参加完4月2๐日的最后一场，其一。主ว要有三点，腾讯留给公共媒介的印象，一时对这种“复盘”心存疑虑，
2๐011年2๐：我的疑ທ虑烟，一直是“闷头做事”，此番“诊断”，如此大张旗鼓地“复盘”，意欲何为？其二，长期以来，作为技术导向的公司，我在海南三亚参加第一场“诊，作为ฦ由头的3๑q大战已经。即便“，大家七嘴八舌之下，东一榔头、西一棒槌，开出什么“妙方แ”吗，真能“诊断”出什么“？其三，在中国互联网这盘大棋中，腾讯已&，12๐年工夫，占据了较大的市场和“势场”，所谓“企鹅帝国”既包含对腾讯的敬意，却也不无忧虑和揶揄。要真是敞开了说，腾讯能受得了吗？
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这些建设性的批判ศ对您或许也很重要。要了解这个时代的中国互联网及其一流思考者，这份案例没准就是最佳入口。
这些建设性的批判对这个时代很重要。在性格上，腾讯不是一家特别ี“会公关”的公司，但这并不妨碍我们为中国社会贡献一种“诚恳聆听、深切自省”的公司风格。
——中国人民大学新闻学院副院长、教授，中国传媒经济与管理学会会长喻国明
《x光下看腾讯》的问世表明，处于产业最前沿的实践者们正以一种更为ฦ自觉的态度思考着中国式的企业展之ใ路，思考着一个ฐ做伟大企业的行动路线图。
很多与会者，都是12๐年前世界ศ互联网第一波热潮的亲历者，也是中国互联网生、展、壮大历程的见证者。在这部浓缩众多智慧的纪实作品中，读者诸君应能透过字里行间，感受到เ坦诚、炽热的希冀与激情，这种情怀荡漾在会场内外。这些真知灼见的结晶，已๐经不单单是“诊断腾讯”的成果，更是奉献给众多互联网观察者、思想者和行动者的思想大餐。
过去的两年，人们谈论的核心话题，已๐经从席卷全球的金融风暴，转移到了同样席卷全球的移动互联网风暴。移动、社交、新媒介、体验，这一系列ต貌不惊人的词语，已经具有了全新า的内涵，以节点、个ฐ体、局部为形态的社会和组织，正在悄然转向连线、社ุ群和整体。互联网世界的机器味道，正在快地散去，人们越来越钟情于相互连接的这个新世界，给人带来的种种便捷、满足、快乐和意外之喜。
在这个ฐ节骨眼儿上，做深呼吸，静心反思，不但必要，而且难得。