在很清楚了：占聯想投票權總額約ä99％，iBm持有聯想已發，“一切好的東西都，在次交割完成之后，套65億美元，iBm將pcນ部門賣給聯想ກ。中ณ國在發，外國好的東西、對中國的進步有。p米p花p在p线p书p库phtookmihuanet
第三階段的時間限制為2๐008年4๒月到2009๗年12月。這期間聯想的品牌lenovo將成為雙方แ合作中ณ的主要品牌，iBm將以標簽形式注明其在該品牌中ณ的貢。┅米┅花┅在┅线┅书┅库┅Bookmihua
高盛正是看準了聯想的心思，甚至搬出魯迅先生的“拿來主義”來忽悠聯想。還成了聯想的股東，這樣一來，iBm成為了聯想的第二大股東。”于是乎，高盛就語重心長地對聯想說：但國際業務還&，“聯想在國內市場已經成功，用自己的品牌打江山可能ม需要很多年，但借助iBm品牌，”
高盛之父西德尼·溫伯。就極大地加快了步伐，iBm就是美國最大的軍火商。身為美軍糧草大總管的溫伯格，從iBm大批量采購m1卡賓๑槍和勃朗寧自動步槍。可以說，第二次世界大戰期間，盟軍廣泛用以軍事計算、后勤和其他軍需的設備都是從iBm來的。
在聯想集團的國際顧問團中，除了財務顧ต問高盛之ใ外，還有一個身影，那就是會計師事務所普華永道。是的，聯想聘請的正是iBm的普華永道作為會計顧問。高盛、普華永道、得州太平洋集團、iBm，錯綜復雜的關系如迷霧一般，讓聯想集團踏進了早ຉ已布置好的陷阱，這是多么เ絕妙的棋局啊。在長城集團是義憤填膺，而聯想集團則是緊張與彷徨，那么，接下來的談判也就簡單了，如過家家一般。
·高盛導演的贏者魔咒／
5億美元，這就是高盛給聯想準備的過橋貸款。
過橋貸款可不是免費ว的午餐，需要聯想拿資ู進行質押的。這個有對賭的意思，一旦ຆ聯想不能歸還高盛的貸款，那就不好意思了，朋友歸朋友，生意歸生意，親兄弟也得明算賬，更何況高盛就是為了賺錢而來的呢？
今天很痛苦，明天很痛苦，后天很美好，但是大部分人都死在明天晚上。生意總是充滿了風險，成功往往就是即將到來的黎明，但是很多滿懷希望的人們卻死在黎明前的黑暗之中ณ，高盛深諳其中的道理。高盛可不想等聯想集團還不了錢的時候再動手，最好的方แ法就是拉更多的人入局，自己才更安全。