现在，把产品运到这个仓库里去，就必须ี雇佣搬运工，让“看板”。接着，如果工厂容纳不了这些，假设库存产品超过了ฐ。不可缺少&#，有人认为，可是却要受制ๆ于它的高性能，结果不是反被其所摆布吗？
“看板”必须作为ฦ生产管理的一种手段而有效发挥作用，以便工厂能ม够“非常及时”地运转。为了使工ื厂“非常及时”地运转，就得盖仓库，
但是事实上。人本想自由á自在，“看板”只适用于管理每天需求量稳定的零部件。其实，相反。ษ，如果轻率地认为，领取的不是需求量稳定的零部ຖ件，也是不对的，就不能ม使。
为了达到“必须ี生产百分之百的合格品”的目的，我们可以建立这样一种系统：倘若某一道工序生产出不合格品，能ม马上自动地告知，即“让生产出不合格品的工序及时发现问题的系统”。这便是“看板方แ式”的独特作用。