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创业要趁早全本

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19开创事业19(1 / 2)
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.金融资本:

还有第六项要纳入考量,本书下一部分将告诉你融资的方法。我很幸运拿到เ罗德兹奖学,但别担心,也可能是公司在需要时可获得的资。可能是直接赞助公司,并受邀到新泽西州蒙特克莱尔的一所私。听众当中ณ有个名叫。

步骤二:你的目标是什么

这一阶段你该为ฦ自己和公司想出几个长远的目标,并对照自己毕业后可能ม的展加以斟酌考量,特别是事业方面的展。

好运初次降临ภ

大四时,这经常是最难获得的资本,这跟你愿意投入事业的时间和心力有关。一般我们称之为血汗资本,她母亲艾琳瓦特aileen9aທlter碰巧ู就是国家少数民族工程学行动委员会奖学金部门的主任。海伦对她母亲说了我的事,后来瓦特女士打电。还有我从事的工作,邀我一同规划为期一周的工作坊和研讨会,这是为荣获财富00强公司提供的奖学金,目的是要培养这些学生的专业技能,后来也到这些公司实习的学生所举ะ。瓦特希望我们能提出整个会议流程的提案,包括强调生涯规划、履历写作、面试技巧,还有增加实习经验、领ๆ导技巧ู和团队管理的工ื作坊。别忘了当时我们都是大四生。这等于是要我们协助训练大二生。也就是说,我们只比参加研习的学生大两ä三岁。不过我想瓦特女士正希๶望如此。我们交出的一周活动提案得到了美元的报酬。现在我知道我们完全低估了自己的价码,但当时却觉得好像狮子大开口。我们为提案做简报当天,对方แ听完马上说:“成交,就交给你们了。”

——马克安德森markanreessen,网景公司共同创办人,在麻省理工学院的万美元商业计划书竞赛上表的演说,收录于该校的《科技报》

每个校园创น业者都免不了要问我两个问题:我应该创น什么业?什么时候才是创业的最佳时机?

乔治亚理工学院的先进科技展中心,是受到เ全国肯定的企业孵化中心,注重的领域是科学和科技。标榜“帮助乔๒治亚创น业者建立卓越的科技公司”,与乔๒治亚州的企业家合作,提供从大学研究室到一般商业界ศ的各种协助。扶持的公司过100家,其中包括股票上市的公司,例如思泉公司minspring,现在已纳入earthlink旗下。

这些只是校园企业孵化中心提供的一部ຖ分协助。我会在第1้0章详细说明企业孵化中心的重要性、对你的公司可能的帮助,以及如何知道校园附近是否有这类服务。

创业者一听到“投资人”这三个字,十之会眼睛一亮。对亟需资金的创业者来说,投资人可以说握有通往梦想王国的钥匙。我在大学时代全靠自己的力量创业。和多数创业者一样,我的事业并没有校外投资者的支持,我只是把回收的利润๰再拿去投资,慢慢地扩充公司。不过,看你需要的资本有多大,有时候你可能需要“天使投资者”译注:为小公司提供创业基金的个别人士,通常是公司所有人的亲友或“私募股权投资者”、“创业投资者”我会在第章详细讨论这些募资方法提供的资金。如果你的学校跟既有的投资团体有往来,你就比其他人前了一两步。有些学校的教职员甚至就是投资公司的理事之一。也有学校促使学生和当地投资者建立关系,例如,北卡罗来纳大学教堂山分校。无论何种况,一定要查清楚你的学校和可能投资者的关系如何。先,可以问教授或校园创น业中心的主任,学生是不是有固定的机会或活动场合可和投资者见面。

◎大学和硕士课程◎与商业顾问和校友保持联系

◎实习机会◎技术商业化

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金考影印kink&aps;s

迷思二:现在创业还太早ຉ

实际状况:年轻可以成为你的优势。在工作上善用你的热、活力和冲劲儿,年龄不见得是阻碍。从工作产量的角度来看,年纪轻其实反而有利于工作。你认识多少0岁的人还能天天连续工作1个ฐ小时?这并不表示希望你一辈子都如此忙碌,但在创业过程中,有时确实需要密集工作。很多专家相信,最擅长革新的其实是年轻人。

◎打听其他校园有无类似公司:和其他学校的朋友聊天,探听他们校园内的状况。如果有类似的公司存在,看看别人在哪些方面值得参考,哪些方面不够好,而你的公司可以做得更好。

◎访问该领域的学者专家:你的教授和顾问一定对某项产业有深入的了解。你可以透过他们得知相关的研究、报告、著作,和其他领域的专家。

◎设法查询产业或贸易资料库、各种协会的出版品和报告:无论是何种产业,几乎都可借由á期刊、资料库和各种组织查到宝贵的市场报。同时也别忘了请教校内商业领域的图书馆员。

竞争分析指出你的产品或服务,跟其他公司相较之下的胜算有多少。详细了解自己的竞争力很有必要,这样才能ม确保自己填补了市场上的空白,而非只是复制ๆ原有的产品或服务,并且拥有别人没有的优势。该考量的问题如下:

◎已经有公司提供相同或类似的产品或服务吗?

◎他们的优缺点是什么?

◎你的产品或服务和别ี人的有什么不同或区别?

◎比较不同公司的地

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