重新开发、实施及部ຖ署上线的系统切换成本当然不会小，fiercetech不可能ม在短短五年之内就走到这一步，要没他的这份强势与专制。五屏之ใ后仍然没有任何tA，这是优点也是缺点。这些成本完全在可承担范，但相对于tAsk承诺提供给这些客户的全球采购打。
陈渺渺具体对什么样的性爱和男人有憧憬和幻想，胡烈觉得他有必要搞个清，连丁点平衡都不屑考虑。胡烈的这种特质绝不可能ม让身边与他共事的人感到轻松或愉悦。
他移动手指，下滑，浏览，
工ื作中的胡烈硬气又自我。但这样的胡烈在面临ภ目标结果与人性感受的天平选择，向来都毫不犹豫只选前者。
但他没想到，三秒钟็之ใ后，
陈渺渺。陈渺渺拿了：
李总说：“营销费用归营销费用，你不能混为一谈，资本性支出ຘ。”
但是面对陈渺渺的胡烈变了。
陈渺渺也看见他了。
然后他把卧室的遥控灯关了。
估计这会儿正气着。
会议室里，三方交换名片，宋丰给陈渺渺介绍胡烈：“这位是fiercetech的创始人兼ceo胡老板，过来江湖救急的。”
胡烈一看那酒窝，突然就觉得自己完全有劲儿再操她一回。
胡烈笑了笑。
陈渺渺也跟着骂了一句。
说这话时，她一点哭意都没了。
陈渺渺质疑ທtAsk作为ฦ一个ฐ初入中国市场的美国公司，对中国的营销大环境、消费者触点及媒介生态的理解和洞察能力，而tAsk在提案现场环节中的确也没能消除陈渺渺在业务端的大部分质疑。
本着对结果负责的职业化思维，陈渺渺不希望Aks的cdp项目成为tAsk进入中ณ国市场后的第一只小白鼠。
但因迫切需要赢获一家中国本土极具影响力的集团型企业客户，tAsk在项目报价环节给出了令人无法想象的低利润价格，再加上tAsk本身在技术及产品端已被美国市场验证过的绝强实力，tAsk获得了采购及it两ä个部门在另外两个大类中的绝对高分，最终以提案评估总分第一赢得了这次项目比稿。
正式签署合同前，陈渺渺在内部项目会议中再次表达了她在业务端对tAsk作为ฦ系统供应商的顾虑。
在不出意外地没能得到采购及it支持的情况下，陈渺渺提了最后一个要求：“我要求在合同的解约部ຖ分中加注一条非违约型解约条款。”
营销内部的周会开完，沈贝又汇报：“渺渺姐，tAsk那ว边又有新า消息了，他们挖了fiercນetech的首席运营官董浩做他们的中ณ国区董事总经理。”
陈渺渺微微皱了一下眉。
tAsk是胡烈在美国时的老东家，陈渺渺很清楚。
ech退出比稿后，陈渺渺再也没有和胡烈讲过任何关于项目的事情。
这是她从业多年练就的职业素养，公和私在她这里分得很清楚。
上次在胡烈办公室里被他那样狠操，陈渺渺怎么เ可能感受不到他困闷的情绪，但胡烈没说，她就没问。
陈渺渺给胡烈空间，她相信胡烈不说是因为有他的主张，胡烈能够自我调整并解决。
现在听到沈贝的这个ฐ消息，陈渺渺醍醐灌顶ะ。
但光是一个ฐ董浩走，还不至于让胡烈的情绪变成那样。
陈渺渺回到办公室，拿起手机，她认为虽然tAsk的新า闻稿已经漫天遍地了，她仍然应该亲口告诉胡烈这件事。
字都打完了，陈渺渺又删ฤ了。
没必要。
胡烈是谁，胡烈是胡烈。
胡烈能用得着她解释这事儿吗。
陈渺渺滑动着和胡烈的微信对话框，想象胡烈此时在做什么。
对话框被她无意识地一路上滑到了两ä人吵架的那一回。
当时的胡烈硬气地说：
ecນh一向凭借自身的产品与技术赢得客户的选择与尊重，fiercetecນh不可能不战就退。】
就是这一股锐利ำ、锋勇、不低头、不认输的少年气，让她着迷。
许先淮的办公室中，胡烈开门见山地说：“我不同意把fiercນetecນh卖给tAsk”
许先淮知道胡烈的脾气，胡烈虽然有他的脾气，但胡烈从不意气用事，胡烈如果是个意气用事的人，许先淮根本不会投fiercetech
许先淮说：“胡烈。我只看回报，你能说服我fiercetech这样走下去能给我更高的回报吗。”
胡烈说：“fiercນetech会在接下来的六到十二个ฐ月内陆续收割tAsk在中ณ国的大部ຖ分客户，fiercetecນh的整体估值将会大幅度上涨。”
许先淮说：“支撑的依据？”
胡烈说：“tAsk的最新动作说明了它的增长策略๓向中国本土企业做出了大幅度倾斜，tAsk在中国会死，很快。”
胡烈又说：“我有多了解tAsk，我当年为ฦ什么เ离开tAsk回国，我是不是还需要再讲一遍。”
有人创业是为ฦ了钱。
有人创业是为了情怀。
胡烈创น业，为钱也为情怀。
胡烈在tAsk的时候，tAsk的一贯价值观是以产品技术为ฦ导向，教育市场，教育客户，让市场和客户学习并适应它的产品与技术。
胡烈不止一次地问过daທn，为什么不能做以客户为ฦ中心，满足客户需求并超越客户期待的产品与技术。
胡烈已๐经不记得dan是怎么回答的了。
胡烈只记得在他离开前的那一年，某一个中国企业万里迢迢地表示愿意购买tAsk的产品与服务，希望tAsk能ม够基于对方的实际需求在标准化产品上做少量的客制化开发。
tAsk向对方แ开出了一个天价。
以及一个长到不可思议的项目周期。
理由是tAsk不了解中国营销与媒介环境，前期业务咨询与需求调研需要花费大量的人工ื成本与时间。
这个客户当然没有做成。
tAsk毫不认为可惜，不仅不认为可惜，还认为中ณ国缺乏能够让营销科技公司发芽并茁壮生长的土壤，看看这些跨海寻求解决方案却仍然无功而返的中ณ国本土企业就知道了。
胡烈回国创建fiercetech
ecນh的核心价值观就是以客户为中心，以需求为ฦ导向，与客户共进共成长。
中国本土企业并不愚蠢。
中国本土企业也并不需要傲慢的供应商。
许先淮说，胡烈在被收购退出后可以做一些不一样的事情。
胡烈没有兴趣做一些不一样的事情。
胡烈的兴趣只在做他真正想做的事情。
被收购，可以解除压力，规避风险。
但同时也将失去未来所有可能的荣耀与光芒。
胡烈不认为被强者收购是创น业者最好的结果。
胡烈认为成为ฦ强者才是。
把车熄火的同时，胡烈收到陈渺渺的微信。
性感小渺：
【战着呢？】
这关心，绝对是小渺式的可爱。
陈渺渺发完之后准备收拾东西回家，很快手机就响了。
她接起电话。
胡烈在笑。
胡烈说：“我在你楼下停车场。我来接我女朋友回家。”