以公服人，曾因得罪宦官而亡命他乡，在未遇到董卓之前，蔡ກ邕能自始至终与他，值得我们借鉴。只说作为ฦ属下的蔡，以平对事
其他，这真是可以堪称尊重上！是值得我，他敬重上司董卓是合情合理的，尽管董卓是窃国大盗。蔡邕能做到董卓在得势和失势时一样敬重，并叹惜董卓之ใ死，单从这方面讲，在尊重上司董卓方面，时间长达十年之久，因此。
卧薪尝胆是人们在遭受挫折和失败的打击后，采取的一种积极的应变策略๓。还是在个人的人，无论是在事业上，挫折和失败是难免的。卧薪尝胆是战胜挫折、走出困境的重要方แ略๓。再创辉煌
唐人刘晏，
卧薪尝胆，唐代宗时任转运租庸盐铁使，曾经建工场造船，给钱一千缗。有人说实际花费还不会到一半，请求减少。刘晏说：“不行。要办大事，就不应吝惜小的费用。如果一点点地计较，怎么เ可能长久地进行生产呢？”后来果然像其所说的那样。
《墨子·扬朱》篇说：“要办成大事的人，不计较小事”。成就大事业的人，不考虑琐碎。其实人非圣贤，孰能无错，如若求全责备，恐怕世人无一可用之人，也无一可作之事。
后来，滕公向汉高祖刘邦说起韩信，开始时刘邦不知道他，于是他就逃走了，萧何亲自追他，并对高祖说：“韩信是无双的国士，你要争得天下，非要韩信不可。要拜请他，选一个日子，要斋戒、设立坛位、完备礼ึ教才行。”刘邦答应了他，拜韩信为大将军。再到刘ถ邦取得天下之ใ后，韩信被封为齐王，位为淮阴侯。
西汉时的韩信，是淮阴人，家里贫穷，没有事干。曾有个人欺侮韩信说：“你虽然又高又大，喜欢佩带剑，其实内心怯懦。”并且当众辱骂韩信说：“你若不怕死，就刺我一剑；如果怕死，就从我裤裆ด下钻出去。”韩信仔细看看，想了一下，俯身从那人裤裆里爬了出去，全街的人都笑韩信怯懦。
有人认为哭泣是女性的专利法宝，其实这话并不尽然。男人的眼泪正因为ฦ不常流而更有效，这就是“物以稀为ฦ贵”吧!
又如女性职员在公司最容易使用弱者的攻势。当她因不称职遭到เ批评时，哭泣就会作为武器———你无法同一个ฐ已๐崩溃哭泣的人较量。想想你自己在这方面的经验吧。你在和你的孩子、父母谈一个什么问题时，你立场正确，理由充足，最后所有的有利因素า都归于你，突然间，他们的眼眶涌ไ出了泪水，一颗颗泪珠沿着他们的脸颊向下滑落。你会有什么เ反应？你决不会想：我要制服他，继续前进，将他逼死。大多数人都开始退却，说:“算了，算了，别哭了，我想我太生硬了些。”甚至可能再加上一句，“姑奶奶，别哭了，你想要什么吧!”
3๑．内疚。愤怒不能适当发泄，就会掉转过来进攻你自己。一个人对自己้发怒时，他就产生内疚，把每一件不顺的事都归咎于自己้。例如可能以为自己้未臻理想而使人失望。即使他觉得自己太无能ม而不敢替自己้申辨，他还是可能会私下认为别ี人对他期望太高而愤恨他们。
如果你感觉焦急，就应设法确定你恐怕丧失的是什么———是不是别ี人的爱和照ั顾？是你对境况和对自己本身的控制？还是你自己做人的自尊心和价值感？想一想有什么能ม帮助你防止损失，或帮助你准备应变。不要因为想来太可怕而把它撇开。躲避你所怕的事，只能把事情弄得更糟，问题更难解决。
不要用太多的时间来考虑为什么这个人要对我使坏呢？有些人故意使你难堪，是因为他们受到威แ胁，或是惩罚你过去曾对他们做过的什么事，有些人是习惯给人找难堪，并不关心他们羞辱的对象。
公开地被羞辱通常是一件滑稽可笑的事，也是一件很令人难堪的事。当感情被伤害时，我们中的大多数人感到愤怒、口吃或脸红。但是，这里还有另外一种选择，就是理智地站在那里，变被动为主动控制局面。
那么，如何才能把握住最初的几分钟呢？
另外有研究表明，我们跟别人见面时，在最初的几分钟็内就能对这个人做出评估。这种交流无需通过语言，因为ฦ每个人都会自觉或不自觉地用眼睛、面孔、身体和态度来表达自己的真实感觉。所以，在一定意义上可以说，你只有几分钟的时间来给别人创造良好的第一印象。