舞之奇迹
马特?斯科特，致力于2๐007，他曾效力于office产品组的9ord团队，而且是越辣越好。在总部工ื作期间，20่04年7月从波士顿大学取得计算&#x，来自纽约。
我很高兴，因为我们能ม够携手努力，主要围绕着图像处理计算机视觉、搜索ิ和移动平台等方面的研工ื作。他的工作目标是将技术转化为微软产品，并孵化新า项目。他热爱探索中国文化和历史遗迹，喜欢搜寻当地的特色小吃，立即成为微软&#x！他于2๐006，在创新工ื程中心担任研，开能ม够改变世界的技术，同时也让自己成长为我们所希望成为的人。对于我们ภ，对于技术如此。
我在微软服务的1้3年间，遇到了无数了不起的人，到我新า招进来的员工和实习生，从比尔?盖茨、现在的研究院。每个人都通过自己的独特方式为ฦ引以为豪的事业、为周围的人做出了贡献。我很幸运能够成为它的一部分，并能ม够与微软公司中ณ非常优秀的一群人为想而走在一起。
时至今日，这所坐落在北京的研究院远远出了我的最高期望——在创น立的头几年，就已๐经为公司的技术知识和产品储备做出了巨大贡献。接着，这所研究院逐步壮大，吸引了来自亚太地区的顶尖研究员，并展成为现在大家所熟知的微软亚洲研究院。过去10年间，她可谓功勋卓着，如今已经成为微软公司在美国本土以外规模最大的基础研究机构。
十年前，我和微软当时的9๗myhrvold谈到，或许是时候扩展我们在基础研究方面的布局了——除了雷德蒙研究院之ใ外，微软公司还应在欧洲及亚洲那些新兴的、拥有强劲创น新า潜力的国家部署研团队、掘和培育智力资源。
10．持续鼓励你的研究员大胆地放手去创น新，即使他们并没有设计好一个ฐ清晰的退身之路。比如，如果没有得出结论我们应该如何结束研究如果我们不进行尝试，我们永远不会知道我们是否会成功
这些原则在后来的数年里深深地影响着我，让我知道如何带领一群比我更聪明、更优秀的研究人员去取得一个靠个人的聪明才智与能力所无法企及的成就。借着激励这些最聪明、最优秀的人员，相信他们，信任他们，并专注于了解他们的专长与优势，然后把他们放在对的位置上，他们每一个人就会在自己的领域里大放异彩。而我需要做的就是不断地创造一个好的环境，给他们最大的支持与及时的奖励，当他们每一个ฐ人都在各自的学术领域里成功的时候，就是我最大的成就。
作者介绍：
马维英，微软亚洲研究院副院长，主要从事互联网搜索，数据挖掘与自然语言计算方面的研究工作。迄今为ฦ止，马维英已经在互联网搜索ิ、信息检索、基于内容的图像检索、数据挖掘、自适应内容传输和移动访问等领ๆ域表了20่0余篇论文。在2001年加入微软亚洲研究院之前，马维英一直在美国加州的惠普实验室工作，从事多媒体自适应传输和移动因特网的分布式多媒体服务系统的研究。马维英于19๗90年本科毕业于台湾清华大学电机工程系，之后于1994年和1้997年分别获得美国加州ะ大学圣芭芭拉分校ucsb电å机和计算机工程系硕士和博士学位。在空闲时光，马维英喜欢陪着两ä个可爱的儿子一起嬉闹，也会抽时间阅读《圣经》。利用假期与家人畅游世界，是他每年最期待的一段日子。
第62节：北京印象1
北京印象
作者：尼曼?莫拉维奇neema摸raveji
内容提要
我在中国停留的最后一天是2๐007年4月26日，星期四。我到中国的第一天是2๐005年4๒月5日，星期二。告别在北京的两年时光之后，我将赴斯ั坦福大学攻读教育技术设计博士学位。这篇文字我将以惯用的论文体格式来描述我在飞往美国斯坦福大学之前的那ว些日子――在微软亚洲研究院和在中国的生活。
关键词：生活变迁、职业变动、由于不断求学而总是被推后的“真实世界”体验
写这封信的时候，我既ຂ不觉得伤感，也不觉得困难，因为ฦ当我回这两年的时光，总是能找到เ令自己高兴的东西。我在卡内基梅隆大学拿下了硕士学位后就立即加入了微软亚洲研究院的交互设计中心工作，当时招聘我的人是davevronaທy。在我亲身来到这个ฐ实验室之ใ前，只从《麻省理工学院技术评论》上看过一篇有关它的封面报道。当时，这里还没有开始供应免费水果，微软亚洲研究院和工程院的员工们还被安排在一起办公，希格玛大厦的其他楼层仍被别的公司占据着。当时冰箱里的食物也没有现在这么丰富，只有原味酸奶和少数几种饮料。而在楼层重新า装修之前我们曾动大家，在墙壁上进行了一次创意涂鸦。
我在中ณ国的第一个夜晚是在北京市里吃午夜饭度过的，因为除此之外，我只能找到เ“泡沫红茶”的咖啡厅和一些还没打烊的服装ณ小店。之后没几天，我就迫不及待地去品尝了鲜美的火锅。我也想尽办法地与北京人打成一片，这个想法最终让我住进了北新胡同的一家四合院里，它距离雍和宫不远。
我的好运
msra看起来总像一家初创企业的实验室，因为它总是在自我重生。它始终洋溢着乐观、积极和“我能行”的工作气氛。我们所得到的待遇也很“豪华”：公司鼓励我们随心而动，去变动这个ฐ世界ศ。
我在交互设计组工作没多久，由于种种原因，dave必须回到雷德蒙总部ຖ去，其中一个ฐ原因就是需要他去领导vista的ux战略开。之后，鼎鼎大名的kurtakeley来研究院当副院长，也成了我的经理，当研究图形处理的美国朋友们得知此事后都非常嫉妒我居然有这样的好运。
工作差不多四个月后，全院在黄山举行了一场隆重的offsite，在年度表彰大会上，由于我在改进希格玛大厦工作环境方面提出了公众演说服务的倡议，所以荣幸地得到了第一份由á研究院颁的奖金，而且当时的颁奖嘉宾是微软亚洲研究院的前任院长沈向洋博士。
篮球友谊赛结束之后，身穿实习生t-shirt的史蒂夫?鲍尔默汗流浃背地在篮球上签名赠言
在msra，我实现了自己的目标：成为一名常驻中国这个新兴市场的研究员，也因此有机会拜会了微软公司的几个副总裁和席执行官，特别是有两次会见了比尔?盖茨本人。在研究院工作的两ä年中，我共表了12篇论文，申ã请了8项专利，并主持了多个很有意思的项目。
办公时间以外
我在中国工作期间，有时也会到เ希格玛大厦以外的地方“冒险”，当然是为ฦ了给我的身体补充燃料，地点通常在包子铺、楼ä后的‘haທrddrive硬盘’茶餐厅，或者是无可奈何地才去的麦当劳。
我的选交通方式为地铁、出租车和我值得信赖的坐骑捷安特可汗自行车——这是中国生产的自行车中唯一能与我瘦长骨架相适应的款型。
每隔一段时间，我会离开安全而舒适的知春路，参与其他一些妙趣横生的活动，比如我曾有幸与微软公司的cນeo史蒂夫?鲍尔默和沈向洋院长一起打篮球他们两个ฐ都是令人尊敬的篮球手，参加由员工自组织的电子机车零件dj小组的活动，参与北京城郊的远足活动，以及掺和一些聚会模特秀等等。
旗舰项ำ目
我在中国两年的msra之旅๓，主要成果就是“一桌一鼠项目ea9eachde,ไ简称med”。我们研究出点是在每张桌上只放置一个鼠标，老师和学生们就可以完成一堂人人参与、互动合作、共同分享的趣味课程。我们在北京和曼谷执行了med现场试点。
第63节：北京印象2
我们在教室的每一张课桌上放上普通的鼠标，同时把这些鼠标连接到เ同一台计算机上。我们将这台计算机上的内容在黑板的位置进行投影，这样子全班所有使用鼠标的学生们就能看到同一块大屏幕。等这些硬件设备准备好之后，一堂别ี开生面的课就开始了。老师可以通过计算机比较自如地指导和控制教学课件，同时所有学生也可以在同一时间参与到教学活动中去。我们对“一桌一鼠”在一个班级中的影响进行了长达一个月的实验和观察。
一个班的学生非常投入地参与进“一桌一鼠”教学环境中
从学生的角度而言，我们现他们喜欢参与进“一桌一鼠”的教学环境中ณ，因为他们共享着同一个大屏幕上的所有信息。通过简单的鼠标操作，他们可以全身心地参与并完成整个互动的教学活动。从儿童教育学和心理学上来分析，孩子们喜欢在屏幕上看到其他同伴的化身，从而形成另一个共同娱ຉ乐和体验的氛围。
从老师的角度而言，我们现她们通过变换互动游戏的形式调动起每一个学生充分参与的积极性。由于画面的活泼生动以及游戏的趣味性，即使对性格比较内向和安静的学生也能ม激起他们参与的兴趣。“一桌一鼠”用的是最普通的ppt文件格式，然后可以在图文生动化上做些简单处理。因此，设计新的游戏内容是非常容易的：只需增加ppt中的幻灯片并用生动的艺术字体现即可。
一桌一鼠技术，一方面能够帮助老师提高教育的效果，增强课堂教学的控制力；另一方แ面而言，随着技术地不断深入，一桌一鼠模式也有可能取代传统意义上任课教师的作用。为了更好地解决在“一桌一鼠”研究过程中遇到的儿童教育学与用户界面之ใ间的问题，也促使我选择教育技术学作为自己的博士专业和今后的职业志向。我想这将是我能够为之奋斗一生的工作。
尾声
这是我一生中ณ最美好的两ä年时光。我对中国人民产生了深切的敬意和由衷的欣赏。我自己就是来自一个拥有古老文明的国度伊朗，所以能够现两种文化之间众多的相似之处。每周四我会和几个中国朋友长途驱车到一个中学的体育馆打篮球，路上总会向我的中国同事们请教有关中ณ国的历史、文化和哲学方面的问题，他们都非常耐心地与我交流，并帮助我尽可能的理解。
虽然dave的离开让我感到遗憾，但是，我得到เ了来自kurtakeley、王坚和后来的deansla9son等专家的关键性的指导，让我完成了自己到中国来所希望做的事情。在来华之前，我列出了自己希望办到的几件事情，我不仅圆满完成心愿，而且也做出来令人满意的成果。这让我能够在离开中ณ国之前的最后几天内能够尽情享受，而没有留下任何遗憾。将来，我一定要回到เ这里，与那些曾经共事过的人再度携手。
作者介绍：
尼曼?莫拉维奇，2005๓年卡内基梅隆大学硕士毕业后，加入微软亚洲研究院交互设计组工作，两年后赴美在斯坦福大学攻读教育技术学专业的博士学位。当他还在母亲肚子里的时候，随父母从伊朗移民到美国的马里兰州。他是一个地地道道的背包族，曾徒步行走过欧洲、非洲、美洲、东南亚、中ณ东等地区的许多国家。为此，他能说多国语言，其想就是背着包走遍天下。
第64节：打造中国科研的“奥运军团”1
打造中国科研的“奥运军团”
作者：沈向洋
北京奥运的启示
6月21日，我在西藏拉萨参与了2008๖年北京奥运会的火炬传递。在高原纯净澄澈的天空下，在被誉为“开始的地方”的“日光之城”，高擎奥林匹克圣火的我感觉到เ万分的荣幸和无比的激动——在世界屋脊熊熊燃烧的火炬展现了更高、更快、更强的奥运诉求和世界和平、民族敦睦的和谐精神；而我则代表着微软公司的研团队，同时肩负着中美同事的重托，将奥运的火炬、希望的火炬传承给下一位接力者。
200่8年6月2๐1日，沈向洋远赴世界ศ屋脊拉萨，高举第78๖棒祥云火炬，完成了一次终身难忘的奥运火炬接力。
2008年，中国表现非凡，令世界刮目相看。8月8日北京奥运正式开幕前，国内生了很多事情。在抗击5๓?12四川汶川特大地震灾害的艰苦战役中，中ณ国人表现出的万众一心、不畏苦难的恢弘气魄令举世惊叹。然而在动用大量人力物力抗震救灾的同时，中ณ国还能ม有余力举办一届“无与伦比的奥运会”吗？
答案是肯定的。最终，国际奥委会主席罗格以“真正的、无与伦比的奥运会”为北京、为中国画ฑ上了一个圆满的句号——中国人在长城脚下成功演绎了“龙的神话”。51枚金牌、1้00枚奖牌的显赫战绩不仅让俄罗斯ั、英国、德国等体育强国甘拜下风，还令全球体坛霸主美国仅获36๔枚金牌真切感受到了“中国力量”。
回顾ุ这个动人心魄的夏天，我的最大感想是，既然我们能够在代表体育竞技领域最高成就的奥运盛会上折桂，那便也可以在科技创新的全球化比拼中获胜。
借鉴体育界展经验
本届奥运会各个竞技项目中ณ，让我印象最深的，是那群克服重重困难、昂然向前的女排姑娘——虽然未能实现卫冕的目标，但在主ว力队员遭遇各种伤病困扰的前提下，能够战胜古巴队，力保铜牌，这已殊为难能ม可贵。
自20世纪80年代初ม开始，女子排球便一直是中国体育的传统强项迄今许多国人仍对中国姑娘“五连冠”的辉煌ä历史记忆犹新า，但鲜ຒ为人知的是，它也是我国体坛最早引入国际化人才、进行经验交流的项目之ใ一——上个世纪6๔0年代，在日本教练大松博文“意志排球”理论的指引下，“东洋魔女”横扫世界，创造了百余场不败的纪录。1964-1้965年间，应周恩来总理的邀请，大松博文三度访华，其间还对中ณ国运动员进行了为期一个月的“魔鬼训练”——尽管时间短暂，但中国女排的“指战员”们却充分领会了大松“三从一大”从严、从难、从实战出以及大运动量训练的训练理念，并自此开始以更其顽强刻苦的精神磨砺队伍。最终，中国姑娘于19๗81้年击败东洋魔女，凭借七场全胜的傲人战绩次站在世界冠军的领ๆ奖台上。
如今，在体育界，引入“国际化人才”已是司空见惯——事实上，近几届奥运会上中国军团实现历史性突破的一部分所谓的“弱势项目”像男子皮划艇、男子篮球、女子曲棍球、女子手球等都是“洋教头”挂帅。这些国外教练将先进的技战术思想、科学的训练方法带到中国，从而在一定程度上加了中ณ国体育人才的进化，缩短了相关竞技项目夺标的周期。
“授人以鱼不如授人以渔”，这确实是一句至理名言——如果能ม在中国科技界特别是软件产业引入体育界ศ的这一成功经验，邀请世界ศ一流的、国际化人才到เ中国，把他们的思想、态度和方แ法教授给那些有志于中国信息产业展的的青年人，那将有助于我们在某些积淀较浅、实力不强的科技领域实现跨越式成长。
找一群国际化的高手来领跑