项目比起来,耗资二千多万元人民币兴建的巫山淀粉厂实在只是九牛一毛。喊了几十年的投资体制改革虽然现在比当年进步多了,但由各级政府主导、地方决策、中央批准的靠国家财政,国有控股的金融机构执行的各种投资,依然以更大的单一投资额和巨大的投资总量,主导着三分之一以上的中国经济的gdp。虽然市场化的民间投资逐年增多,代表着市场经济的方向,但是在投资领域、投资总量上,依然无法和国有资本相比。我们一点也看不出来,改革了三十多年的投资体制改到今天,达到了改革目标没有?是不是我们依然需要继续深化投资体制改革,或者是永远都在“深化投资体制改革”?

投资体制改革和国有企业改革其实是一致的。我们每年都在“深化投资体制改革”的同时,也在“深化”国有企业“改革”,投资体制改革的核心是投资主体的改革,不同的投资主体有不同的投资方式。国有资本作为投资主体,投资体制也永远难以改革,投资效率也没有人来关心,投资失败也没有人去承担责任。国有资本的真正股东是人民、是纳税人,而人民与政府或掌管投资的官员之间,并没有建立委托代理关系,政府与官员也没有一点为人民投资的意识和责任,这个所谓的“投资体制改革”将永远是一句废话。

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