这两种类型的房地产公司在我国大陆地区现在有三万多家，于是公司的管理。就更显得比实际状况好。房地产市场热了就做房地产，经过资本运作膨胀之后，而那些“中而乱”的公。它们都能活下来，网络热了就做网络，结果什么都做。这些“中而乱”的公司，没有长久的展规划和战略部署，不知道自己的长处和短处，不知道自己与其他企业的差异到底在哪里，弄不清楚什么该做什么不该做。这类公司表面上看似乎很强，不切实际地追求多，提出要在几年，却什么都做不好，时间长了，
对上市公司来说。只有死亡一条道路可，如果企业要业务增长，最好的办法是按照以前做过的方式继续做下去，这样就非常安全，在做的过程中不。如果企业要转型，那么就会生某种变化，流程、人、产品、市场都可能随之生改变。这可能会让企业变得更好，也可能在短期内造成市场的下滑，市场下滑营业额会下滑，一下滑股票就会跌，那时又有几个企业能够挺得住？
如果一个公司随着经济周期来回上下波动，这一波赚钱了，下一波又赔进去，再下一波再捞一些回来，那么公司要保持持续稳定的增长几乎是不可能的。冯仑清醒地认识到了这一点，他认为公司要展，必须把反周期的问题解决好——在繁荣之后怎样应对萧条，在萧条来临后怎样从容面对复苏，政策周期、经济周期、企业周期、产品周期，这几个周期必须配合好，企业才能平稳地展下去。
无论是挣钱还是公司展，都需要一个战略。冯仑十分重视企业的展战略。企业战略是指企业根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。在冯仑看来，战略对一个公司而，就像是目标和航线。
柳传志是江苏镇江人，相比于其他的企业家，他的经历相对比较单纯。19年自西安电子科技大学毕业后，柳传志先后在国防科工委和中科院计算技术研究所从事研究工作。198年，他联合其他十位科研人员，以中科院计算技术研究所提供的0万元资本金开始创业，组建了联想公司。经过二十多年的展，联想控股有限公司已经成为在全球有一定影响力的集实业和投资为一体的国际化公司。
人的一生总有一次成功的机会，这个机会不是由你自己创造的，而是你生活的时代赋予你的，但这个机会只有一次。
在目前人们熟知的王石、冯仑、柳传志、潘石屹、马云等成功人士中，马云是其中创业最晚的一位。尽管他于1年创立过一家翻译公司，但他真正意义上成功的是阿里巴巴网站。阿里巴巴创立于19年，距今也只刚刚10个年头。在短短的10年间，就取得了如此巨大的成绩，马云不仅让普通人感到惊讶，也让冯仑等同样知名的企业家感到“敬畏”。
王石和牟其中他们一个是我努力的方向，一个是引以为戒的案例。牟其中以前是我的老板，我的书指《野蛮生长》中写到他完全不是因为他个人，而是因为他和王石同样属于0世纪80年代中国民营企业家的典型代表，但是这两人的状态、命运、共识是完全不同的。
就在牟其中的南德集团展如日中天的1989年，冯仑却处在“待业”之中。后来，在熟人的介绍下，冯仑见到了牟其中，并开始了在南德集团工作的经历。冯仑和牟其中，这两人就这样产生了交集。
如果把冯仑宣称的“骂潘石屹三个月”理解为冯仑对潘石屹的报复那就错了。事实上，冯仑对于潘石屹离开万通以后的处境还是很关心的，而且是给予了很大的支持。先，对于万通取得的成功，冯仑明确表示可以统统记到潘石屹的头上，这对于潘石屹再次创业是很有帮助的。其次，冯仑认为“万通是一个品牌，还值点钱”，因此允许潘石屹继续以“万通”的名义做生意。潘石屹有没有把万通的成绩记在自己头上就不得而知了，但他在当时就谢绝了继续使用“万通”招牌的提议，因为他已经注册了“红石”。
在11年月六人联合创立海南农业高技术投资联合开总公司时，潘石屹资历尚浅，并没有担任很高的职务，但却执掌了财政大权，做了财务中心的主管。当时，大家共同推选有经商经验的王功权牵头，于是王功权担任了法人代表和总经理，冯仑、刘军担任副董事长，王启富担任办公室主任，易小迪担任总经理助理。
00年，王石的工资、奖金和股票期权收入共000多万，这好像是私，但这只是小私，它的前提是大公。当年万科营业额00亿，利润过0亿，市场七八百亿。公事办定了，该私的也得私，他性格很真实。但王石的很多钱财由秘书管理，公私分明，每年审计。不少人一当老板，公司里的账就不清不楚。王石参加户外登山活动，自己出钱，或寻求赞助。他把几乎所有拍广告挣的钱都捐了，在他捐第一笔摩托罗拉给的广告费时，他的年工资才0万。王石在金钱上的自律是越常人的。
第三条，“要看公司老板或经理下班以后干什么，和什么人混在一起”，如果一个公司的老板或经理下班后往产品市场和资本市场上跑，或者到同行中居领先地位的企业取经，那么这个公司一定是一个非常有展前途的公司。相反，如果公司的老板或经理一下班就奔赴酒局，吃喝玩乐，那么这家公司也不会好到哪里去。
1杨澜主编．差距在哪里．北京：蓝天出版社，00年月．
1陆强华编著．中国十大富．北京：中国华侨出版社，00年月．
1稻盛和夫．活法贰——级“企业人”的活法．北京：东方出版社，009年月．
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