◎美国商业专才。。很多学校的企业孵化中心是创&#x。以下是可。
毫无疑问，
◎新进企业家联络网。pa，
◎比市面还低的租金
◎认清团队的优势与极&#x。认，我建议你向负责人做自我介绍。负责人可能ม有各种头衔，例如主任、经理、副总监等，不管是什么，重点是他对于在校创业可利用的学校资源一清二楚。enire：询问行政人员你的学校有没有孵化中ณ心：如果有。先思考公司的需求，再思考团队能挥的专长。我们某些领域不足吗：然后问下？如何确定我们会持续关注这个领域？未来可能如何加强这些领域？并非所有冲突都不好：
◎认识到เ团队有。冲突往往来自观点的不同，但只要借助讨论，再加上真心想互相了解，让冲突得到疏通的渠道，就能ม带来更好的观念和解决方法，提升团队的品质。冲突如果导致功能失常或团队失和就有害；如果源于对彼此的尊重，又能促进更深一层的了解就有益。
你从何判ศ断一个ฐ人加入团队会对团队有帮助？只因为他是你室友，你们常混在一起还不够。女朋友给你很好的两性关系建议，或跟你分享心理学概ฐ论课的心得，也不表示她就适合合伙创业。
一方面你要相信自己的直觉，另外也要从五种资本和血汗资本的角度，来评估每个ฐ成员对团队能有的贡献。事实上，在缺乏金融资本即可出钱或借钱的人的况下，你大概只能利用团队成员具备的人力资本、智识资本、社会资本、文化资本和血汗资本来增强团队实力。要是如此，下面一些建议有助于评估一个人是否适合担任公司的义工ื、员工ื或合伙人：
◎想获得工作经验。
◎想更了解某个产业。
登录。myi。查询你的信用记录和信用积分；
调查哪家银行或放款机构熟悉你的产业；
学会说“不”
对很多刚起步的公司来说，推掉工ื作简直难上加难。但信不信由á你，有时推掉一些明显不能获利的工作反而是最佳选择，除非有其他特殊的考量。例如这个项目也许能为其他项目铺路，也许是拓展另一项业务的重要起点，或者这是提升知名度、带来更多类似项目的难得机会。
寻找并挑选适合公司的财务管理及会计工具；
取得制作损益表、现金流量表和资产负债表的参考范本；
．会费和订阅费19．拷贝
．保险0．修缮
姓名：柯特妮克莱恩9
公司：青年行动团