这部分要说明你打算如何打入市场、建立产品或服务的知名度、吸引顾客，你销售的是什么样，产品prut。
◎衣服零售◎招牌标志&#：
1。以达到：以及如何扩充公司？你有什么才能
评估自己开创一项事业的能ม力或？“资本”是个ฐ有用，以及有别于他人之处。
◎思索公司的使命、愿景，还有创造的价值。
选择并评估你对未来事业的构想；
对提出的事业进行市场调查；在这里要仔细衡量营销p：你打算扩大生产线或服务内容吗，
◎现商机、你的最大优势。一般对于资本的理解就是，可拥有或累积的事物。你应该判ศ断自己้或团队拥有或累积下列五种资本，评估自己是否具备开创一项事业的能ม力时：
如果确定自己不会失败，你会怎么做？你会怎么做，
如é？
．教育服务部门：为学生举办工作坊、研讨会和演讲等社ุ区服务，宣讲受良好教育的重要性，也传授其他有关领导技巧和专业养成的课题。
这家公司的名称同样传达了两ä种信息：一是“给身心灵听的音乐”，二是“提升身心灵展的教育服务”。因为想结合自己的社会关怀和事业野心，所以我打算利ำ用销售音乐产品的收入来支付外出的交通费，还有到多所高中和学院授课的费用。我从小在宗教气息浓厚、以教会为中心的家庭长大，也一直参与各种社会服务工ื作，因此不管做什么事都自然而然地想要回馈大众或关怀他人。以自己的事业为ฦ社区贡献一己之ใ力，这种观念深入我心。
上。gsea。网站，索取全球学生创业奖的资料；
询问校园或附近地区有没有孵化中心；
每所大学的校园环境显然都不一样。有些位于都市，有些位于小镇。有些较重视年纪较轻的学生及～1岁的族群，有些特别照顾研究生和年纪较大的进修生。以上种种因素都会影响在校创น业的成败。
校园的地理环境会影响：
◎华盛顿ู特区的霍华德大学要求所有新生在新生训练期间参与“创业营队”。小时的训练课程中，特别强调黑人社群的创业历史。
◎波士顿的西蒙斯学院是美国唯一的女子商学院，专为女性设计了为期个ฐ月的创น业课程。申请者必须有企管硕士学位，参与者多半已有十年工作经验。
．投资活动
．奖励和补助
另外，也要指出完整的团队还需要填补哪些职缺，而你打算如何招聘必要的人才。视团队需要的人才而定，有时候可能需要制作组织架构表。如果你有留住重要人才的好方แ法，也别忘了指出来。
十一、机会和风险
这部分指出你的事业可能ม面临的最佳状况和最坏状况。在这里你一定要切中实际、谨慎分析，尽可能对投资者或放款者准确呈现此事业的有利优势和不利风险。概ฐ述基本市场、技术和公司面临的竞争风险，再说明你要采取什么เ步骤去克服。还要说明借由扩大资本额你可以获得什么机会，以及如果得不到必要的资金或达不到预ไ期的获利，事业又会面临什么风险。有些学生担心指出最坏的状况会灭自己้威风，或显露公司不好的一面。其实，这样反而证明你是经验丰ถ富的专业人员，因为这表示你思考过各种可能的状况——无论是好是坏。投资者和放款者很清楚，能看见可能风险的创业者更有可能成功，因为这样的人能洞察先机，采取适当措施以防患未然。
十二、融资需求
如果你正在寻求投资者或放款者，可以考虑把这部分纳入计划书中。如果你写计划书只是要整合运营方式和孕育适当的策略，那么这部ຖ分就可省略。在这里你要说明你需要多少资金、指出资金或贷款的利ำ用方式，并解释如何让投资者有丰ถ厚获利ำ，或如何偿还放款者贷款。显然你在计划ฐ案中提出的募资声明必须指出，你的公司有能力让投资者及放款者回收资金，这样才能引起他们的兴趣。
十三、财务计划
这部分在细目上也要力求精确。你必须提供各项财务资料，从目前的营收状况到一定时间内的预估损益都不可少。另外也要纳入实际或预估的现金流量表、指出公司何时能ม回收第一批资金的损益平衡分析，还有投资者若收回资金后的转型策略。这里不该出现一厢愿的想法，或对未来营收毫无事实根据的预测。尽量以有力的证据来支持你的推论，证明你的基本假设。商业计划ฐ书应包含下列ต财务报表，这部分第七章会再详细讨论：
◎损益表
◎现金流量表
◎资产负债表
每种表格都该提出五年内的年度预测摘要，以及开始运营后三年以内的详细季度报表预测。
十四、附录
最后一部分列ต出佐证的文件资料，巩固计划书中可能ม引疑问的假设、声明或主ว张。例如，谈到เ产业中某种日渐明显的趋势，你可以附上支持你论点的广告文字。可纳入附录的还有租契、买卖契约，还有供应商、卖主或其他合作伙伴的意向书。此外，你也该附上所有主管的履历。不要塞太多东西，附录不应该像满篇都是注解、参考书目和到处引经据典的学术论文。