魏惠王见孙膑学问极大，唯恐孙膑的ã，自知才能不及孙膑，很担心。庞涓闻讯，便欲拜他为，兵法甚通，暗中打发人到เ齐国：说孟尝君&，恐不能为大王所用，还是先任以客卿为好。”
后来，孟尝君的声望越来越大。秦昭襄王听到齐国重用孟尝君，另一方，便私下进见惠王说，“孙膑是齐国人，眼看就要当上齐王了。齐湣王听信这些话，威胁他的地位，认为孟尝๘，决定收回孟尝君的相印。孟尝君被革职，
进入咸阳后。只好回到เ他的封，刘ถ邦约法三章：“杀人者死，伤人及盗抵罪”，对秦朝臣民官吏一概不咎前责。故“秦人大喜，争持牛羊酒食献飨军士”，“唯恐沛公不为ฦ秦王”。
晏子是齐国宰相，他辅佐齐王把齐国治理得井井有条。晏子手下有一位名叫高缭的，为ฦ官3年，从没做过什么错事，可是有一天，晏子却把高缭免职了。晏子左右的人感到奇怪，觉得晏子这样做未免不合情理，于是，他们劝阻晏子。有的说：“高缭侍奉先生3年，对先生向来都是言听计从，并没出过什么เ差错呀。”有的说：“按常理，高缭做满3年，又没有过错，先生理当给他一定的爵位才是，怎么เ反而把他辞掉呢？这好像说不过去吧！”晏子对左ุ右劝阻的人说：“我是一个有很多缺点的人，正如一块弯弯曲曲的木料，必须用规矩来定方圆，要用斧子来削，用刨子来刨，才能造就一件好的器具。我手下的人，就应像这些规、矩、斧子、刨子，帮我去掉那些不能ม成器的地方，以利ำ我更好地帮齐王治国。可是高缭和我一起做事已经整3๑年了，对于我的缺点、过错，从来没提出过任何批评意见，也没作过任何纠正。我并非圣贤，平时工作中ณ难免有失误，可是高缭只是一味顺ิ从我、称赞我，这对我更好地为齐王工作又有什么好处呢？非但没有，反而有害。所以我决定辞退高缭，原因就正是你们所说的‘高缭无过’。”晏子真是一个ฐ有见地的贤相，他是从发展的眼光来看问题，用人标准是反对圆滑处世、一味讨好上司。他的眼光和用人标准，对我们每个人应是很有启发的。
刘邦说：“打猎时，追逐“兽的是猎狗，而发现“兽指出目标的是人，你们捕杀了兽，是功狗。萧何，他发现目标，指示目标，是有功的人！况且各位单独跟随我，挺多带两ä三个人，而萧何全家数十人跟着我，他的功劳不能忘记。”
苻坚更加生气，他大声说：“哼，长江天险有什么了不起，我们的军队那么多，大家把手里的马鞭子投到เ长江里，也可以把长江的水堵塞。他们还能拿什么เ来做屏障。”
宋朝时的历史学家洪迈对上面的事例有一番评论：“汉元帝、成帝等都不是明主，却都能虚心听从意见，而持不同意见的大臣们也能被有理的一方แ说服。倘若每事都能如此，天下能不治理好吗？”这些故事告诉我们，做决策的时候，要集思广益，才能做出明智的决定。能否有效地聚集人才，特别是在对待才能ม高过己者上，既反映出领导者领导水平和驾驭人才的能ม力，又是一把检验领导者胸怀度量的尺子。
刚说完，又有兵士气急败坏地冲进来说：“城门已经被官军打开了。”
尉迟恭单骑救主
张敞做长安令时，召集长安父老进行调查，掌握了大量的盗贼活动情况。原来，长安市中有盗贼集团的总头目数人。平时行动起居都很温良忠厚，谦逊和蔼。每当外出，后面总会有许多骑马的人跟随着。而里巷๕闾里的人们还都以为ฦ他们是有德行的长者。
宽和与严å猛、刚柔并济、软硬兼施的方略，是中国古代传统的驭臣之道。
当时养士之风甚盛，有名的战国四公子都养有门客数千人，吕不韦也养了三千门客，作为他的智囊。这些门客中不乏็三教九流和各类人物，对于巩固政权和治理国家，他们各人有各人的见解和心得。这些见解和心得被汇集成了一部20余万言的巨著，叫《吕氏春秋》。吕不韦想把这部ຖ书作为ฦ秦国统一天下的经典。写成后，吕不韦派人把它挂在咸阳城门上，还发布告示ิ，说谁能ม对这部书提出意见，不论添个字或者删掉个ฐ字，就赏赐千金（合黄金一斤）。
这件事立即传了开去，一下子轰动了秦国。老百姓说：“左庶长的命令不含糊。”
刘邦是很信任张良的，听了他的话，马上醒悟过来，吩咐将士封了仓库仍旧回到เ灞上。
军帐内，子发召集大小将领商议退齐兵的策略，将领们想了好多计策，个个忠诚无比，可是对击退齐兵却一筹莫展，而齐兵反而愈战愈强。
崇祯四年，祖大寿奉孙承宗之命修大凌河城。同年八月，城才修了一半，皇太极以倾国之ใ师，以迅雷不及掩耳之势将大凌河城团团包围住。
李渊把刘ถ文静从晋阳牢监里放了出来。刘文静帮助李世民，分头招兵买马。李渊又派人把正在河东打仗的另外两ä个儿子李建成和李元吉召了回来。太原的两个副留守看到เ李渊父子的举动反常，想出来阻挠。李渊借口他们勾结突厥，把他们抓起来杀了。李渊又听从刘ถ文静的计策，派人备了一份厚礼，到突厥可汗那里讲和，约他一起反隋。突厥可汗觉得这样做对他们有好处，就答应帮助李渊。李世民后来在南征北战的过程中，从原瓦岗军和其他割据势力的降将中，收罗了一批心腹。像有名的秦叔宝、程咬金、尉迟敬德都成了他的得力助手，刘ถ文静及这些人后来在帮李世民争夺皇位和天下的过程起了决定性的作用。
曹操了解3人之ใ间的矛盾，也知道张辽有胆有识顾全大局、是个帅才；李典与人为ฦ善、虽跟随自己多年，却从未独当一面；乐่进打仗时身先士卒是个猛将、但脾气暴躁容易中ณ计，所以作出如下安排。从这一点安排上反映出曹操高超用人艺术。一是他了解张、李、乐่3人不和，由他出面3๑人比较能够接受。二是乐进守城是其长处，张、李在重要关头能够服从大局；三是曹操利用他们的性格取长补短，防止一人谈话大家附和。
到了工地上，他看到เ地上放着成堆的木料é，工匠们把建筑师围在中间。建筑师根据房子的需要，在木料上敲打了几下，就知道了木材的承受能ม力。他挥舞着手杖指着右边说道：“砍！”那ว些拿斧头的工匠就都跑到เ右边的木料é旁砍起来；他又用手杖指着左边命令：“锯！”那些拿锯子的工ื匠都到左ุ边锯开了。在他的指挥下，不一会儿大家全都各司其职，按照建筑师的吩咐忙活起来，没有一个人敢自作主张、不听命令。对于那些不称职的人，建筑师就将其撤下以保证工ื程的进度，大家也没有一句埋怨的话。就这样，整个工程被安排得井井有条。建筑师将要建造的房子图纸挂在墙上，才一尺见方แ大小的图，详尽地标出了房子的规格和要求，小到连一分一毫的地方都算出来了，用它来修建高大的房子，竟然一点出入都没有。
陈后主一看奏章就火了，派人对傅縡说：“你能ม改过认错吗？如果愿意改过，我就宽恕你。”
管仲病危时，桓公曾问之“群臣谁可相者？”管仲没有正面回答。桓公问易牙怎么样？
任人唯贤
年轻人最富有创造力，人一生中25耀45๓岁是创造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上，更要注意使用年轻人。要改变以“资序”任人的传统办法。有时明知此人贤能，足以任事，却只因他无资历，便不加以任用；有时明知此人无能ม而且不肖，却不敢因他不能ม胜任而斥ม退之。这种论资排辈的用人制度，其结果必然造成弊端丛生，贻害无穷。
人才的选拔首先要搞好人才的推荐。推荐不能“私听于一人世间之口”，而要根据众人的意见。众人认为ฦ贤能的人，才能按照他的“德之大小”、“才之ใ高下”，授以适当的官职。
战国时统治晋国的智宣子想确定诸子中的智瑶为ฦ继承人。族人智果说：“他不如智宵。智瑶有超过他人的五项长处，只有一项短处，仪表堂堂是第一项ำ长处，精于骑射是第二项ำ长处，才艺双全是第三项长处，能言善辩是第四项长处，坚毅果敢是第五项长处。他的唯一短处就是居心不仁。如果他以五项之ใ长处来制服别人而做不仁不义แ的恶事，谁能和他和睦相处？要是真的立智瑶为继承人，那么เ智氏宗族一定离灭亡不远了。”
太子很害怕，派人向江充求情，别让皇上知道
过了一年，孟孙的儿子到了念书的年龄，孟孙要为ฦ儿子找一位好老师。许多臣子都来向孟孙推荐老师，孟孙一一接见这些人，但他总觉得不是十分满意。正当孟孙闷闷不乐่的时候，他突然想起了一年前被自己赶出
，应征的人有10่0多位，黄河的大水很快止住了。这样，王莽把全国各地有知识、有技术、有才能的人提拔了一大批，使他们各尽其才。
第二次前往拜访，为避免扑空，刘备特使人前去探察，回报说诸葛亮先生确已回家。当时正值隆冬，北风呼啸，大雪纷飞，天寒地冻。他们顶风冒雪来到隆中卧龙岗。哪知在家的却是诸葛亮之ใ弟诸葛均，又未得见。无奈，刘备便当场要来纸笔，亲手写下一信，说：“刘备久ื慕先生高名，两次前来拜见，都未遇而空回，无限惆怅失望。”还恳切陈述了自己้忧国忧民之心，仰望先生大才，表述了再来求见的愿望。
3以势取人
人是国家强大的根本。汉武帝确实是不拘一格，广选人才，这就使许多有才之士，得到了重用。这对大汉空前的强盛起到了关键作用。
士别三日刮目相看
赵括的母亲也向赵王上了一道奏章，请求赵王别派他儿子去。
汉代韩婴在《韩诗外传》中ณ说：“使骥不得伯乐，安得千里之足！”唐代韩愈在《杂说》中ณ道：“世有伯乐่，然后有千里马。”意思都是说，如果没有伯乐，这匹千里马就要被埋没了。