“好象赵一局长没有同意。每当别人来要求以自己的，幸好自己已๐养成了á。”龚仲&，不禁出了一身冷汗。有些模棱两ä可地解释道，”马志兵犹豫了一下，他知道，在机关里。现在既然赵一局长已明确表示不同意了，那怎么还要他向赵一局长正式提交纸质请示ิ？这不是没事找事，没事找骂吗？
“那局领ๆ导同意没有？龚仲听到这里。他都&#x，然后再按，很多敏感件一定要请示局领ๆ导批准后才能ม实施。就如在临街绿化带上开一个口子，机关后勤保障中心与正气物业公司肯定没有&#x，势必破坏绿化带的整体结构。而且，对于这些非正常性工作请示ิ事项，在得到局领ๆ导同意，一般是先口头请示ิ，再以文件形式正式报告。一般情况下，不会没有经过口头沟通就很突然送交纸质请示，直接把矛盾上交到局领ๆ导那里。
龚仲清晰地记得，大约二年前，还是路瑶主任在中心负责时，那ว时车辆管理还没有独立成为科室，就暂时放在办公室归口管理。但龚仲基本上没有过问什么，车队的日常工作还是归车队长诸葛伟负责。由于制ๆ度缺失，管理不到位，那一年中心的车辆交通违章达到เ二百多起，罚款多达八万元多元。最头痛的是记分问题，哪里搞到เ这么多的驾驶证来消除这些扣分？路瑶主任没有办法，诸葛伟无力了这个难，就将这个问题压在了办公室主任龚仲的头上。
董昕的话虽说没有道理，但却是一种现实生活的真实反映。在监督流于形式，权力严重泛滥的年代，交警，是我们现实生活中很牛气的人群之一。只要是开车的人，都知道他们的能耐；只要是有车一族，没有哪个敢得罪他们。对于他们这个人群，龚仲可说是印象非常深刻的。就是江南正气管理局，这个中ณ央驻地方行政执法单位，也都不敢轻易得罪他们，更何况是一般的平民百姓呢？
明白这个道理后，龚仲对于怎么เ加强机关后勤保障中ณ心公务用车管理，最大限度地杜绝公车私用现象，减少非公务车辆费用公家报销，将交通专项经费控制在预算范围内，可以说是明明白白的；哪些地方存在问题，哪些地方是管理的薄弱环节，哪些地方可能ม发生问题，龚仲心中也是早就有相应的应对措施ๅ的。
想明白了是想明白了，但方案还是要写的。既然躲不过，那ว就根据自己的了解，实事求是地提出一个能ม作用的方案出来吧。至于是否被采纳，是否能ม够执行，那就不是自己้的事了，最后就由董昕副主任来决定吧。
董昕副主任立即将车辆管理科长诸葛伟叫来，当着二人的面指示道：“龚仲负责，诸葛伟配合，将第四季度的车辆费用全面清理一遍，找出超预算的原因，形成文字材料，向局领导作专题报告。”董昕副主ว任瞪着一双大眼睛，表情非常严å肃，脸上没有任何笑容。龚仲可以感觉到，董昕副主任对于他反映车辆专项经费超预ไ算情况心里是很不舒服的。
董昕副主任听了龚仲的汇报后，问道：“你是负责财务管理的，每笔费用都经过了你的手，具体原因是什么，你应该知道啊？”龚仲回答道：“我平时只是负责签字，没有注意收集资料，具体是什么原因，现在也说不清楚。”其实，到底是什么原因，龚仲心里是非常清楚的。财务处会计核算中心打电话给龚仲后，他立即去核算中ณ心，将近三个月的费用全部ຖ检查了一遍，发现维修费、加油费反常。而且，有几笔大支出没有经过自己签名，财务就付款了。
龚仲是一个很实在的人，尽管当时并没有明白董昕副主ว任这样询问他的真正意图，但还是根据自己้的了解，实事求是地报告道：“马志兵副总经理，据我的了解，工作能力有，与领导关系不错，工作也还认真，但就是太贪财了。特别是在对外工ื程管理过程中ณ，大家对他的一些做法有异议。”龚仲说得很直白，但还是有所保留แ，并没有说他在对外工ื程管理中得到了很多好处，虽说大家都知道这事。
董昕副主任来中心主ว持工ื作后不久，有一次将龚仲请到办公室，特意说起了干部提拔问题。问龚仲道：“龚主任，马志兵副总经理到底怎么样？你是财务管理人员，以前在财务处时也曾多次审计过中ณ心及物业公司，对他的为人处世应该比较了解。”
幸好，这三个ฐ部门的科长都是自己้信任的人，他们工作努力，责任心强，工作上做得有声有色。更让董昕副主任满意的是，这三个部门的科长都很听自己的话，从没有对自己提过反对意见。只要是自己安排的事，不管是什么事，他们都会按要求做好，都会做得让自己满意。如果机关后勤保障中ณ心的每位干部ຖ职工，都象这三个科长一样，那他就没有什么เ担忧的了。
董昕副主任非常明白，机关后勤保障中ณ心有三个关键部ຖ门，一个是车辆管理科，一个是食堂供应管理科，还有一个是物业公司。如果将这三个部ຖ门管理好了，机关后勤保障中心的工作就做好了。当然，这三个部门也是用钱部门，机关后勤保障中心预算的大部ຖ分都由这三个部ຖ门实施ๅ。因此，每个部门都有自己的利ำ益，都有自己้的活路，一定要严格控制好这三个部门。
对于这些议论，有明哲保身漠不关心的人提醒道：“是三个ฐ人还是四个人搞的，关你们什么เ事？与我们又有什么关系？还是少议论这些是非，做好自己的事，睡