当社会性媒体写手待在家中时，使事情复杂化的是，有很多评论在探。2009๗年3月，都市日报的前景尤为不妙。是有正当理由的。派遣有公信力的记，盖瑞?格拉夫garrettgraທffblog受邀参加奥巴马的新า闻布会。他后来撰写博文称。我并不认为，如果没有专业性的新闻采集组织，这个ฐ世界ศ就会变得更加美好。或许有一天，某位博客、推客或facebຘook用户可能ม会出现在白宫新า闻记者团之中ณ。
鲜有人怀疑更多的报，社会性媒体上出现了很多为报纸和传统的传播媒体灭亡喝彩的。我并不是其中的一，屋子很破旧，布会也没什么เ意思。但这一天并不会很快到เ。其他人或许会非常珍惜这样的机会。甚至像我这样的社会性媒体支持者都可以看到，短期内准许博客参加白宫新闻布会是不现实的——除非他们代表的是一家知名的新闻组织。挑选出席者，博客太多了。┊米┊花┊在┊线┊书┊库┊het
需要注意的是，品牌不会聆听。进行聆听的，是有血有肉的人。他们不仅聆听，还会做出回应。当这种情况出现时，你应该更加重视这些人——即便他们没有或者不能给予你要求的东西。至少，他们尝试过了。他们毕竟只是普通人而已。
根据其定义，交流时代需要双向沟通。这本书充满了许多这样的例子：很多抱着谈话的目的来t9๗itter的公司，已经懂得了聆听蕴含的巨เ大价值。
应该注意的是，勒穆尔具备一项大多数试图以t9itter作为ฦ创业平台的企业家所没有的优势：创建了欧洲最受欢迎的社ุ会性媒体会议之一le9eb，并且有过开办4家网络公司经历的勒穆尔，当时已经是业界ศ响当当的人物了。与他一起来到เt9itter的，是他强大的私人网络。
应用t9itter，几乎是seesmic迈入竞技场时需要“携带”的全部本钱。几乎所有就大众制ๆ作视频๗这一话题进行的公开谈话中，都提及到seesmic。这家公司的营销预算几近于零，而且现在也没有改变这一政策的打算。
诸如弗雷斯特研究公司forresterresear9ergroup这样的传统分析机构，也提供类似的咨询服务。但它们是以由上至下这一传统的视角着手这个问题的。这样的咨询师通常很受企业席信息官的青睐。
“就本质而言，我们是一帮领着薪酬提供意见的人。”创始人之一詹姆斯ั?加沃纳对我说。而真实的情况并不止于此。他们为老牌公司带入了一种全新的视角，帮助它们展以开源代码技术为基础的新型商业模式。